2020 年中国电竞用户达到 4 亿，其中 34% 为女性用户，饭圈化已经成为中国电竞最大的机遇和挑战。
电竞，已经成为中国年轻人的第一运动。中年人，未必完全清楚这句话背后隐藏的机遇。
哪怕刚刚 35 岁 +、最早一批的互联网原住民，恐怕也会对今天的电竞地位 " 目瞪口呆 "：从小躲着家长在网吧打的 Dota、魔兽这些游戏，只要玩的足够好，有朝一日不仅能在赛场为国争光，还能给天使投资人带来数百倍的回报。
B 站的年轻人也不过 2 亿，电竞的用户早已超过 4 亿，比 4 年前翻了整整三倍。其中，有 4000 万重度用户，每周观看电竞 3 个小时以上。不光用户增长惊人，中国电竞产业的收入也一跃成为全球第一。
这个极具潜力的市场吸引了一批又一批玩家入场：最先是王思聪、秦奋这样的富二代；紧接着是京东、苏宁、B 站、滔搏、李宁这样的产业巨头；当然不会缺的是红杉、CMC、高榕、五源、真格这样的明星资本。
就在最近几天，哔哩哔哩电竞宣布完成 1.8 亿元首轮融资，由浙江创想文化基金领投，天府文投和博瑞传播跟投。
而在刚刚过去的 2020 年四季度，电竞 MCN 公司大鹅文化、电竞俱乐部 AG、电竞赛事运营商 VSPN 分别获得快手、三七互娱、腾讯和一些 VC 机构的投资。
就像当年成功的地产老板都标配一支足球队一样，如今大公司如果不组建一支自己的电竞战队，都不好意思说自己是面向年轻人的品牌。
这个曾经 " 不务正业 " 的产业，几经洗牌，如今来到了 " 饭圈化 " 的新节点—— 4 亿年轻人里，有 136000000 个女生为电竞明星 " 疯狂 "。
饭圈化：1.4 亿女生为电竞明星 " 疯狂 "
很多人对电竞经济的记忆还停留在大学时 10 块钱一小时的网吧 " 五连坐 "，事实上过去几年，中国电竞产业发生了翻天覆地的变化，一个最有意思的特征是电竞 " 饭圈化 "。
一位负责电竞粉丝运营的行业人士告诉投中网，近几年电竞饭圈化趋势明显，一个现象是线下比赛粉丝会主动给选手做一些应援物，有一些做的甚至比俱乐部官方更好。此外，应援工作室、反黑站、CP 粉、私生饭这些饭圈特有的产物，也出现在一些电竞选手的粉丝群体当中。在他看来，饭圈文化的形成，主要源自近 2-3 年电竞出圈，更多的女性用户、泛电竞用户（云玩家）的进入。
（图：B 站上的电竞应援视频）
根据报告，2020 年女性电竞用户比例达到 34%，比上一年度增长 4 个百分点；24 岁以下（95 后）用户的占比达到 29%，比 2019 年增长 3 个百分点。这些快速增长的新用户与追星的饭圈用户画像高度重合。
这些新用户与老用户有着巨大的不同。电竞原生粉丝们关注选手技术，" 秀了就夸、坑了就骂 " 是常态。但对游戏以外的事情关注不多，他们对电竞的需求相对简单，" 白嫖 " 成瘾也成为了原生粉丝的普遍现象。
相比之下，就像饭圈不太在意偶像的唱歌水平，饭圈化的电竞粉丝对选手操作的也并不十分在意，他们的需求更加多元化。一方面，他们会花更多的钱消费冠名皮肤、选手周边、线下门票、选手代言等来支持自己喜欢的战队和明星选手，另一方面饭圈化的粉丝更关注选手的场外表现，这就倒逼俱乐部加强选手的形象管理。
中国电子竞技经历过三个发展阶段，第一个阶段是 2000 年 -2010 年，网吧战队逐步发展成为中国第一批电竞俱乐部，当时的比赛项目以星际、War3 和 Dota 为主，最有代表性的是 War3 世界冠军李晓峰 Sky。
2011 年则是中国电竞 2.0 的元年，这一年两件标志性的事情成为了这个时期的缩影：第一是腾讯收购了美国拳头游戏 90% 的股份，并将后者开发的 MOBA 游戏英雄联盟 LOL 引入国内，在短短几年风靡全国；第二则是王思聪收购了老牌电竞战队 CCM 并改名 IG，从而开启了富二代投资电竞战队的热潮。
这个时期中国电竞野蛮发展，一方面 LOL 庞大的用户基数，为中国电竞的发展提供了富饶的土壤；另一方面富二代挥舞着支票本进入行业，电竞选手的身价暴增，天价签约、恶性挖人为代表的行业乱象也层出不穷。
2018 年雅加达亚运会，中国电竞战队夺冠的刷屏，大公司们开始意识到电竞在年轻群体的巨大影响力和官方、社会对电竞项目观念的转变，一部分嗅到机遇的公司开始收购或者组建自己的电竞战队。
引入职业化的运营管理和稳定的产业资本后，背靠大公司的电竞战队很快取得了惊人的成绩。
如上图所示，2017 年京东、苏宁和手游独角兽 FunPlus、体育用品零售巨头滔搏体育分别通过组建、收购的方式成立 JDG、SNG、FPX、TES 四只战队，这些巨头支持的战队很快击败一众老牌战队，在 2019 年和 2020 年统治了国内的 LPL 赛场，并在 LOL 全球总决赛 S 系列赛上也取得了不错的成绩。
这很难让人不联想到恒大集团的进入，对当年对中国职业足球带来的冲击，而越来越多产业巨头进入电竞行业，也是一种必然的趋势。
京东电竞的运营主体京东星宇告诉投中网，一方面，电竞市场有很大的发展空间。从数据上来看，国内的电竞用户规模和市场规模都呈现高度增长，大众对于电子竞技的认同也越来越高，现在已经逐步向主流体育赛事发展，但商业化程度还有许多空间，有极大的发展潜力。
另一方面，文化和品牌传播也是不可忽视的价值，体育赛事作为对大众的主流娱乐，对于社会有相当大的正面影响，而电子竞技作为一个新潮的体育活动，符合了新世代的文化传播环境，还可以融合科技发展做出更多质变。
另一位电竞公司的品牌负责人也持相同观点，他告诉投中网，电竞是年轻世代重要的圈层文化，超六成的用户是 Z 世代。目前主流的职业联赛，如 LPL、KPL 和英雄联盟全球总决赛的人气、观赛人次、峰值已经逼近甚至超越传统体育项目，电竞用户的消费力也在不断释放，电竞的用户红利对于近几年快速发展的新国货、新消费品牌具有非常大的吸引力。
" 品牌方抓年轻用户，切入文化圈层的方式不止一种，以电竞俱乐部为抓手，聚集年轻人的目光，是一种非常好的方式，从长远来看，这种投入也是划得来的，所以像李宁、京东等公司收购重组俱乐部，绝非是玩一票的性质，是经过深思熟虑的。"
相比草根时期和富二代投资为主的 1.0、2.0 时代，产业资本的进入带来的远不止金钱层面的支援，而是对整个电竞产业的商业化生态和产业链都带来了巨大的改变。
富二代的支票本与产业巨头的后盾
过去十几年，盈利难一直是电竞产业最大的痛点，早年俱乐部收入主要是赛事奖金，选手也只有几千块一个月的微薄薪水。2011 年富二代们的入场和电竞直播的兴起，让选手的收入和身价水涨船高，但远远超过行业自身的造血能力，除了腾讯赚的盆满钵满，从直播平台到俱乐部都只能靠资本供血。
一位电竞行业人士表示，过去几年行业盈利难的原因在于整个产业发展相对初级，电竞商业化生态不健全。近年来，电竞发展迅速，商业化生态相对完善，商业联盟越来越成熟，越来越多的品牌方也开始进入电竞领域。
2019 年底，B 站以 3 年 8 亿元的价格拿下 LOL 全球总决赛三年的中国区独家直播权，要知道优酷拿下 2018 年世界杯的网络直播权的花费也不过 16 亿元。在 2019 年，耐克与 LPL 官方签下一份 4 年服装赞助合同，坊间传言每年赞助费用超过 5000 万元。
除了赛事本身影响力扩大，产业资本的介入带来了更多资源，从商业化、团队管理、品牌管理等各个层面在短短几年重塑了电竞产业的发展和竞争格局。
京东星宇表示，从他们自身来看，公司支持的战队可以取得优异的成绩，除了选手的努力外，还得益于企业化的管理和充足的资源支持。
" 像是赛训方面，我们有完善的赛训体系，在选拔和培训电竞人才方面都有系统性的管理与执行，能主动的面向更广的人群进行发掘，著名选手 Zoom 和 Yagao 最早便是从 LDL 次级联赛的战队中发掘，然后加入 JDG 战队大放异彩。"
另外不管赛训、市场品牌和商务拓展方面都遵循企业化管理运营的模式，提供充足稳定的资源支持，给予战队运营坚强的后盾，让他们无后顾之忧的争取成绩。这样系统性的发展与支持正是促成好成绩的重要原因。
至于商业化层面，产业资本也带来了更多的改变。以京东星宇为例，其盈利模式分为以下几个方面：首先是战队方面有联赛和赞助收入，同时开辟了电竞电商的业务，不局限于售卖战队衍生商品，更多是与赞助品牌、合作品牌紧密结合，运用直播、整合营销等综合手段，为品牌提供更多的电商销售渠道；此外，京东星宇还在开拓线下的电竞业务，例如电竞主场馆、电竞线下空间、电竞酒店等等。
相比个人投资的战队，因为有大公司的加持，会使合作方与用户对俱乐部有更多的信任。企业投资能为战队带来稳定的资源，除了赞助商品牌方面，管理系统、供应商甚至物流方方面面都有更稳定的保障。
此外在品牌管理上，巨头公司的品牌公关团队可以为俱乐部提供更加专业的支持，这也更加契合前文中提到的电竞饭圈化发展形势。
2019 年底 BLG 签下台湾选手 fofo，2020 年 2 月，fofo 女友因为感情纠纷向外界爆料 fofo 早年的一些不当言论。BLG 和背后的哔哩哔哩电竞很快做出反应，调查澄清相关事由的同时，并以感情问题处理不当造成恶劣影响为由扣罚 fofo 6 个月的薪水，在很短时间扑灭了一场舆情危机。
巨头公司专业的公关品牌团队会严格管理选手的对外品牌形象，小到直播中讲一句脏话，都会在下播后被公司处罚。
与之形成鲜明的对比，一家由电竞从业者成立的俱乐部，近日传出选手嫖娼丑闻，在新赛季开始前的重要时期对俱乐部形象造成严重打击，难以想象这样的纰漏会发生在那些有专业团队管理的俱乐部。
巨头的进入加速了电竞产业的发展，新的需求也让细分领域产生了更多空白，先入局者也在悄然布局电竞产业上下游的创新公司。
首先是产业核心的赛事运营公司。近日，哔哩哔哩电竞完成首轮 1.8 亿元融资，由浙江创想文化基金领投，天府文投和博瑞传播跟投。去年 10 月，英雄体育 VSPN 宣布完成上亿美元 B 轮融资，由腾讯领投，SIG、快手和天图资本跟投。
此外工商信息显示，B 站去年 12 月入股电竞 MCN 机构大鹅文化，后者旗下有超过 10000 名 KOL。
以京东为代表的大厂，也在电竞细分领域悄悄布局。2018 年 12 月京东星宇投资了电竞赛训平台 ESPORTS-X，资料显示后者是一个基于科学数据分析技术的 SaaS 平台，为职业俱乐部量身定制赛训管理模式。
全球来看，电竞行业的早期投资更加火热。根据懒熊体育统计，2020 年 1-10 月全球电竞产业发生 142 笔投资，总金额超 12 亿美元，范围涉及电竞对战平台、游戏战队、科技、场馆、内容平台等各个领域。
一家名为 Griffin GamingPartner 的基金更是用 9 个月的时间募资，设立了一支 2.35 亿美元的电竞专项基金。
剑指 2022 亚运会，中国电竞新高峰
2018 年雅加达亚运会上中国代表队举起奖杯的那一刻，是中国电竞 3.0 时代的开端，而在中国举办的杭州亚运会，则有可能将国内电竞产业推向另一个高峰。
2020 年 12 月 16 日，据杭州亚组委官方披露，电子竞技正式获批列入杭州亚运会竞赛项目。
在 2018 年的雅加达亚运会上，《英雄联盟》、《Arena of Valor》（王者荣耀国际版）、《皇室战争》、《实况足球》、《炉石传说》和《星际争霸 II》等六个电竞项目是作为表演项目亮相。到 2022 年，在杭州亚运会的舞台上，电竞则将成为正式项目。
京东星宇认为，亚运会引入电竞比赛代表着认可电子竞技的体育性和主流性，确立了电竞主流体育赛事的定位。其次，在亚运会的宣传与曝光下，电竞将会受到更多人及更多圈层的关注与接纳，过去电子竞技的主要受众可能会被认为是男性、年轻人居多，但是历经这几年电竞赛事的推广和正式入亚，会促使电竞被大众接纳和认可，成为主流的文体娱乐项目。
另外一方面，电竞入亚也促进电竞的商业化与生态多元化，一直以来电竞赛事关注度较高，但商业化仍有巨大提升空间，而亚运会这类成熟赛事能提供电竞商业化一个较好的借鉴，并且激发行业活力，刺激多方投入，甚至促使更多相关的产业政策出台，扩大生态体系。
官方层面的认可将帮助国内电竞行业借助政府层面的力量加速发展。一位从业者向投中网表示，近年来，各地区政府持续不断的在出台电竞产业的扶持政策，电竞运营师、电子竞技员也成了新的职业。电竞入亚有利于提升电竞选手的社会地位，让绿色电竞更加有序的发展，同时也让 " 全民电竞 " 更进一步。
实际上，电子竞技被纳入成为亚运会正式比赛项目只是小小的一步，近几年来电竞入奥的话题更是备受关注。在 2019 年底举行的第八届奥林匹克峰会上，电竞被正式纳入体育运动范畴。
中国电竞，从网吧走向奥运，穿越了不止一代人的青春。即使到现在，也有反对声音，比如爱奇艺体育 CEO 喻凌霄就坚决不承认电竞是一项体育运动，但电竞产业的的确确吸引了 4 亿年轻人涌入。
专业化、赛事化、饭圈化的电竞产业，早已不是中年人眼中的 " 不务正业 "，对于这届年轻人来说，电竞跟街舞、说唱、潮玩一样，这个千亿市场不止藏着投资人的下一桶金，更藏着这代年轻人独有的热血和青春。
来源：投中网 郑玄
