（原标题：VR仿品增多利润低至1毛，泡沫时代显端倪）

对于创投圈来说，每一年似乎都有一个创业主题，去年是O2O，今年无疑是VR。无数创业公司将VR的主题写进BP里。

2014年，Facebook宣布收购Oculus，VR一词开始频繁出现在人们面前。VR概念受到热捧，因此涌现出不少创业团队。

2015年年底到2016年初，资本开始疯狂涌入VR领域，且来势凶猛，让VR这个词摇身一变，成了一棵摇钱树。

而如今，一些投资人看出了VR市场普及并不如预期快速，他们开始对VR产业投资越发谨慎。甚至在今年下半年出现了“VR寒冬轮”的说法。

那么，VR究竟有那么“神化”吗？它真的是“风口”？

VR创业如洪水般迅猛

国际上，VR商业能量的爆发始于2014年3月。而在国内，VR 发展势头从 2015 年底开始迅速蓄势。

2015年伊始，大量的资金、人才以及科技公司开始全面涌入VR。如果说哪个科技公司，在2015年还没有在布局VR，那它一定已经落伍。所以，这也非常肯定了大风口，乃至整个市场大局面的形成。

截至2015 年末，VR 领域融资爆发增长，规模蹿升至近 9 亿元，比当年前三季度总和还高。近年，国内涉及VR产业的投资超过145起案例，涉及金额44.34亿元人民币。

根据《互联网+影视产业研究专题报告》显示，从2015年初至今，VR产业的企业数量从200多家爆发到1600多家。仅2016年第一季度，VR 总融资规模就达到了 8.16 亿元。

于是乎，做水泥的来了，干软装的来了，安窗帘的来了，造钢铁的也来了。VR论坛场场饱满，人人张口必提“VR”。

“今年初的资本势力太猛了，直接催熟了中国的VR创业公司。”

说出这句话的人叫庄继顺，他的公司从年初的20人，到现在的100人，他所在的兰亭数字——一家专门从事VR影像制作的创业公司，总人数翻了近5倍，可这位联合创始人，似乎并不开心。

在他眼中，他认为，这场“VR盛宴”完全是被资本所催熟，而非“自然生长”。所有VR的创业企业的估值全部被这一阵风吹的很高，而这其中有的创业公司并非有实质的产品。

他继续补充到，“反观国外，商业化走得就慢一些。而国内，被催熟，就意味着有太多的不成熟。”

“做起来很痛苦”，是他VR创业几年来所得出的结论。

今年3月兰亭数字完成Pre-A轮3150万人民币融资，估值已达2.1亿。纵观整个VR行业，兰亭数字已经成为了佼佼者。

“VR大部分都是未知，整个行业没有教科书，只能各自探索。”指挥家VR创始人曾子辕对蓝鲸TMT说。

在他看来，现在的VR行业还只是婴儿期，很娇嫩，经常跌倒。

“经常会去踩一些坑，因为只有这样你才能知道下一步该如何走。比如解决眩晕这件事上，我们就已经踩过很多坑了。”

因此，曾子辕认为，VR的临界点还没有达到，现在还是探索阶段。“一个是技术本身是时间大量时间去沉淀的”。

2014年9月，王明杨加入暴风科技，任职暴风魔镜产品软件研发总监，帮助冯鑫研发出第一代暴风魔镜。

而他仅在暴风任职一个月后便离职创业，他现在的身份是焰火工坊创始人兼CTO，而他的搭档则是娄驰，现任焰火工坊CEO。

在娄驰看来，现在的VR厂商在逐步的走向正规。“他们开始注重产品而非营销，VR已经到了比拼技术的时候。伤害市场的机器必定会被淘汰，取而代之的是优秀的VR产品。”

同时，他认为，VR行业也会在今年下半年进行大洗牌，“因为他们不清楚这个市场，这个环境，也不明白什么样的企业才能活下来。

“大规模资本和人才涌入VR领域对于这个事情本身是有利有弊的。首先，资本涌入推动发展是毋庸置疑的，但很多资本的进入也会加速泡沫的产生。就好像一些做游戏的公司，也要转型做VR，这个就很不现实。他们当中很多根本连基础概念都不具备，被淘汰也是必然的。”

VR出现泡沫，行业遇冷

有数据显示，今年第一季度，国内仅有 18 家 VR 创业公司获得融资。到二季度，获得融资的创业公司锐减，仅余四五家。而纵观所有 VR 创业公司，获得亿元级别投资的项目仅有 7 家。

10月22日，根据VR产业链获得的消息，曾经炙手可热的 VR 硬件制作商暴风魔镜公司最近启动了一轮裁员。

近日，名为众景视界的VR创业公司爆发员工集体讨薪事件。数十名众景视界“前员工”追讨拖欠了2个多月、总额接近200万元的工资以及报销款项。

至此，VR开始被戏剧化地贴上了“不靠谱”的标签。

因此，业内普遍开始认为，VR 投资在 2016 年爆发式增长同时，制造了大量泡沫。这过山车的一年，从大量媒体鼓吹的 “VR 元年”，迅速转为众多媒体唱衰的 “VR 寒冬”。

这就是资本的杰作。确实，资本在一定程度上会助力一个行业或企业，但过多的破坏了一个行业本应有的节奏。所谓催熟，并非真熟。所谓很热，其实只是很热闹。

当逐利的资本看不到伸手即到的利益时，便开始松动、消退，让VR创业者们不寒而栗。

随着资本寒冬这个词蔓延开来的，是人们的失望与迟疑，是对这个行业“春天还有多久”的唱衰。

VR技术时代将来临

然而，在深圳，却感受不到VR所带来的寒冬。

在深圳一家生产VR眼镜的工厂里，工人们正在熟练的将已成形的VR眼镜，贴标、打包，再迅速地放回流水线。据说，这样动作每天至少要重复3000次，如果遇到加班则多达5000次。

这里的生存环境与前些天爆出的VR行业寒冬简直是两面之隔。

该工厂的负责人古乐乐称，这样的工厂在深圳大致有10家左右，其中一家大厂每日出货量能达30－50万台。加之深圳大大小小的作坊100来家，这样算来，深圳VR眼镜月出货量不会低于2000万台。

2016年3月开始，深圳VR眼镜市场进入爆发期，这让所有人看到了这门赚钱的生意。

一时间，大量的人员和资本开始杀入，之前做手机的、做移动电源的、做手表的、做平板的，通通加入“混战”，纷纷增开VR产线。

而这一场景的出现，直接导致市面出现了大量仿品，VR市场进入鱼龙混杂时代。

“之前我们VR BOX二代的出厂价是45元，而仿品搞乱了市场，5月以后，我们出厂价就全降到18元了。没办法，仿品都到11元了。” VR BOX负责人房先生无奈的说到。

深圳这一波VR眼镜，最早是靠海外市场带起来，主要销往美国、中东、俄罗斯、欧洲、非洲。彼时，国内销售份额仅占2成。

今年5月以后，国内势头渐猛，开始占到全部销售的4成。而“送礼”这项刚需竟能占到整个国内销售的3成以上。

但是，今年的形式虽然在出货量上节节攀升，价格却在不断下降，利润更是越来越薄。

今年4月份时，热销款VR眼镜尚能有10元利润，如今10月份，利润早已降至1毛。这也许正是深圳制造之都的神奇之处，背靠强大的供应链，直逼1毛的薄利仍能支撑得住这些工厂。

据IDC数据显示，2016年，第三方移动VR手机盒子呈爆发式增长；2017年，VR盒子将平稳增长；2018年，VR盒子将平稳下降；自2019年起，VR眼镜将大幅下降，行业开始大面积萎缩。

“现在已经狼吃狼的阶段了，大狼吃大狼，小狼吃小狼。”多名业内人士形容到。

从业内人士的话语中，我们能够清晰的听出，行业的第一轮洗牌即将上演。而此时，对于这些厂商来说，活下来，也许是最重要的话题。

而就在近日，深圳的VR一体机价格战，已经打响。这是一个没有硝烟的战场，这一场仗要比VR头戴眼镜更为艰难，因为这才是真正考验一家企业的核心技术是否扎实，背后供应链是否牢固的时刻。

VR行业将洗牌，之后会更加成熟

可能有人会说，深圳的繁荣景象只是代表深圳，不能代表整个行业的景象。那么，VR行业真的“冷”了吗？它又是否存有“泡沫”？

其实，真实的情况是，这个产业在从“泡沫”走向成熟。

“如果现在问你互联网有没有泡沫，你会怎么说？其实每个行业的兴起都是依靠泡沫而起。这和行业无关，和资本属性有关。”曾子辕对蓝鲸TMT说。

曾子辕认为，VR最后带来的是能够解决什么问题，为人们带来什么价值。但不排除会有炒作这个行业的嫌疑，因为资本有周期性。

“不应该出现的出现了，不应该成立的成立了。”这是他对于VR这场“泡沫”的看法。

今年，证监会出台政策，把一些与VR不相关的上市公司借势投资挣钱的念头掐掉了，但真正处在产业链上的上市公司布局并不受影响。二级市场的钱变少了，基金募资变紧了，可大量手握现金流的机构仍然在里面寻找项目。

“VR遇冷是市场上那些VR巨头的产品销售成绩有了下滑，而不是产业出现问题。”

娄池认为，VR产品遇冷并非整个产业遇冷，这个说法他不认可。

“其实，VR产业在向着标准化而进，大量的钱会投入到项目之上。”曾子辕告诉蓝鲸TMT，“寒冬其实还没来，热浪还在”。

曾子辕口中的项目主要指基础技术，比如室内定位、核心算法、网络传输及传感设备等。他所创办的指挥家VR在今年花了大量的精力对这些技术做深度研发。

产业与资本的联合，让投资变得更谨慎，也更成熟了。好的项目，正在行业的不断验证中，被发掘出来。

埃尔塔正是这样的一家公司，它看准了地产商圈正在经历的阵痛和转型，而它要做的，就是用新的VR技术去“聚人”。而埃尔塔创始人刁磊要解决的，正是随时能玩的痛点。

刁磊曾经只见了投资人一面，便说服了这位投资人。他承认，此前的泡沫让他们走得更顺。不过，他也坦言，“泡沫之后，剩下真正做事的，VR才算是恢复了原有的常态。”

在采访中，多数投资人和分析师都认为，VR热潮让不少企业入局，但这些企业几乎都没有过多的积淀，同时也缺乏好的内容，因此下半年将是VR行业的洗牌时间，生存下来的基本就生存下来了，这是一个必有的过程。

一位不愿透露姓名的分析师谈及他的观点时指出，大家都忽略了VR一个重要的问题——VR产业并未形成成熟的生态链，或者是具有行程生态的根基。

“资本和创业者应当冷静下来，走向成熟，认真研究VR在技术上应该如何突破，如何建立一个健康的生态体系。”

VR产业也许不会在今年腾飞，但终有一天会拥有完整生态链和完美体验，起码不是几年内。

“伟大都是熬出来的，每个伟大的公司都要经过一波三折，从生到死，从死到生。”这是创客总部合伙人李建军曾在接受媒体采访时说的一句话。

也许，留给VR的只有时间。

【来源：蓝鲸TMT     作者：杨博丞】