一个牛逼的产品被验证成功了，那些对手如果跟学，其实是一种放弃本身基因特征，越学越会把自己往沟里带！

果壳网旗下的“在行”APP推出的付费语音问答新产品—分答，迅速的火了，不是小火，是大火。毕竟，这款产品从研发到火爆的现在仅仅半个月时间。

此前，包括老胡在内的诸多业内人士都一致认为，未来，分答和知乎难免一战。这不，近日，知乎就推出了分答的类似品——值乎！

一项新业务的推出，本该是进行差异化的更好的服务于用户，但似乎，知乎只冠冕堂皇地改了一下名字，其产品就是一种像素级别的抄袭，这样做合适吗？更关键的是，所谓“似我者死”，互联网领域靠抄袭能真正走成功的聊聊可数，更何况是慢公司玩家知乎呢？

1、论像素级别抄袭

近日，知乎也推出了付费语音问答新品——值乎。仔细观察，你会发现，其产品在架构设计等方面基本就是一个另一个分答，包括60秒语音回答。话不多说，直接上图对比：

现实的商业江湖中，类似这种抄袭的案例比比皆是，没办法，这就是中国的国情，毕竟复制是最简单、也是最有效的途径。此前，曾经红极一时的开心网甚至遭遇过真假开心网对战的一幕。

但仅仅靠复制能走成功的几乎没有。为什么？

之前和一个在业内很有名的产品团队聊天儿，他们甚至到处被人请去讲课，授经，他们也不怕被别人抄袭复制学过去。他们的领军人物说：“我有一个做法很牛逼的产品被验证成功了，那些对我们真正有威胁的潜在对手如果真的是在学我们，其实是一种放弃本身基因特征，越学就越会把自己往沟里带！”

同样，知乎的抄袭之路从根上就注定没有好的未来。

此外，本质上值乎的模式是从社区到交易，而分答是从交易到社区，核心的逻辑不一样。所以知乎只抄袭了分答表面，最终或可陷入“照猫画虎反类犬”境地。

2、慢公司知乎的烦恼！

一个核心的问题是，为什么知乎要走抄袭分答的路数？

知乎曾被冠以“中国Quora”光环，2011年年中，知乎红极一时，但其注定了是一个慢公司。现实中，知乎上内容同质化，充斥着大量不靠谱的问题和回答。很多专业回答都是一些伪大师论调，光说不练，徒有理论，所谓的专业大多流于形式。

而且，知乎的话题仅局限在IT、商业等窄众群体。要持续做大市场份额，就需要引入更多领域和用户，但如果更多人参与，代价是内容质量与格调的降低，导致的结果可能是精英问答者的逃离。而且，难以找到变现的商业模式。6年来，知乎一直走一条知识变现的漫漫长路，但一直成效不大。

于是，在这种苦恼之下，看到分答的通过知识网红成功挣到钱，并迅速爆红，必然为之所动，迅速跟进，想把它作为自己未来的出路。毕竟，本质上，分答的玩法也着实诱人。

首先提问的人是一种付费悬赏模式，当回答完毕内容沉淀下来之后，旁听者就进入了付费看答案的形式，对问答双方都带来了激励。也就是，通过有偿问答来为答题者带来积极性，再通过“偷听”来帮助提问题者分担成本。

从目前网友搜索分答相关的专注点也能看出和知乎的不同，其最大的关注热度是分答让问题变成价值。

但和分答相比，从目前来看，值乎有几大发展束缚。

其一，知乎上大多是专业的知识性问答的用户，而这样的用户对值乎这种模式的影响力有限。为什么大家对“分答”趋之若鹜？很大程度上是因为它的回答者的积累，人们了解这些问题，不光是为了内容，更多是为这些大咖的影响力而来。比如王思聪、Papi酱、章子怡等的入驻，他们并不是在知识性的回答上吸引用户。而是一种微博式的泛社交、泛关注。

虽然值乎上线之后，在每个知乎原有用户里都直接导入了原有粉丝数。但整体调性不对，然并卵！在分答你能看到大咖们隐秘在镜头背后的多重身份，也能听到他们不被世俗价值观要挟的声音，而很多大咖的角色也将由大众娱乐化转向知识型网红，每个人在分答的转型都令人期待。这一点知乎很难真正做到。

其二，如今知乎大V们都早已入驻分答，走在知识共享经济浪潮的前列，分答平台预先也完成了对知识网红科学筛选。这一先发制人优势也能给用户的第一品牌标签的定位。

总之，这次知乎嗅觉灵敏，迅速跟进付费问答领域。虽然成功的希望有效渺茫，但无论哪个新入局者都会认为自己有机会。接下来，双方估计陷入不可避免的用户争夺战，整个行业也将变得更加有意思。毕竟，对于众多的知识网红而言，多一个平台成功挣到钱，多实现一种的“变现”总归是好的。但是就目前情况来看，值乎入驻各行业精英有限，也没有清晰的类别划分。而产品的成功是创新力，运营力及市场推广策略等整合力量的策略，而不应该仅仅抄袭表面。

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