地产多风波，江湖带刀剑。今日且看，川渝黔滇桂，五派话西南。
春节刚过完，一条消息不胫而走，成都南部的小县城新津炸开了锅。这是 1983 年，改革开放第五个年头。
农业局刚来的大学生陈育新提出辞职，要求到农村做专业户。这在新津尚无先例。县委书记钟广林决定找陈育新谈话。
不料陈育新去意已决，钟广林只好谆谆告诫，要求他：" 小陈啊，农村天地广阔，你去了要好好发挥知识，起码带富 10 个农户。"
陈育新原名叫刘永美，两岁时被过继到新津县顺江乡古家村陈家，改名陈育新。
他有两个哥哥刘永言、刘永行，还有一个弟弟刘永好，父亲刘大镛给四兄弟取名颇费周章，希望他们 " 言行美好 "。刘家四兄弟也格外出息，大学毕业后都捧上了铁饭碗。
改革的春风翻山越岭，从沿海吹到了山里，吹得人心痒痒。
梦想是金
四个热血青年厌倦了暮气沉沉的工作，决定辞职搞实业。由精通无线电的陈育新先辞职探路，目标是办一个电子厂。那时候，城里不允许私人办企业，唯一的办法是到农村办社队企业。
刘家四兄弟
带着全家的希望，陈育新回到古家村。几周后，他兴冲冲拿着村里同意开办电子厂的报告到县里审批，但吃了闭门羹。县里说，他们没有资金，没有工程师，瞎胡闹！
刘家兄弟的第一个创业计划就这样流产了。辞了工作，孤注一掷的陈育新为此嚎啕大哭了一场。他们连第一个产品——双声道音响都研发出来了。
同样搞电子产品，" 倒卖 " 比 " 制造 " 容易得多。300 公里外的重庆，张松桥结束在香港两年半工半读的生活，把一个成本只有几元的电子表芯运到内地，卖到了 100 元的 " 天价 "。
抓住倒卖商机，张松桥借此积累第一桶金。这位日后富甲一方，被称为 " 西南地产王 "、" 重庆李嘉诚 " 的瓜娃子，此时方满 18 岁。
在这期间，张松桥结识了同在新华路打拼，后来成为生意伙伴的加州花园台前老板曾维才。
眼看办电子厂的路堵死，城里也没好意思再回去，刘家四兄弟再次谋划，决定扎根农村，转向养殖业。
到了 1983 年秋天，刘家兄弟的养殖场终于开办，叫做育新良种场。为此，刘永言卖了家里唯一一块手表，刘永行卖了自行车，四兄弟湊来 1000 元，在陈育新用住房改造的孵化室中，开启了影响中国的家族创业史，孵化了两位中国首富。
1984 年，20 岁的吴亚军从西北工业大学毕业，进了国营的重庆前卫仪表厂，做一名技术员。
同样 20 岁的黄红云，从家乡义和镇来到涪陵城区，在建筑公司当学徒。4 年后，黄红云成为了这家建筑公司的工程处处长，并考上了工程师。
此时，吴亚军弃工从文，进入《中国市容报》当一名记者，这是一份创办于 1982 年，隶属建设部（现住建部）城市建设司的报纸。也正是这段经历，让她广交人脉，对重庆种种动向了如指掌。
吴亚军从小在大院里生活，10 多户家庭共用一个厕所和厨房，做饭洗澡都要排队。她的父亲是供销社职员，母亲是个裁缝，家庭并不富裕。吴亚军知道，想出人头地唯有努力读书，学霸生涯一发不可收拾，从重点初中到重点高中，最后考上全国重点的西北工业大学，学的还是导航专业，研究鱼雷控制系统。
很大程度上，创始人的性格就是一家企业的性格。龙湖的创新精神和吴亚军的爱钻研密不可分。重庆的故事则和一位伟人有关。
1985 年 1 月 19 日，邓小平在听取李鹏关于三峡工程的汇报后，对他说，" 四川太大，不便管理，可考虑划为两个部分，一个以成都为中心，一个以重庆为中心。"
一部山城蜕变史悄然埋下伏笔。
创业之路多舛，刘家兄弟良种场摸着石头过河，经营一年后，被一个叫尹志国的人骗走了 2000 只小鸡，差点破产。多亏一则新闻，良种场起死回生。
老大刘永言看到报道，朝鲜领导人金日成送给中国一批鹌鹑，报上说它是 " 会下金蛋的鸟 "。恰巧，几十里外的灌县有鹌鹑卖，刘永言急忙买回 50 只大鹌鹑和 200 个种蛋。随后，他们把良种场的重点转到养殖上，还琢磨出了电孵技术。
在刘家兄弟的带动下，农户纷纷养鹌鹑，数年后，新津成了全国最大的鹌鹑养殖基地，养殖户超过 10 万人，比起当初县委书记殷殷嘱托的 " 带富 10 个农户 "，陈育新超额万倍完成任务。先富带后富，共奔小康路。刘家兄弟也掘到了 " 第一桶金 "。
依靠敏锐的商业嗅觉，刘家兄弟知道鹌鹑养殖户增多，意味着饲料走俏，他们试验出了配方，开办饲料工厂，起名为 " 希望 "，后来转为生产需求量更大的猪饲料，并成为中国最大的饲料集团。
希望饲料厂
到了 1987 年，别人还在努力成为 " 万元户 "，刘家兄弟已经积累了上千万元的财富，并在古家村买了 10 亩地，投资 400 万元建希望科学技术研究所和饲料厂，成为改革开放后，第一个靠发展产业拥有千万资产的家族。
在重庆的蒋业华没有刘家兄弟幸运。1983 年，22 岁的他开始涉足建筑行业，不懂行情赔了 40 多万元，朋友们劝他离开重庆，出去躲一躲。蒋业华好强，回忆起 17 岁奔走贵州、广州，贩运农产品 ( 4.980, 0.00, 0.00% ) 、批发日用百货回重庆出售的艰苦时光，他相信功不唐捐，总会东山再起。
留在重庆的他，用三年还清债务，最后还剩下 20 万，成为蒋业华创办华宇的原始资本。
对比之下，黄红云的创业之路更稳当。在建筑公司摸爬 4 年后，黄红云攒下 8000 元。黄红云身在建筑业，还考取了工程师证，对这一行了如指掌。凭借这 8000 元，他在 1988 年与朋友合作，接手一些小工程。又用了 5 年，黄红云把 8000 元滚成 20 万。
在成都的杨铿是个官二代，拥有令人艳羡的人脉资源，彼时在国营企业干得顺风顺水，和刘家兄弟一样，杨铿不安于现状。辞职后，杨铿在 1989 年创办了成都市西城区兰光汽车零配件厂，也就是蓝光集团前身。
如果说涉足地产是顺应时代，那么涉足医药，发布全球首创 3D 生物血管打印机，让器官再造成为可能，对一家配件厂来说堪称传奇。就是这样一家汽配厂，日后竟发展成为集金融、地产、医药于一体的综合性集团企业。
这代人，每做一次选择，变化都可能翻天覆地。
就像刘永好所言：" 如果我们一直待在机关里，到今天最多是科级干部，如果我们一直做鹤鹑，到今天可能是衣食无忧的小老板，如果我们后来不做猪饲料，也可能只是几个中等工厂的老板。"
八十年代，梦想比金贵。
拉开序幕
1978 年，刘永行还在成都师范专科学校读书，一次 " 夜谈会 " 中，舍友憧憬道："2000 年的时候，我们的工资会涨到 200 元吧？"
刘永行说：" 我觉得应该会到 2000 元。" 引得同学们哈哈大笑。
要知道，当时工厂学徒月工资才 18 块钱，即使像他们这样的大学生，毕业后工资也不过 40 块钱。2000 元的月薪，听起来像天方夜谭。
九十年代有着这样的魔力：把不可能的事变可能。
▲刘永好 | 中国企业家俱乐部副理事长、新希望集团董事长
▲刘永好 | 中国企业家俱乐部副理事长、新希望集团董事长
1992 年 4 月的一天，刘永好拿着一张报纸，兴冲冲地走进了二哥刘永行的办公室。刘永行一看，那篇文章的题目是：《东方风来满眼春》。刘永好对政治风向的嗅觉特别灵敏。他兴奋地说：" 看来政策要变，我们大发展的时候真的要来了！"
这一年，由刘家兄弟四人创立，中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团——希望集团诞生。
西南地产史，也是从 1992 年拉开序幕。
西南地产王张松桥正式登场。他拉来倒卖电子产品时认识的曾维才，创立中渝发展，在当时一片荒凉的重庆渝北区拿下 2200 亩地，并在 4 年后，将其中 800 亩开发成住宅，建成如今依然声名在外的加州花园。
那时候，内地业界对 " 高档住宅 " 尚无概念，加州花园已经配建保龄球馆、学校、银行等设施。可以说，重庆人最早的社区概念是张松桥带来的。
加州花园建成后成为重庆标志性建筑，中渝发展更是借此一炮而红。随后，张松桥陆续开发 " 加州城市花园 "、" 山顶道壹号 " 等项目，成为重庆第一个把住房卖到 100 万平方米的人。
春风又吹，杨铿也捕捉到了经济风向。1992 年 9 月 12 日，他创办 " 成都兰光房屋开发公司 "，那时还不叫蓝光。借着成都大型电子电器市场项目的开发，杨铿在商业地产领域风生水起，开启房地产征程。
在广西，彰泰在桂林成立，着手开发首个项目桂林花园。次年，荣和在南宁创办。由此开启了 " 南荣和，北彰泰 " 的广西地产故事，一哥之争纷纷扰扰。
▲吴亚军 | 中国企业家俱乐部理事、龙湖集团董事长
▲吴亚军 | 中国企业家俱乐部理事、龙湖集团董事长
在重庆，吴亚军创办了自己的企业—重庆佳辰经济发展有限公司，当过记者的她对经济动向十分灵敏，感知到地产将有一番作为，准备入场。黄红云抓住一次招聘机会，应聘成为原涪陵地区乡镇企业局直属建筑公司的总经理。
杨铿的 " 蓝光大厦 " 在 1993 年正式开工，第二年春天，时任国务院副总理兼外交部长的钱其琛到成都视察，并为 " 蓝光大厦 " 题字书名。也是在这一年，" 兰光 " 正式改名为 " 蓝光 "，下属公司全部改名。
到了 1995 年 6 月，吴亚军创建重庆中建科置业有限公司，正式进入地产。不久后更名龙湖地产，开始它称霸重庆，进取全国的地产征程。
欠了 40 万，东山再起后的蒋业华也在此时进入地产，创办华宇。
希望集团成立三年后，刘家兄弟和平分家。四人从集团分离出来，分别组建了各自的公司。其中，刘永好建立南方希望公司，在此基础上创办新希望 ( 7.330, -0.19, -2.53% ) 。分家后的四兄弟陆续涉足地产圈，但只有刘永好的新希望慢慢做大。
吴亚军后来在回忆录中说，那一年，我们开始启程，除了信念，什么都缺。我们进入房地产，除了决心，什么都不懂。
回答 1997
1997 年 6 月 18 日，重庆大街小巷打出标语 " 我们直辖啦！"
从这一天起，重庆成为中国最年轻的直辖市，成为继北京、天津、上海之后的第四个直辖市。邓小平于 1985 年的提议，时隔十二年落定。
重庆直辖挂牌大会
那年的全国人大会议上，重庆直辖的方案以 88% 的得票率通过，相对于中国政治表决中习惯性 95% 以上的通过率，这个数字表明人们对重庆直辖抱有担忧。不管怎样，重庆翻开了崭新的一页。
当黎明的曙光照在玻璃上时，摩天大楼如同美丽的烈焰。巨大的经济、政治资源和无形的影响力牵引着这座地无三里平的城市。由中梁山和铜锣山构成的东、西屏障和由长江、嘉陵江构成的两江屏障被大规模突破，大开发如火如荼。
渝北区新牌坊，龙湖首个地产项目开工，名为龙湖花园南苑。当时的新牌坊，道路不完善，没有生活配套，甚至连个住宅项目都没有。初入地产圈，还没半点知名度的龙湖，偏偏选择拓荒新牌坊，计划开发一个高端项目。
龙湖花园南苑被打造成封闭式的花园小区，绿地覆盖率 45%，人均绿地面积 15㎡，种种指标十分亮眼，一举成为当时重庆人居高度的代表，多次接待国家领导人视察。
对重庆人来说，那时候住龙湖花园就是成功的标志、身份的象征。而龙湖也通过产品、景观、服务的创新，培养了重庆人最早的居住审美标准。是龙湖让重庆人变得挑剔。
所以，地产圈有句话叫做：东住杭州，西居重庆。意思明了，这两座城市地产开发的品质水平较高，重庆有龙湖、金科、东原、华宇 …，杭州有绿城、滨江、绿都、金都等，这些房企都曾在品质上有较高追求。
黄红云这样定位金科：房子是用来住的，不是用来看的。金科就是要做地产界的 Intel，它可能不像 Apple 那么时尚好看，却永远坚固耐用。
想打造地产界因特尔的他，终于在 1998 年迈进圈子。他开着一辆桑塔纳，带了三个合伙人走出涪陵，进到重庆主城区，金科股份 ( 5.960, 0.05, 0.85% ) 在江北区一间租用房办公室里诞生。
随着房改时代来临，地产大发展契机喷薄欲出，靠实业享誉中国的刘永好也没能免俗，带着新希望在 1998 年踏入地产圈。
距重庆 400 公里的贵阳，湖南人肖春红创办了宏立城，择址贵阳市南明区四方河路，打造一个占地 2000 亩，总建筑 130 万方的大盘 " 山水黔城 "。
不过，让宏立城一举成名，一跃成为贵州最大开发商的是一个被称为 " 中国第一神盘 " 的项目。这是后话，精彩还在十年之后。
贵阳往西 500 公里的昆明，云南一哥俊发破茧而出，以城市更新起家，开发的第一个项目叫翠湖俊园。该项目被盛赞为昆明 " 湖景楼王 "。众多雅士巨贾趋之如骛，甚至有来自泰国、缅甸的富豪。
然而俊园的缔造者，比俊园更传奇。他叫李俊，昆明最具传奇色彩的地产人物。一度作为 " 行贿者 " 的身份，出现在云南各大报纸头条。
1997 年 4 月，李俊为承揽昆明市五华区螺蛳湾市场改造工程，通过李勃请其父李嘉廷帮忙协调，李嘉廷时任云南省副省长。1998 年 10 月，李俊为使俊发获得昆明市园林住宅小区的开发权，再次请已升任云南省长的李嘉廷帮忙。两次交易，李俊前送出 950 万，包含被勒索的部分。
2001 年 10 月，李俊被逮捕入狱。昆明人说，李俊爬不起来了。
风生水起
2002 年 8 月 6 日，位于成都百花西路一号的国土局，可容纳 200 人的交易大厅被挤得水泄不通，46 家开发商拥聚一堂。
在这里，将进行成都第一次土地公开拍卖。中国的首次土拍是 1987 年，在深圳。成都，一慢就是 15 年。
蓝光举牌，参与 " 阳光第一拍 "
此次一共出让 7 个地块，首个地块位于青羊区长顺下街和八宝街交叉口，总用地面积约 7.75 亩。经过 30 多个回合的激烈较量，手举 77 号牌的蓝光以 465 万元每亩的价格拿下。
紧接着，经过 20 多次周旋，蓝光再度斩获第二块地。当天，有 6 家房企拿地，但只有蓝光梅开二度，成都一哥气质初见端倪。这次土拍被成都业界称为 " 阳光第一拍 "。
杨铿也借此带领蓝光转型，由 " 商业开发 " 转向 " 住宅开发 "。此时的蓝光头顶成都第一商业品牌光环，在当地家喻户晓。
和蓝光相反，以开发住宅起家的龙湖，开始将触角伸向商业地产，打造首个商业项目—重庆龙湖北城天街购物中心。同一时期，龙湖实现住宅产品升级，首个别墅项目重庆香樟林问世。
龙湖别墅横空出世之后，从此一发不可收拾，缔造出 " 香醍 "、" 原著 "、" 滟澜 " 等经典品牌，无不成为中国地产界别墅风向标级别产品，龙湖也被称为 " 中国别墅专家 "。
所以，重庆流传着这样的说法：别墅看龙湖，社群看东原，洋房看金科。
说到金科和东原，这两家房企步伐稍缓，2002 年，龙湖谋划进入北京之时，它们风头刚起，金科凭借洋房产品打出名声。
2003 年，花园洋房还算新鲜事物，人们对它的理解，也仅限于 6 层以下带入室花园的房子。市场仍旧空白，金科大胆做出尝试：在天籁城中华坊旁边，推出了花园洋房——天籁城美社，" 退、错、露、院 " 全新形态和每单元 6 到 8 户的低密设置，颠覆了传统花园洋房的概念。金科洋房开始受到重庆人推崇。
提起地产女掌门，第一反应是吴亚军。其实，西南渝派还有另一位铁娘子，东原的罗韶颖。
2004 年，罗韶颖被 " 安排 " 回重庆，担任东银集团下属东原地产的总经理助理，专管房地产营销。此后步步升迁，直到担任东原董事长兼总裁，东原也从默默无闻到跻身百强。" 安排 " 罗韶颖人生的正是她的哥哥，罗韶宇。
罗韶宇年长罗韶颖 4 岁，靠防弹运钞车和警用车起家。1997 年，我国在金融业强制推行防弹运钞车，罗韶宇抓住契机组建中奇公司（迪马股份 ( 2.790, -0.03, -1.06% ) 前身）。仅用 4 年，迪马市场占有率全国第一。
罗韶宇特别感念这个年份，发家后购买的第一套别墅被他镌刻上 "1997" 的标志。后来，罗韶宇事业越做越大，组建了东银集团，关联企业有东原地产、迪马股份等。
被哥哥拉进东原后，罗韶颖以女性独有的视角，让东原的社群营造大放异彩。如今风靡业界的四点半学堂便源自东原。
粤系磅礴，闽系进取，以渝派为代表的西南房企，麻辣带着柔情。而云南俊发身上，则是悲情过后的豪气冲天。
趴下的李俊，爬起来了，身边站着王石。
2004 年 3 月 6 日，昆明翠湖宾馆，俊发召开新闻发布会。李俊出现了，李俊的偶像王石也出现了。他将出任俊发地产顾问。
昆明业界多少有些错愕，三年前因行贿入狱的李俊，不仅站起来了，还邀请到大佬同行。此后，俊发称霸云南楼市十几年，一哥位置从未旁落。
川派 " 成都一哥 " 更是威武，2005 年前后，乘着成都大规模旧改 " 东风 "，蓝光迅速做大，很快成为川派房企领头羊。后来万科、保利等大型房企抢滩成都，但没有一家干得过蓝光。
稳住大本营后，蓝光谋求外张，去了重庆。也是从 2005 年起，西南各派房企纷纷走出大本营。华宇、东原先后走出重庆，落脚成都；金科选择长三角，落子无锡；更早一步走出重庆的龙湖，此时正打造北京滟澜山，邵明晓便是在这期间加入龙湖，充当吴亚军开拓北京市场的先锋。
2006 年，蒋业华意外成为重庆首富。因为胡润没能拿到吴亚军和黄红云的准确财务数据。在老板的财富场，华宇打败了龙湖和金科。
同年，张松桥借壳上市，将中渝发展以 33 亿元出售给港股上市公司确利达，更名为中渝置地。从 2007 年开始，中渝置地获得汇丰、恒生等多家银团资金支持，张松桥挥舞着钞票四处囤地。
不到一年，中渝置地的土地储备便从 400 万㎡激增到超 1000 万㎡，成为 " 一线地主 "。张松桥的财富同样急速增值。2007 年，他以 125 亿元身家拿下 " 重庆首富 " 称号。
除了中渝置地，他还拥有渝太地产、港通控股及渝港国际 3 家港股上市公司。龙湖在这一年销售超百亿，成为西南第一家百亿房企。
身为香港顶级富豪圈大 D 会的会员，张松桥和郑裕彤、刘銮雄、杨受成颇为熟络，时不时聚一起 " 锄大地 "。这一时期的张松桥在资本场如鱼得水，龙湖和蓝光还在为上市急急奔走。
突然，闸门被拉起，洪流倾泻，不可阻挡。
自由可贵
2008 年 11 月 21 日，成都某社区论坛发了这样一个帖子：" 四川最大开发商蓝光地产申请破产！"
一时间风声鹤唳，坊间业界众说纷纭。深感事态严重，蓝光急忙买下各大报纸头版，刊登广告澄清，告诉四川人：" 我们没有破产！" 同时在公司网站发出红色加粗的 " 严正声明 "。
金融危机席卷下，房企的日子无一好过。恒大上市受阻、万科率先降价，许家印奔走深圳和香港借钱，最后大 D 会出手相救，恒大才缓过气。一向稳健的吴亚军都说：" 金融危机吓了我们一跳。"
事实上，吴亚军比许家印幸运得多。金融危机期间，农业银行 ( 3.560, -0.04, -1.11% ) 和建设银行 ( 6.630, -0.10, -1.49% ) 总行的领导宽慰她，表态会 " 撑着龙湖 "。
从洪流中涉险而过后，龙湖脱缰狂奔。2009 年，龙湖销售达 183 亿元，增幅超过 160%，并在土地市场攻城拔寨，成功进入杭州、青岛、无锡、常州、大连等 10 地。同年，龙湖成功在香港上市。
有人扩张，就得有人退让，进击的龙湖势必动到别人的奶酪。2009 年年底，龙湖和保利便在广东掐起了架。
起因是保利副总余英在博客中写下《龙湖地产不受业界尊重的理由》一文，痛斥龙湖在广东阳江与保利抢地 " 不道德 "，说自己高估了吴亚军的人品。
宋广菊也打电话向吴亚军表示，保利在阳江已投几个亿，盖好了南海一号博物馆的配套工程，并且出钱协助村民拆迁。希望龙湖地产不要半路横刀夺爱。
余英更是气愤地说，不行我们将保利盖好的南海一号副馆炸了或改为养鸡场！一场口水战，暴露了地方政府与房企的 " 暧昧 "。
一声苦笑，谁胜谁负，天知晓。最终，吴亚军退出。龙湖选择离开阳江，息事宁人。
在江湖就得懂 " 规矩 "，龙湖人领悟了。保利不是 P，保利是爷。
同样面对吴亚军的挑战，宋卫平显得惺惺相惜。2009 年，龙湖进入杭州打造滟澜山项目，一个月卖了 11 个亿，老宋直呼想派人去龙湖潜伏。
对吴亚军和龙湖，宋卫平的赞美不加掩饰，他说：" 做品质全国比我们做得好的地产公司最多只有一家半家，这一家就是龙湖。吴亚军有男人气魄，又有女人的细腻，我不吝啬把所有溢美之词送给她。"
2010 年，万科率先实现千亿年销售额，把房企领进 " 千亿时代 "。龙湖完成销售额 336 亿，位列第 8。其它西南房企无一破百亿。直到 2011 年，金科以 140 亿跃至 25 强，与龙湖一道代言西南房企。
同年，金科在深交所挂牌上市。吴亚军将公司 CEO 一职交给邵明晓，自己退居二线。
到了 2012 年，西南百亿房企再添新兵，一个是蓝光，一个是神奇的宏立城。凭借中国第一神盘 " 花果园 "，宏立城斩获 245 亿，一举跃进 20 强。挤掉金科，成为西南老二。
那一年贵阳全市新房销售 1100 多万方，花果园占据一半，达 550 万方，宏立城一个盘的销售面积抵过龙湖所有项目之和，龙湖当年销售面积也才 369 万方。花果园，真神盘。
它是贵阳最大的棚改项目，总拆迁户超两万户。宏立城在 2009 年和 2011 年分两次拿下项目地块，楼面价仅为 160 元 /㎡，远低于当时贵阳 600 元 /㎡的平均楼面价。仅用 29 个亿，宏立城撬动了一笔千亿大单。
近年，随着花果园进入销售尾声，宏立城风头渐失，中天城投取而代之，成为贵州霸主。
销售过百亿后，蓝光胃口大增，提出 "9 年 1000 亿 " 的目标。俊发地产开启 " 专注云南，辐射西南，迈向全国市场 " 的市场布局，先后进入成都、贵阳、海南。东原拓土武汉，成功进驻华中市场，随后登陆上海。
自此，西南典型房企纷纷走出西南，走向全国。只有张松桥和他的中渝逆风而行。
2013 年，中渝销售金额创新高，达到 98 亿元。巅峰时刻，张松桥却萌生退意。中渝开始抛售内地土地资产，上演大撤退。2013 年 11 月，中渝以 14.25 亿元转让了重庆照母山一块地。这宗土地是一年前中渝以 21.9 亿元的总价获取的，一倒手张松桥不赚反亏，可见撤退之坚决。
此后，中渝起停止在内地收购任何土地。
撤退后的张松桥在海外血拼，2017 年年初，他先花 25 亿人民币购置伦敦帕丁顿火车站附近的写字楼，随后，再斥资 101 亿买下伦敦金融城内最高楼利德贺大楼的所有权。甚至联合富力，接掌万达经手过的九榆树广场。
在海外不断买买买，张松桥因而得名 " 重庆李嘉诚 "。
冰火两重天，一边大撤退，一边大跃进。喊出 "9 年破千亿 " 的蓝光，只用了 6 年。2018 年 1 到 11 月，蓝光完成销售额 892 亿，最后一个月全力冲刺，或能锁定千亿席位。金科完成 1075 亿，成为继龙湖之后第二家破千亿的西南房企。
东原以 463 亿跻身 50 强，俊发以 459 亿排名 53，创下新高。此外，华宇、新希望、中天城投、彰泰纷纷跻身百强。
内幕君记得，2009 年龙湖上市前夕，媒体问吴亚军，龙湖上市的同时失去了什么？吴亚军回答：失去了不发展的自由。
资本裹挟之下，没有谁是自由的。回首来时路，沧海一声笑，已过三十年。
来源：新浪财经
