时过境迁，网台联动已成趋势

十年前，湖南卫视以一己之力打造出超级偶像李宇春，证明电视仍然是娱乐媒体之王。十年后，电视仍然占据着资源优势和平台优势，但随着互联网时代的到来，以互联网为主的“逆向造星”已渐成气候。传统媒体为了生存，必然向网台联动模式靠拢。

明星消费群的年轻化让互联网成为粉丝获取信息的第一通路，十年前粉丝翘首以盼明星在电视上露面，十年后粉丝打开手机就能够跟明星零距离接触。同时，互联网也改变了明星消费经济模式。过去人们对明星的消费，还只集中在表演上，而互联网时代更强调即时性、参与感和陪伴性，通过移动互联网平台，粉丝可以全程“参与”明星的养成，以完成粉丝经济最重要的“移情”环节。

小鲜肉走红网络，逆向造星浪潮涌现

TFBoys、EXO在网络上的火爆，让人们在为“小鲜肉”的巨大杀伤力惊叹之余，再次感受到社交媒体时代互联网的造星能力。面对互联网的咄咄之势，电视台也开始尝试网台联动的造星模式。即将于9月21日播出的东方卫视《中国梦之声》第二季便是个中佼佼者。脱胎于偶像选秀鼻祖《American Idol》并专注打造“小鲜肉”类中国偶像的《梦之声》，选中了乐视网作为独播平台，并赋予其一项特殊权益，打响“逆向造星”之战。

这项特殊权益，就是乐视网将成为唯一逆袭战网络互动通道。观众可以通过乐视网的互动通道遴选参与《梦之声》逆袭战的选手，助力选手的追梦之旅，成功实现从网台联播到网台联动的突破。一些颜艺兼具的选手，很可能由于网络高涨的人气实现成功逆袭。而通过互联网和社交媒体开辟“逆向造星”的阵地，也是让选手尽早进入到社交媒体环境，为后续的商业化运作做好准备。

乐视生态造就潜力偶像土壤

从《我是歌手》第二季乐视网通过社会化传播捧红邓紫棋的玩法可以看出，新一代互联网平台在“逆向造星”上的势能和野心显露无疑。但，为什么东方卫视单单选择了乐视网?

答案是：乐视生态。对于拥有乐视网、乐视影业、花儿影视、超级电视、网酒网以及乐视农业等多重布局的乐视生态来说，能够为明星提供肥沃的成长土壤。

出品过《小时代》系列、张艺谋《归来》等一系列卖座大片的乐视影业，可以为《梦之声》选手提供足够强大的银幕曝光机会，一首主题曲或许就能红遍大江南北，一如《私人定制》中的王铮亮。坐拥《甄嬛传》和《芈月传》等大剧的花儿影视，以及推出《学姐知道》、《超级教师STB》等网络热剧的乐视自制，更提供了选手在PC、Pad、Phone以及TV四屏上集中露脸的平台，甚至可以为他们量身定制剧中角色。反过来，这种年轻的“陪伴型偶像”的深度参与，也必然会让乐视的品牌拥趸显著增长。在独有乐视生态的作用力下，逆向造星可谓携手双赢。

盘点2014年最红的几档综艺节目，都少不了网络的背书。Q1的《我是歌手》第二季，独播平台乐视网的社会化传播直接带动卫视收视率;Q3的《爸爸去哪儿》第二季，爱奇艺和芒果TV的独播权之战揭示了单纯“网台联播”的潜在危险;同样Q3播出的《中国好声音》第三季，则借助腾讯强大的群众基础和产品研发能力获得新生。而Q4《中国梦之声》第二季所独具的小鲜肉偶像特质，能否在乐视网“逆向造星”的策略中为今年中国综艺画上一个完美句号，成为传统媒体、网络媒体和广告主最为关注的课题。