合法之后,专车司机或上演骆驼祥子式悲剧。专栏

/ 刘雷 / 2016-08-08 11:14
悲哀中的礼貌,是虚伪的。

悲哀中的礼貌,是虚伪的。

网约车合法了,互联网赛道上的『老司机』纷纷翻了车。痛失爱车的『Uber』,再也跑不起为精彩生活而领航的理想赛程。继『快的』之后,它也落寞的出局了。

这场共享了人文经济,优化了出行的精神浪潮,让这两年的资本运作不断加速。好景着实不长,从滴滴收购快的开始,专车市场就陷入了一阵沉思。

连极富自由色彩的Uber,最终也没能逃脱『合并』的魔咒,还能说什么呢?资本市场一向风声迭起,一场飓风刮起,即可『吹散』成为现实。我想这场风暴,绝对不是Uber最好的出路,但恰是不会被『退出』中国的最好理由。

当Uber进入中国的时候,大家满心都是希望。而现在,一肚子都是忧虑。身为优步中国区的代言人柳甄曾说过,“Uber每去到一个国家一座城池,都会插上独树一帜的旗帜。而在中国始终无法循环渐进,因为中国的『土』太硬了。”

当理想跨进现实,那繁华色彩光影,谁不曾为它唏嘘,迷倒。

C2C模式,专车俨然走入了穷途末路。

毫无疑问,这两年C2C专车服务铺满全国,让乘客与司机都有了一定的依赖性。一句您好,记得给我一个五星好评啊,谢谢。专车司机饱满的热情,与对服务的信任满足感,乘客亦然。

C2C的专车模式:一端是车辆供给,另一端则是乘客自主下单。所以C2C的商业模式由于竞争的原因,需要对供给端不断的『补贴』。自此为金钱而工作的,就怕遇到更多的金钱,所谓的忠诚不立就在金钱上,烧钱者亦然。

网约车合法后,一旦作为供给的『私家车』选择退出,就会打破原有的供需平衡。相反,B2C模式的赢利成本相对固定,固定的人力成本、购车成本,油是变动成本了。随着规模的提高和运营效率的提高,单均成本就会显著下降。

合法后,私家车主就成了骆驼祥子?

网约车合法后,首先滴滴、优步、易到等平台是不可能提供接入服务的,只有网约车才能接单。新政明确规定,私家车如继续做专车,将罚款1万到3万元。而专车平台接入私家车,也会“连坐”,同样是罚款1万到3万元。

摆在眼前的是:1,三年以下的新司机,无法登记网约车。2,需要从新考取上岗资格证,拿到运管部门发放的《预约出租汽车驾驶员证》。3,需要自行安装数千元的GPS定位装置以及应急报警装置,而且没有任何隐私可言。不信,往下看。

网约车严苛的登记要求

问题来了,1,私家车主如何从心里上接受即将成为8年时长的拉活司机?2,跑够公里数,8年就会强制报废。3,干不满8年要想卖车『分文不值』,因为有登记合约。4,成本太大,保费基本一万一年,八年折旧,每年成本起码2W,不谈提成,油费,话费。基本每天70起步,如果司机运气不好,一天才拉200,那么基本就是亏的,这可不像之前优步每天干满12单,或者收尾22单就可以收摊回家了。

新政后,雨下给富人,也会下给穷人。

通俗的说,新政实施后,民众一方认为打车会更难,但实际上,也或许会分为两极化,一是打车确实难,如果城市实现对网约车的数量管控,那么专车的数量肯定一时减少『青黄不接』。车少了,自然就形成了打车难的困境。

另外也许会变的更加容易,怎么说,因为在新政不明朗之前,很多『迫于生计』接着干的私家司机,一是怕没合法身份、怕被查。二是专车合法后,反而让自己的顾虑打消,这些热爱行业的司机,可能就会加入专车大军。所以在一些不实行数量管控的城市,车一多,自然打车可能就会容易些。

价格上,说实话这是一个未知,因为政府实施网约车为市场调节价及政府指导价,这个调节与指导价,我们不得而知是多少,但是我想还能做到之前专车之间竞争的『白菜价』,是非常困难的。

难道说,网约车的时代来临,就没有专业的,质量高的,专车服务了?答案绝对不是必然的。

凤凰涅磐,神州优车或成最终大赢家。

在网约车合法后,神州是唯一一家全自营车队投入服务的专车企业,其运营、商业模式非常契合《暂行办法》中的各项规定。这对于已经登陆新三板的神州优车而言,是一大利好消息。

布局上,神州专车B2C模式首先解决了司机和平台的管理难题,又在全国55个重点城市布局具备了线上线下服务能力,同时主打高端市场灵巧地避免陷入平面竞争的泥潭。

在安全、服务等方面,神州专车相比滴滴、优步等都有着极为明显的优势。比如在对司机的审查中,神州专车就没有一名司机有『暴力犯罪』前科,其专业性的规范化的服务流程在行业内拔得先筹。

规模上数量庞大,目前神州专车的车队超过3万辆。一方面神州专车的车辆管控力很强,能够按照需求加装技术设备,运营成本有统一管理、统一支出。实现对车辆和司机的监控,保证了乘客的安全。

所以,对于神州来说,经常见诸媒体报端的恶性安全事件,是根本不可能发生的。

无力反驳,但我们坚信又一神话诞生。

但凡共享主义的初心一经改变,就无力消灭资本。特色『社会主义』国家应有的,如果我们制止不了,就只能坚信,坚信下一个神话的诞生。

回望专车服务自推出以来,对我们影响最大的是什么?我想除了让人接受的价格,最感同身受的便是服务的差别。因为,我们不用再看那帮地域『出租老炮儿』们的眼色,来缓和心情了。我们可以和专车司机沟通,相互督促服务,甚至交流,这就是差别。

同样,我并不认为网约车的合法,即是专车服务结束的开始。这或多或少是充斥了满满的负能量,也是纵容资本介入市场,令事态发展成恶性循环的一种理由。

也许这次网约车的合法,Uber的并入,成就了神州的『雄心大志』。也或许这是神州坚定走B2C模式,最为深层的原因。被互联网停泊炒作边缘的神州,这一次真正上演了一场『不烧钱』的逆袭大戏,我们『拭目以待』。



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