自从今年年关抖音以新奇的姿势取代了有底气不发红包的微信、有信心重来一次的支付宝集五福以及百度的VIP体验活动，迅速成为这个春节的“潮流”，3000万的用户增长一瞬间让抖音“众所周知”，而且随着新年之后自媒体人有意无意的各种“安利”，抖音终于“一骑绝尘”。

当然，对于短视频领域的另一匹黑马“快手”，人家从2012年改版之后就一直“忍辱负重”（就像陌陌一开始被打上了“约炮”的标签，快手一直就是低俗的代言），直到2016年年底宿华才开始在各种场合曝光，一反之前“低调”的姿态了；不过，这也和快手的发展瓶颈有关。

而我们也不得不佩服快手的“坚持”，毕竟在2016年花椒、映客，乃至于后来居上的陌陌和一直播，它们开启了“直播大时代”；虽然最后由于政策和内容审核等原因而一蹶不振，但对于那个“全民直播”时代还在坚持的快手来说，可以说它已经很努力了。

终于，直播这阵风刮过去之后，以快手这个老兵为代表的这类生活化短视频平台终于开始崭露头角。

但市场并未给快手更多机会，2016年9月上线的抖音终于通过一年半的努力以及春节期间的营销动作，在2018年一时间风头无两。

甚至于，不少自媒体人直接略过了快手，高呼抖音开启了短视频时代。

于是，一成不变的快手经常会被动的和抖音作比较，但除了更加真实，生活化之外几乎360°被抖音碾压。

一直到后来出现的微视，腾讯交了30亿学费，又走起了“抖音的老路”。

按照腾讯一贯的作风，微视这种“走别人的路，让别人无路可走”的风格像极了最初QQ和微信的原型，只不过这一次它的对手在国内而已。

到此为止，短视频三巨头快手（雷神）、抖音（钢铁侠）、微视（美国队长）终于集结。

而且，今日短视频领域又开始加入其它玩家（超级英雄）：

5月18日，据亿邦动力网报道，淘宝短视频悄悄召开内部发布会，将推出短视频独立App，目前，淘宝短视频为了该App的上线已开始紧急征集内容。报道称，该App的名字叫“独客”，将和“抖音”、“微视”一样走竖版视频的道路，预计6月初上线。

5月18日讯，爱奇艺发布VR观影产品，进军移动院线。近日，爱奇艺推出iQUT战略，瞄准移动电影放映，其内部孵化的创业公司也发布名为“奇遇”的VR一体机设备，并于近期开始发售。内容层面，爱奇艺介绍，未来iQUT将开放与所有内容方合作，内容方可以在iQUT平台上发行内容并获取收益，除却传统影视、综艺、动漫等，还将介入演艺、体育、秀场等多种内容形式，拥有VR终端的用户还将享有定制内容。

稍作联想不难发现，拥有着阿里巴巴资源的淘宝短视频“独客”将会成为下一个“绿巨人”，至于爱奇艺的移动院线产品将有可能是万众宠爱的“蜘蛛侠”。

作为正统的短视频三巨头，目前其实是“三缺一”的局面，快手（雷神）、抖音（钢铁侠）、微视（美国队长）带着独客（绿巨人）玩耍（绿巨人是三巨头的隐藏英雄）。

至于爱奇艺的VR观影产品，这个“回归英雄”，它却是最有潜力的存在；毕竟，三巨头就属蜘蛛侠最年轻，于是短视频领域的这支超级英雄战队又变成了“三代二”。

对于抖音，漫威界（短视频领域）的“创世英雄”来说，我们已经有过不少判断：

3月14日，《抖音创世纪：社交媒体的下半场》；

3月30日，《互联网视频的下半场：抖音、B站和爱奇艺》；

4月16日，《互联网视频集结号：短视频风靡一时，长视频方兴未艾》；

4月18日，《短视频“泡沫之下”，数字营销又该如何步步为营》；

4月20日，《短视频盛极一时，用户、MCN团队、品牌主和第三方机构又该如何破局？》；

短短1个多月，我们就对短视频的未来发展、社交媒体的下半场以及数字营销领域做了不少分析和预判，而这些关键词几乎都离不开抖音，很遗憾快手每一次都是配角；而且随着腾讯的补补紧逼，微视被寄予厚望，这种“三巨头”的场面已成定局。

而我们现在要做的就是透析“独客”和爱奇艺VR观影产品这两个变量。

心照不宣的“绿巨人”独客

这些年阿里巴巴和腾讯的各种“互掐”可谓是精彩纷呈。

但具体成果，而且在吃瓜群中看来确实腾讯偷袭了阿里巴巴的珍珠港“支付领域”，一度因为2014年微信红包的火爆成为“小额支付”领域第一，而且在移动支付领域和阿里巴巴“并驾齐驱”。

但是阿里巴巴“垂涎”社交却是因为“校园日记”和“白领日记”的擦边一败涂地，到最后甚至需要支付宝前CEO彭蕾站出来立下“军令状”——支付宝不再碰社交。

不过这一次抖音的成功却让阿里巴巴再一次看到了机会，也许自己在社交领域干不过腾讯，但是类似于抖音这种“曲线救国”的方式确实有很大的参考价值。

而且，由于快手的“俗套”、抖音的“专一”，大可趁微视还在萌芽阶段，利用淘宝平台的优势打造一套自己的“内容”系统。

而且，按照目前抖音“电商化”的快节奏，独客的作用更显重要：一是卡位短视频，二是狙击抖音“电商化”（不能纵容抖音成为下一个短视频内容电商）。

有备而来的“蜘蛛侠”爱奇艺VR观影产品

我们都知道抖音的快速商业化其实是在“分担”今日头条的市场压力，爱奇艺的各种新闻和旧闻又何尝不是在为百度打Call。

这一次爱奇艺推出VR观影产品的意义就像锤子发布TNT工作站一样，它们本身或许不是业内最好最成功的平台，但是这种“半路出家”却妄图推动手机和短视频领域进入下一个时代的“动机”却是令人赞叹的。

作为继优酷、腾讯视频之后，长视频领域的最后一个“巨头”，爱奇艺的出现以及它率先开启的《偶像》造星模式必然会给视频内容带来更大的想象力。

而这一次爱奇艺涉及VR观影领域，就不只是像快手、抖音、微视和独客一样针对自己的品牌特性、用户属性的一次“自我反省”，更是突破了内容的传播媒介的一次跨界尝试。

如果说快手、抖音、微视和独客只是填补了短视频领域的各种空白，那么爱奇艺VR观影产品的尝试就是对于视频内容载体和交互模式的一次“前瞻性”的尝试。

如果说微视和独客的出现，也只是加深了短视频白热化的进程，那么把通过VR重塑这种交互内容就是在不可预见性中触摸未来。

从互联网原生的信息流，网页、视频以及视频到APP内容孤岛、App内容生态链，互联网内容一直都在向内涵、深度、信息容量以及更快更高效的交互模式转变；而这一次爱奇艺跨界绝不是开始，也不会是结局。

来源：幻梦邪魂