惠人贷李晨:对金融充满敬畏 同事眼中的“工作狂”专栏

/ 郑常怀 / 2016-10-13 09:37
2012年,李晨选择从北银消费金融出来,一方面他觉得互联网金融是一个很大的机会;另一方面也是机缘巧合,惠人贷的天使投资人在关注这个项目,刚好有这么一个初创团队。

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2010年,刚刚博士毕业的李晨,加入了北银消费金融公司,该公司是试点期成立的四家消费金融公司之一,由北京银行控股。

虽然北银消费金融公司的背景很好,但是因为是刚刚组建,工作期间的李晨,有机会接触各个工作。对他印象深刻的是,为了宣传公司家电业务,他们还去小区发宣传单,让没有信用卡的人,通过北银分期贷款购买。

在北银消费金融公司工作期间,李晨由单纯的负责IT系统建设,逐渐接触到风控、业务、产品等工作,也包括法务、运营,并购通过系统与每个部门接触,清楚了每个部门之间的衔接和运作。

2012年,李晨选择从北银消费金融出来,一方面他觉得互联网金融是一个很大的机会;另一方面也是机缘巧合,惠人贷的天使投资人在关注这个项目,刚好有这么一个初创团队。

<h2>最强三人创始团队 技术+运营+金融背景</h2>

李晨,惠人贷联合创始人兼CEO,北京工业大学可信计算与信息安全博士,骨子里更多的还是技术基因。2010年,李晨加入北银消费金融公司,作为公司创建团队成员,主导了信用贷款、消费金融等系统开发,并参与了风控模型的建立和实施。

李岩,惠人贷联合创始人兼COO,中国政法大学毕业,十多年上市公司管理经验,曾先后任职千腾网、阿里巴巴等公司。

许可彬,惠人贷联合创始人兼副总裁,北京大学光华管理学院EMBA,金融业资深从业者,先后在汇丰银行、荷兰银行中国、中荷人寿等金融机构任职。

从惠人贷创始人背景来看,李晨有技术背景,李岩有运营背景,许可彬有金融背景,这样的最强散人创始团队,也为惠人贷的稳定发展奠定基础。

更为重要的是,李晨在北银工作期间,积累了消费金融业务的全方面经验,这为其创立惠人贷提供了坚实的基础。

此外,让李晨比较宽心的是,惠人贷已获得网易资本、金石投资、凯兴资本投资的千万美元融资。

<h2>    定位消费金融细分领域:汽车 教育 租房等</h2>

曾在北银消费金融工作的李晨,看到了消费金融领域一片蓝海。因此,他将惠人贷业务定位在汽车、教育、租房等细分领域。值得注意的是,惠人贷的消费金融贷款服务,是选择与对应的机构合作。

因为惠人贷提供的贷款服务,大大降低消费门槛,本来不能立马购买车辆,不能立马培训学习,因为惠人贷提供的贷款,能够在很大程度上增加合作机构的业务量。

也正因如此,李晨认为,恰恰要做好合作机构的审核,避免因合作机构而产生风险。

目前,惠人贷合作的汽车机构包括网易汽车、汽车之家、人人车等机构,其中网易是惠人贷的投资方。

值得注意的是,惠人贷提供的购车贷款,是需要借款人支付购车首付款,这样既保证了借款的真实用途,同时也确保借款人后期的还款压力不会太大,还款意愿更强烈。

而惠人贷提供的教育分期贷款,主要针对是3-18岁之间,在李晨看来,这类贷款,背后的实际借款人是父母。

随着网贷监管细则的落地,很多平台都转战消费金融,这加大了平台间的竞争力。

对此,李晨坦言,竞争确实越来越激烈。但合作机构还是选择与惠人贷合作,因为他们认识到惠人贷的专业性。

<h2>    对金融有足够的认识 工作重心在协调资源</h2>

别人眼中,李晨永远都是白色衬衫,配黑色的西裤和皮鞋,给人一种高冷严肃的印象。不过在李晨自己看来,着装代表了金融本身的一些文化,这是对待风险的一种审慎态度。

他认为,互联网金融的核心是金融,金融的核心是风险,而风险的核心是在解决信息的不对称性。从借钱的角度说,我不知道你借钱去做什么,如果我们之间很熟,我就很好判断要不要借钱给你。好比你去银行申请借款,你会填写很多申请资料,其结果就是解决信息不对称造成的风险。

具体业务风控层面,他认为做消费分期贷款,最重要的是标准化流程。比如,住在通州的基本不会去海淀上少儿培训课程等。

在李晨看来,创业最大的困难不是没有钱,而是没有团队。因为所有的事情还是人去做,它是企业发展的原动力。正如柳传志说的,重要的工作就是找对人,搭班子,建立起一个管理的体系,让组织正常运转起来,这个实际上是很重要的一点。

<h2>后记</h2>

李晨坦言,对他触动最大的是他的导师,导师60多岁了,是中国工程院院士。2008年暑假去导师家里,讨论他们做的课题,印象深刻的是,发现导师桌子上放着很高一摞论文,他认真地给每个学生去批论文。

看到导师书桌的那一刹那,李晨被眼前的情景所触动。他感叹道,导师在什么也不缺的情况下,每天依然奋斗在一线,有的时候给他们上课,从下午一点一直讲到五点,导师的这种精神,对自己触动特别大。

现在的李晨,就像当年他的导师一样,每天工作十几个小时,同事们私下都称他“工作狂”。



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