快应用可以打败微信小程序吗?说点不一样的有态度

砍柴网 / 左刀 / 2018-03-23 14:51
小程序要取得真正意义上的全面爆发,还有一场场的恶战要打

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1、背景

2018年3月20日,小米、中兴、华为、金立、联想、魅族、努比亚、OPPO、vivo、一加十家手机厂商在北京联合召开快应用标准启动发布会,小商帮科技注意到,本次会议的参与者除了这十家手机龙头企业之外,还包括了中国信息通信研究院、电信终端产业协会、中国软件行业协会这样的官方单位以及数百家知名移动互联网应用企业。

这次的“快应用”标准启动发布会被看做是十大手机厂商对标微信小程序的一次联合行动,在多篇分析文章中已经指出,快应用从使用方式,开发方式等方面,与微信的小程序并没有太大的区别,开发者甚至可以非常轻松的实现从小程序转成快应用的开发,这与之前支付宝的小程序开发路径几乎是一样的。

对于快应用而言,大部分人认为由于微信小程序的出现,已经严重威胁到了手机厂商应用市场的收入,因此,快应用试图将用户留在应用市场当中,以轻量化的应用解决方案来留住客户,从而避免应用市场的财富被“一锅端”。

游戏为例,“跳一跳”的出现,直接把游戏从各类应用分发平台转到了只从微信小程序入手,更加方便快捷,由于微信强大的流量基础,直接加大了这些游戏的使用频率。但这对应用商店们而言显然是非常难以接受的,毕竟游戏领域是应用商店和各家手机的游戏中心最大的收入来源之一,如果被腾讯拿走大部分,无疑会严重影响到各家的收入。

实际上,腾讯和苹果在去年就因为微信赞赏功能的事件发生过冲突,苹果要收“苹果税”,但腾讯坚持不让步,之后以苹果公司妥协而告终。但小程序更加可怕,这不仅仅是“苹果税”的问题,而是直接威胁到苹果的应用商店收入了。

2017年,苹果光是在应用程序服务上的收入,在扣除支付给开发者的费用之后依然有超过570亿美元,这还仅仅只是付费应用程序所达到的一个经济规模,在App Store上,还有数以百计的热门应用是“免费”存在的,例如Facebook,Twitter,Linkedin,腾讯,YouTube,潘多拉,Netflix,Google,百度,Instagram,亚马逊,eBay,京东,淘宝、天猫等等,这些应用每一个都能实现数百亿美元的经济交互,而这些并不会计入App Store的收入统计。

小程序以及国外类似产品,如谷歌Instant App 和 PWA以及Facebook的React Native等,将会严重威胁到苹果应用商店的收入。有细心的媒体发现,支付宝小程序可以添加到IOS的桌面上,这是否是苹果公司有意为微信小程序树敌,从而占据规则主导地位,目前不得而知。

可以肯定的一点是,APP时代即将结束,轻应用时代将会加速来临。那么,在这场小程序与手机厂商们的战斗中,谁能取得最终的胜利呢?

2、小程序的优势

微信小程序与快应用相比较,具有先发优势以及流量优势。

根据腾讯方面的数据,目前微信的用户量已经超过10亿(含一人拥有多个微信账户),而小程序的用户数量据说也已经到了5个亿(2018Q1),日活1.7亿,已经开发的小程序有58万个(1月15日数据),到2018年底,目标是达到300万个。

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有赞的创始人白鸦甚至认为,到2018年底,小程序的用户将会达到6.18亿人,相当于微信“再造了一个互联网”。也因此,白鸦建议大家要“all in”小程序,并认为几乎所有头部的电商玩家都会加入到小程序的大军中去。

实际上,小程序并不能简单的认为仅仅是一种轻应用,因为它背靠的是微信,是整个微信社交链中的一个环节。

小商帮科技认为,小程序最起码会有三项主要的作用:轻应用、OMO连接器(Online-Merge-Offline)、变现工具。

轻应用就是目前手机厂商们在搞的“快应用”这个思路,实际上小米,魅族,金立等公司已经搞过类似快应用的产品,但效果并不尽如人意。本次的联盟实际效果如何,还需要看各方合作和宣传的力度。微信小程序的“轻应用”还可以直接无缝对接到微信对话中,比如直接发出一个基于小程序的个性化名片,直接给好友发一个微信小程序的算命工具等等,这方面快应用目前是做不到的。

OMO的概念则是近年来的新概念,意思是线上与线下的融合,阿里提出的新零售就是OMO的一部分。小程序将线下的各个公司直接在线化了,通过各种应用场景替代搜索来为商户引流并进行统一的线上线下管理,比如说,通过附近的小程序,用户可以直接在商家小程序上实现点餐并绕过美团和饿了么这样的平台,商家直接对接配送公司,省去的平台抽成可以让利一部分给消费者,达到双赢。当然,目前用户的使用习惯,对于平台上第三方点评信息的依赖等,制约了这种模式的发展,实际上,目前真正大规模应用的OMO还比较罕见。

变现工具的概念,则是因为小程序可以无缝的放入社交和公众号等各个微信的场景中用于变现,比如说,直接在公众号末尾放上购物小程序,导流至相关的购买页面,通过微信支付直接付款,便利性大大增加。再比如说,在朋友交流时,直接把购物小程序发给对方,对方直接在微信中就能完成购物,效率较高,体验较好。

通过这三个主要的作用,小程序能够把微信的社交生态给激活了,这才是小程序未来想象力中的可怕之处。通过“连接一切”,把微信的流量盘活并赋能给各个商家,从而带来巨大的经济效益。

不过,一切都刚刚开始,小程序在微信中的使用“度”是一个很重要的问题。

比如说,目前很多小程序开发者都会用朋友圈裂变来传播,这实际上对很多人会是一种骚扰,会引起用户的反感,如果这种裂变不断出现在你的朋友圈,你会有什么样的体验?再比如说,普通的线下商家到底能不能通过小程序来获得实质上的帮助,现在看来进展比较慢,挑战也是非常大的。

所以,现在说小程序会全面爆发为时尚早,局部爆发是有可能的,比如类似于黎贝卡这样的,女性消费者为主的公众号诱导消费,应该还是会有一定的市场,但小程序要成为这部分女性用户的日常主流购物习惯,恐怕难度会相当大。此外,一些工具类的,长尾类的小程序也受到了热捧,不过变现依然面临较大的困难。

另外,反过来思考一下,小程序全面爆发后会是怎么样的场景?那时候的微信还是你喜欢用的微信吗?毕竟,带来便利的同时,大部分小程序的参与者都是需要赚钱的,而这个环节,就会让很多美好的事情变了味。

Facebook给了我们很多的启示:为什么很多年轻人离开了facebook,为什么信息会大规模泄露,为什么扎克伯格要主动降低facebook的商业化运作,哪怕带来短期的阵痛。

3、快应用的机会

快应用目前显然只能做到小程序三个主要策略中的第一个,也就是“轻应用”策略。

当前阶段无法通过类似微信这样的产品进行流转,无法通过类似于公众号这样的产品进行变现,无法像微信一样去“连接一切”,而且联盟只是联盟,并不意味着各家的产品都能打通。

当然,快应用也不是完全没有机会,第一阶段专注于轻应用领域,后续补上短板,也未必就会输给小程序。

首先,快应用是各大厂家自己的原生性产品,同样的应用,在使用体验上未来好于小程序的同类应用几乎是可以肯定的事情——速度会更快更流畅,入口更加方便。这里不排除硬件厂家会对小程序的功能进行某种限制,一如当年的3Q大战,当然,会比当年隐蔽的多。

其次,快应用得到官方的认可——有中国信息通信研究院、电信终端产业协会、中国软件行业协会这样的单位参与标准的制定,这实际上为微信小程序埋下了伏笔:如果微信小程序在未来出现了任何的状况,比如说用户信息泄露、非法传播、被用户投诉骚扰等等,都将可能被联盟成员以“不符合国家标准”为由进行打击,从而陷入各种泥潭,一旦频繁“整改”,会不会引起生态的崩溃?由于小程序不是基于手机硬件直接开发的,而是基于微信开发的,必然会有各种“不符合标准”的情况出现。听上去有些阴谋论,但商业战争刺刀见红,敌人都打到门口了,涉及根本利益时,谁又顾得着吃相呢?

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再次,快应用未来也会与各家自己的信息流产品进行连接,实现当前微信小程序能够实现的各种功能,比如说通过阅读文章,作者插入“快应用”来寻求商品的变现,甚至,可以延伸到非联盟的单位进行合作,比如与今日头条,网易,新浪等合作,给当中的专栏作者更多变现的机会,这些应用中的变现能力甚至可能会比微信公众号更强。

这里涉及到两个方面:第一,各家的信息流产品如何接入,是否会有一些产品会打通,还是把这种类型的快应用做成一种标准,第三方可以通过接口方便的使用;第二,支付环节会如何处理,是引入与微信对抗的支付宝,还是引入一直对支付觊觎的国家队,还是联盟自己做一个,亦或是各玩各的?此外,联盟也可以通过微信玩裂变,只要不被封杀。小程序能玩的,快应用也都能玩。不过,微信闭环中的小程序玩法,快应用是很难参与的,比如拼团买东西,分享一个小程序游戏等等。

其实腾讯也会很头疼,一旦封杀联盟在微信中的玩法,可能会受到反制裁,比如联盟以“数据安全”为由,通过手机硬件对微信的一些功能做出限制。一个活生生的例子其实就在2017年华为与腾讯关于数据的争夺时发生过。

4、其他第三方

这里面的变数还有其他第三方,比如说苹果,由于利益关系,苹果不可能让微信小程序放到桌面上,这对于用户而言会非常的不方便。目前苹果让支付宝的小程序可以放到桌面上以制约微信,未来苹果自己也开发一套小程序产品应该是大概率事件。

再比如谷歌,由于其是Android系统的实际开发者,除了搭载AliOS(原YunOS)的少部分手机之外,大部分手机厂商都基于Android做了二次优化,但底层依然是谷歌的系统。由于谷歌也在推类似小程序的Instant App,未来也有可能会制定Android系统之下小程序的标准,不符合标准的将无法放在桌面上,这对微信小程序而言可能会有重大的影响,但对于手机联盟而言影响并不大。

还有阿里巴巴,之前有传言说阿里要启动淘宝和支付宝双小程序战略,支付宝与淘宝都是5亿级流量的产品,虽然比微信少,但流量也非常巨大,后续将会采用怎么样差异化的小程序战略,目前还有待观察,但小程序与内容体系以及新零售体系打通(口碑、饿了么、飞猪、盒马、淘票票等)是大概率事件,说不定会有一些新的思路和玩法出现。

其他如360,百度等应用分发的大户,也有可能会对小程序采取措施,甚至加入到手机联盟当中。

5、结语

微信小程序虽然有先发优势,但使用各种应用的载体——手机,却是腾讯无法掌控的,而掌控手机端的各方结成联盟后,会想尽一切办法来扭转局面。更何况,其他各种第三方也不会放过轻应用的这次转型机会,各种打法都会出来,没有做不到,只有想不到。

相对于大部分人不看好手机联盟的观点而言,小商帮科技却并不那么悲观。联盟成立时先制定标准,未来按照标准来做事,就不会是一个松散的乌合之众的组合。

我们预计,未来联盟会扩充到非手机厂家,并不断丰富快应用的各种玩法,并不会坐以待毙。小程序要取得真正意义上的全面爆发,还有一场场的恶战要打。更为关键的是,在这些大战当中,会不会萌发出新的社交产品呢?

(来源:蓝鲸TMT网    作者:左刀 



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