不论 " 北伏 "，还是 Verkor，产能都缓不济急。动力电池供给短缺和产业链羸弱，正在成为欧洲车企电动化最大掣肘。
本文来自汽车人传媒，原作者黄耀鹏；由亿欧汽车整理，供业内人士参考。
如果有后悔药可以买，欧洲人会选择来一吨。在汽车产业站在潮头近一个世纪之后，欧洲人发现自己史上第一次落后。在有汽车这档子事之后，第一次有一个部件，其价值超过整车的一半（虽然逐步下滑），那就是动力电池。
欧洲电池联盟：反思与反击
诺基亚帝国崩塌以后，智能手机业务欧洲人参与得很少，手机电池更是日韩的菜。没想到汽车电动化浪潮一来，日韩 3C 电池企业顺势转型成为动力电池企业，中国则走的是另一条路。缺乏技术积累，也缺乏相关供应部署的欧洲整车企业傻了眼，他们发现必须几乎 100% 地依赖亚洲生产商，不但面子上不好看，" 里子 " 也丢了很多。
甭说电池 TOP10，就算列出 TOP20，也难寻欧洲电池企业。2019 年的时候，全球 73% 电池产能都来自中国。
一头是欧洲环保法规让整车企业必须转向新能源（现阶段的现实路径就是电动），另一头是欧洲整车企业空前依赖中日韩电池企业。整车企业因此需要跑到东亚，预先锁定未来几年的产能。
欧洲人当然早就认识到了。2017 年 10 月，就由欧盟委员会出面，由欧委会电池联盟牵头，成立 " 欧洲电池联盟 "（EBA）。下面还设立了供应链、投融资、贸易和研发等问题的一系列工作组。" 工作组 " 的做法，颇具中式色彩。
不仅如此，欧委会在布鲁塞尔，把巴斯夫、西门子、戴姆勒、雷诺等企业高管叫到一起，商讨发展欧洲自己的电池制造业。
2018 年 5 月，欧委会发布了 " 欧洲电池战略行动计划 "。默克尔说：" 我认为我们应该在各自的战略能力框架内，与其他欧洲国家合作开发生产自己的电池。" 这话翻译成大白话，则是在电池领域摆脱亚洲控制。显然，中日韩电池企业在欧洲部署产能，不是德国总理想要的结果。
欧委会为此一口气批准了 32 亿欧元补贴，在 7 个欧盟国家（德国、法国、意大利、比利时、芬兰、波兰和瑞典），联合打造一条从原材料到回收的一整条产业链，并随之建立技术、资本、供应链、市场一整套体系。德国媒体称，这是欧洲电池 " 战略反击 " 的起点。
天命娇子的使命：拯救欧洲
折腾完这一切之后，人们不禁要问，究竟欧洲的电池企业在哪里？答案是，在纸上。
其中瞩目最多、寄望最深、也是最烧钱的，莫过于瑞典初创公司 Northvolt（北伏）。这家企业由两名前特斯拉高管回乡创建，号称欧洲的 " 宁德时代 "，其纸面实力 32GWh，逊于宁德时代 2019 年的销量（40GWh）。不过，" 北伏 " 的目标需要在一切顺利的情况下，在 2023 年实现，这饼画得大。
从 " 北伏 "2017 年筹备以来，可谓集万千宠爱于一身。天使投资、早期风投 3000 万美元。紧接着大佬们开始登场，斯堪尼亚、ABB、西门子纷纷投资，瑞典政府给予补助，欧洲投资银行给贷款。然后是 10 亿美元股权融资，大众领投，宝马、AMF 等跟投。
" 北伏 " 成立后得到近 20 亿美元各路资金支持，它给予的回报则是几块试验室级别的试制品。第一块真正的量产电池，当时承诺是 2021 年上半年拿出来。现在看，跳票几成定局。
别看 " 北伏 " 电池出得慢，管理层这几年就忙着融资、签供货合同了，导致 2030 年以前的产能都被提前预定了，价值 130 亿美元。
这岂止是含着金汤勺出生，简直就是在幼儿园阶段签了终生雇佣高薪合同，一辈子吃喝不愁。当然，前提是它能长大的话。
欧洲车企的各自算盘
大众旗下斯堪尼亚早期发现了 " 北伏 " 这块宝，大众如今近水楼台，与 " 北伏 " 策划在德国下萨克森州建立 16GWh 电池合资企业，双方各占 50% 股份。考虑到大众在 " 北伏 " 占了 20% 股份，大众这次总算是把电池生产捏在手里了。
今年 7 月，宝马也和 " 北伏 " 签订了长期供货合同，金额 20 亿欧元，宝马也拿到 " 北伏 " 小额股权。
戴姆勒曾在 2010 年与赢创工业合作成立电池企业 Li-Tec 公司，但 2015 年底该企业停工。时任戴姆勒 CEO 的蔡澈表示：" 按照现有技术，戴姆勒无法在锂离子电芯的自行制造上获得任何经济上的优势。"
戴姆勒起了大早尝试了一下，发现生产电池是亏本买卖，就搁置了。2017 年电池联盟（EBA）成立后，戴姆勒又投资 10 亿欧元在欧洲建立自己的 PACK 工厂，这一回是买电芯。该厂电池 PACK 已经用于奔驰、EQ、Smart 等纯电动车型中。
而在欧洲市场电动车产品做得最好的欧企雷诺则表示，支持 EBA，" 北伏 " 产品有竞争力也会买。这就很 " 鸡贼 " 了。LG 是雷诺大供应商，雷诺不介意多一个备胎，顺便还能杀 LG 的价，但是要套真金白银支持 " 北伏 "，雷诺不干。
PSA 则选择支持另一家法国企业 Verkor，但后者与 " 北伏 " 比声势差多了。德国在欧盟内的强势，不但在于财力，还在于它能联合北欧和东欧，拉后两者进入产业链，有饭大家吃。法国企业则对此不感兴趣，" 法德轴心 " 并不像想像的那么坚强。
不论 " 北伏 "，还是 Verkor，产能都缓不济急。动力电池供给短缺和产业链羸弱，正在成为欧洲车企电动化最大掣肘。
和 3C 消费业务不同，动力电池企业需要深度介入客户（整车企业）产品，与其联合开发，经历 3 轮试样，再到量产，全过程周期需要 3-4 年，而客户则在第 2 轮试制阶段开始发单给电池企业。在此之后，想进入供应商名单，就比较艰难。当然，像 " 北伏 " 这种天之骄子，是留有预定席位的，一旦产品上量，进入名单不难。
因此，无论宁德时代和 LG 在欧洲拿下多少客户大单，" 北伏 " 的生存也有保障。原因就在于，欧洲从政界到汽车企业界，都认为 " 电池必须自己有 "。
欧盟也更希望用自己的动力电池企业服务于本国车企。在大众和 " 北伏 " 合作一事上，德国联邦经济事务部和能源部的资金支持，也反映了国家意志。
不同阶段
今年，欧洲电动车发展如火如荼，1-7 月销量 50 万辆，全年 100 万辆应该没问题，大概率超过中国。中国补贴退坡，欧洲补贴不但不退，还加码，单辆车补贴最高达 8.5 万元人民币，而中国现在很难超过 3 万元。
表面原因很简单，钱的问题。2017-2018 年，中国电动车投资 217 亿欧元，欧洲 32 亿欧元；2019 年倒过来了，欧洲砸下 600 亿欧元，光是德国就达 400 亿欧元，中国缩减为 171 亿欧元。
但深层次的原因可能是，虽然双方技术差距不大，但欧洲电动车产业正处于比中国早期的阶段，这导致其产品性价比不行，必须靠补贴上量。惟一指望，就是在补贴预算烧完之前，烧出竞争力来。
而整车企业订购电池的时候，资金则流向亚洲。成本降了，中日韩赚；成本不降，欧企亏。所以，" 电池必须自己有 " 这个结论没毛病。如今这也是欧盟的共识，就看 " 北伏 " 为代表的欧洲电池企业能否顺利拿到量产门票。不过，中日韩与 " 北伏 " 的 " 未来之战 "，到头来还得每 Wh 成本说话，欧盟的资金帮不上大忙。
来源：亿欧网
