36 氪获悉，Amino 于今年 6 月完成了 C 轮 4500 万美元的融资。投资方为老股东 GV（前身为谷歌风投）、Venrock、Union Square Ventures、Goodwater Capital 和 Time Warner Investments, 以及新投资方 Hearst Ventures。
Amino 成立于 2014 年，是一个基于兴趣内容的社区集合。发展至今，Amino 已经拥有上百万个不同的兴趣社区，下载量和用户量超过千万，产品提供 7 个语言版本，主要用户来自北美、南美和欧洲地区，80% 以上的用户是 95 后和 00 后的年轻人。
还有一点值得注意的是，用户在 Amino 的每日平均停留时间超过 80 分钟，这是什么概念呢？超过了用户在 Facebook 和 SnapChat 两者的总和。
左：注册界面的兴趣选择；右：Amino 内的不同社区
Amino 的创始人 Yin Wang 认为，现有的社区类社交产品，仍有未解决的问题：
第一，社区比如贴吧，陌生人间的交互以内容的生产和消费为主，远远没有满足用户的需求。
第二，目前产品的重点放在匹配，这是不够的，社区产品需要一套复杂的玩法，用户需要在社区里找到自己的身份（Identity），他们渴望在社群中建立身份，有了参与和归属感，强化关系的形成就更稳定。
在 Yin 看来，用户的联结需要场景，单纯的匹配无法留存，单纯的内容满足不了交互需求。因此，做社区除了技术上的革新，更像是一个 " 系统设置 "，把不同的功能 / 玩法放在一起，利用兴趣这个场景，增加互动机会，形成稳定的强化关系。用户有了需求，就会有连接，然后会有商业价值，这是 Amino 的核心逻辑。下面具体来看：
首先是用户的变化，社区里是高度集中的 95 后和 00 后，这些用户与上一代有很大区别，他们在互联网的环境下成长，对互联网社交并不排斥。今年 5 月腾讯发布的《00 后研究报告》也提到， 00 后比 90 后有更强的社交需求。
兴趣是一个很好的场景，从这个角度切入，一开始 Amino 也尝试过更广泛的兴趣类别，比如音乐社区、电影社区，但这些社区的信息交互更像新闻页面，用户建立关系的可能性几乎为 0，于是 Amino 让社区更垂直，把音乐变成基于某个歌手的粉丝社区、把体育变成某个具体的项目，用户之间的交互就变多了。
Yin 表示，兴趣的概念是宽泛的，可能是用户都上过的学校，更侧重于寻找 " 共同点 "，强调陌生人社交的连接点，而不是匹配后直接 " 尬聊 "。
在玩法上，Amino 的用户可以自己创立兴趣社区、DIY 社区的功能，用户在社区内可以写文章、发照片、关注 / 被关注、给别人点赞。今年 6 月，产品新增了实时互动的功能，用户可以直接在社区里群聊，也可以一对一语音 / 视频聊天。
从数据上来看，实时互动的确让用户在社区里停留更长的时间，比过去增加 10 分钟以上。此外，因为团队成员来自中美两国，Amino 也借鉴了一些国内社交产品的玩法，比如打赏功能。
左：用户的兴趣社区界面；右：社区内的功能选项
Yin 告诉 36 氪，兴趣虽然是很好的连接点，但兴趣一段时间内可能会消失，因此让用户在不同的兴趣中衔接就非常重要。目前 Amino 的用户平均会参与 6 个以上的兴趣社区，团队也在尝试利用大数据算法，向用户推荐可能会感兴趣的社区。
今年 6 月产品迭代后，Amino 也做了一些变现的尝试。Yin 认为，社交 App 的变现思路大体分两种，一种是广告，比的是谁的投放更精准，更能 " 带货 "。另一种就是直接向用户变现，引入会员制。目前 Amino 都在尝试，基于兴趣的用户社群对于广告投放具有天然优势；购买 3 美元 / 月的会员可以获得一些更高级的功能，比如加特殊标签、下载更高清的图片等。
Amino 的两位创始人 Ben Anderson 和 Yin Wang 均毕业于美国东北大学，团队人数超过百人，在纽约和上海都有办公室，中国的团队负责产品研发和运营。接下来，团队将会加快产品的更新和迭代，并加入算法、比如用 AI 智能推荐、用户大数据等技术。
来源：36氪
