与三周之前同一块场地进行的苹果WWDC14“小打小闹”不同的是，旧金山Moscone West主会场这次承载了太多的内容，谷歌各个部门的大佬轮番登台演讲，“跑马灯”一般忙得不亦乐乎，从廉价入门级手机平台Android One，到智能手表Android Wear，再到呼声极高的智能汽车平台Android Auto和电视系统Android TV，以及全新命名的Android L，这还不算“捎带手”更新了的Chromecast电视棒和Chromebook，可以说是构建了一个横跨手机、汽车、穿戴、家电、笔记本等领域的庞大帝国，似乎是要给所有已知的科技领域产品线都贴上“Android”的标签，而谷歌这样做的终极目标，就是极大程度地构建一个安卓生态系统，将它的触角延伸到科技生活的每一个角落。

一、平台化出击

如果单独看某一类新产品，例如Android Wear智能手表，你会发现谷歌其实并没有突破现有的功能和设计，除了小小的激动以外，似乎并不能从本质上激发人们的购买欲望，这一事实恐怕同样困扰着很多智能硬件的小厂商。

但谷歌其实并不在意这些，对于这家最富创新性的科技公司来说，打造一个无处不在的Android / Chrome平台，并使之健康发展才是最重要的，换句话说，谷歌历来最看重的都是生态链的建设，无论是在Google时期，还是Chrome时代，亦或是现在的Android帝国，没有比打造一个华美的舞台供大家登台表演再令人感到兴奋的了。

二、提升竞争门槛

今天的大会其实传递了一个非常重要的信息，那就是Android平台的全面出击，6年以来，这个累积出货量达到3.15亿的庞大智能操作系统，似乎一直安于现状地龟缩在手机和平板两个相对传统的领域，而今天这个夜晚，则是这个拥有10亿活跃用户的智能系统自诞生以来最大幅度的一次版图扩张，穿戴设备、汽车应用、智能家居，这三个炙手可热的领域将会由于谷歌的到来而发生极大的改变，换句话说，以往混乱无序的状况将得到终结，平台化运营将一举击碎散乱的各自为战的不堪局面。

虽然这是很多参与其中的厂商都乐于看到的一件事，但不可否认的是，像谷歌这种业界大鳄的杀入，在将竞争层次提升至“集团军”规模的同时，也宣告了以往那些“散兵游勇”和“鱼目混珠”做法的死亡，因为这种大杀器级别的竞争只能是像谷歌、苹果和微软这种大佬级别才玩得起来的。

三、全天候地获取用户行为习惯

谷歌不同部门的大佬轮番演讲的时候，说到最多的一句话就是“设备将会知道你现在的状态，是在开车，还是在看表，还是在家里看电视。”

谷歌将会通过不同的设备捕捉到用户一天24小时的作息规律，也就是打造一个全天候无缝连接的Android生态链，表面看起来这是一件“三赢”的好事：对于谷歌来说，全平台的感召力更大了，Android一夜之间就获得了苹果尚不具备的能力;对于开发者来说，可以全方位获知用户的体验，开发思路呈几何级数般扩大;对于用户来说，跨平台的无缝切换体验更好，使用成本更低。

但其实背后不能忽视的一个细节是，谷歌是以大数据起家的，它最擅长玩的就是分析用户的行为习惯，而在后PC甚至后手机时代，没有什么比掌握用户在智能手表、汽车和家居等新兴领域的行为习惯更重要的了，并且这也符合这家行为不羁的科技公司的一贯口味，这其实是谷歌这次布局Android市场最核心的利益所在。(杜杰)