这半年来，互联网电视作为一个细分领域的产品，当之无愧地站上媒体舆论的高枝。2015年开年以来，互联网电视的论战此起彼伏，创维、康佳、小米、乐视、联想等互联网电视轮番登台，带来了一场持久的产业变革。在激烈的市场竞争中，小米、乐视等互联网电视都出现了同质化的竞争趋势，各家的产品体验变得越来越趋于相同。

而互联网电视产品同质化的今天，“极客电视”的概念悄然而生。“极客”这两个字不由让人想起当年小米手机崛起时所提出的“为发烧而生”的理念，但“极客电视”满足的却是70后、80后这些电视时代原著民的需求。在乐视和小米都在互联网电视领域不断下探价格的时候，一台上探高端市场的“极客电视”能否杀出一条血路？

极客电视树立新标杆

如果说极客手机，大家一下就会想起小米、一加等品牌。而说起极客电视，大家或许会缺乏概念。

“极客电视”的使用场景或许是这样的：超强的性能、4K高清屏幕、人性化的操作系统、极致的音响体验；全家人可以围绕着这台电视在天伦之乐中享受在影院一般的节目氛围；你也可以陪孩子在电视上打一把使命召唤，感受童年拿着红白机大呼小叫的乐趣；当家里来客人时，这样一台电视又能成为你们聚会的音响，为Paty暖场；海量的资源，电影、游戏、应用随用随搜......

使用这样一台电视的人群一般是70后和80后，他们刚刚拥有了社会财富和社会地位，他们努力、拼搏，在事业上小有成就，同时也有着非凡的品味。这部分群体被创维视为是时代的中坚力量，针对这个中坚消费群体，创维在4月5日推出了高端互联网电视GLED Air G7200。这样一款“极客电视”，用创维的话来说就是“向时代中坚致敬”，满足的正是这部分高端用户的需求。

要满足高端用户的需求，“极客电视”必须在工业设计与性能兼备“极客”的特点。4色4K Air广色域屏幕、三层一体化模组设计、机身薄至7.9mm、兼容安卓的酷开64位系统、64位智能芯片、Geek海量高清资源、独立四音腔的音响，在小米、乐视推出的新品电视价格、配置都在不断向平民价下探的时候，创维G7200无论是在做工还是配置上都追求极致，堪称是互联网电视的机皇和标杆。

极客电视的杀手锏

“极客电视”价格高于小米、乐视等互联网品牌的电视。不少人怀疑这样一款产品存在的价值。但正如小米在通过红米占领低端市场会推出一台2999元的小米Note来占领高端市场一样，“极客电视”存在的意义正是安安静静地做一台“机皇”，在同质化的互联网电视市场中开拓技术创新，打出品牌效应。

在工业设计和配置上，G7200三层一体化模组设计，使得屏体厚度降低到惊人的7.9mm，这不仅仅是电视研发领域的一次突破，更是制造工艺水平的一次巨大飞跃。G7200搭载中国自主知识产权的64位电视机运行芯片SOC64，这也是目前电视行业位数最高的芯片。反观乐视高端产品Max70，只采用了一颗手机上3年前使用的高通骁龙600 32位的处理器。价格上，G7200顶配版不过是8599元，而乐视Max70价格更是高达10000+，购买时必须绑定相关服务。

硬件不过是G7200最平庸的部分，资源和内容才是G7200最大的杀手锏，目前互联网电视行业各家产品之间的同质化趋向越来越严重，“硬件+牌照+服务”已成各大厂商标配。唯一有差距的，也许就是各家产品在硬件技术上的创新以及与牌照方、内容服务提供商的合作速度和深度了。

创维在内容生态建设上既不同于乐视自建生态，也不同于TCL寻找内容提供商，创维利用刚刚独立于创维创业品牌酷开，进行软件生态的不断完善和自给自足。创维、酷开如双生子一般强协调，一个在硬件上发力，一个在软件上开拓，完成各自的软硬件生态圈建设。这或许正是本次创维发布会没有与互联网企业合作的声音。

创维研发中心在内部培养了酷开操作系统、指尖遥控、电视派、应用圈等十几个互联网团队专门进行内容生态的建设，在今年3月更是推出了智慧家庭TV系统，让电视内容可与家中智能家电进行联动，并宣布智慧家庭战略落地。“极客电视”在这样强大的内容团队的支持下，软硬件优势真正发挥了最大的优势。而在实际体验中，以GeekBox、GeekMax、GeekPod为三大建设方向的软件生态成为了G7200在游戏、影片、音乐等方面的中坚力量。

互联网电视谁才是王者

创维互联网电视G7200利用软硬件的双重优势，成为了互联网电视的标杆性产品，也成为了创维在高端市场的定海神针。虽然创维互联网电视G7200的价格优势相对较高，但G7200的技术优势成为创维未来应用中低端市场产品上的最大核心优势。虽然G7200价格较高，但电视机行业不同于手机行业，作为大宗消费品，电视机拥有较长的使用寿命，无法像手机一样一年一换，买一台技术进步、相对较贵的电视使用多年比买一台2999元配置较低的电视综合比较下来，实际上更为划算。

互联网电视市场已成红海，康佳、小米、乐视各家都呈现了产品的同质化趋势，但创维通过技术创新走出了一条差异化道路。创维的“极客电视”理念实际上让G7200成为了技术领域的鲶鱼，技术上的优势也将让“极客电视”未来下探中低端市场，形成品牌和市场优势，在原有的品牌优势上再形成二次品牌效应。

除了技术优势之外，创维最大的资本在于其品牌号召力。这样的品牌号召力也让G7200 的高端价格能够被70后、80后这些时代所接受。70后、80后是电视时代的原著民，他们在感受过那个物质匮乏的年代里，全村人围绕这一台电视机的场景。对于他们来说，“拥有一台自己的电视”就像一种基因一样深深刻在了他们的内心深处。

很多70后、80后他们自己拥有的第一台电视其实正是创维、康佳等老牌厂商的产品，这样一台电视往往使用时间超过10年，陪伴了他们看葫芦娃、打魂斗罗的童年时光，追流星花园、还珠格格的青春岁月。创维这样一个品牌对于他们来说，承载了他们对过往的回忆。当各家互联网电视在硬件配置和软件生态上都相差无几时，70后、80后宁愿选择创维，而不是小米和乐视。

总结：

电视机行业是一个复杂的行业，这和手机行业完全不同。小米手机用户通常以学生为主，大部分未成家，较为低端。这部分群体购买手机是刚需，但购买电视往往是由父母做主。中老年用户对小米、乐视等新品牌电视识别度不高，他们认可的实际上是老牌子。这样的市场环境其实造就了互联网电视独特的一种打法：老牌电视产品实际上更受欢迎。

和小米在过去常以“年轻人的第一部手机”自居，创维作为传统电视巨头，在70后、80后乃至90后人群中实际上是他们的“第一部电视”。创维是一个已经深刻烙印进一代人内心的品牌。

高品质追求让创维这样一个传统电视品牌在互联网的竞争时代中成为了一种理念和价值追求。这种理念70后、80后这一代时代中坚对于梦想的价值追求是一样的。“极客电视”也必将唤醒70后、80后的青春记忆，成为同质化互联网电视市场的鲶鱼。