来源：三易生活
近年来一直不太受美国网民欢迎的 Meta 公司掌舵人扎克伯格，日前又一次成为了舆论攻击的对象，而此次他走上风口浪尖，则纯粹是因为被 " 打脸 " 了。近日，Meta 方面宣布将在旗下元宇宙平台 Horizon Worlds 测试一系列的新工具，让部分创作者可以在该平台出售数字资产以获利。
看起来，Meta 方面似乎是想要基于自家的这一平台，建设一个面向元宇宙的应用商店。然而，Meta 此次在收费方面，却选择了对 web 端、移动端用户从交易中抽取 25% 的佣金，对使用 OculusVR 头显的用户则抽取高达 47.5% 的佣金，其中包括 30% 来自 Meta Quest Store 的硬件平台费，以及 Horizon Worlds 收取的 17.5%。这一抽成比例一经公布瞬间就一石激起千层浪，不仅大批 VR 应用开发者在网络中大倒苦水，苹果方面甚至也站出来臧否 Meta 了。
苹果公司发言人 Fred Sainz 在给媒体的邮件中就很直白的指出，"Meta 多次表示苹果在 App Store 的应用内购买中，向开发者收取 30% 的佣金过高，但现在 Meta 试图向这些开发者收取比其他平台高得多的费用，已然暴露了 Meta 的虚伪 "。
当然，Meta 的 VR/AR 技术主管 Andrew Bosworth 也对此进行了反驳。他表示，虽然 Meta Quest Store 与 App Store 的抽佣比例都是 30%，但在 Quest 设备上，Meta 用大量的让利补贴来让更多人可以使用这些硬件，而苹果却从硬件中赚取了大量利润，还在从软件方面获益。
其实，苹果方面的这番话正是 Meta 如今在海外市场广受批评的缘由。当初，Meta 站在道德制高点讽刺苹果确实是大义凛然，但现在却是 " 真香 "，又怎能不让外界看笑话呢？所以只能怪当初 Meta 的人设立的太好。
事实上，这并非是 Meta 第一次被 " 打脸 "，毕竟其一边试图打压 Tiktok，一边还推出了山寨产品 Reels，一边尽可能降低旗下产品的互操作性，一边又试图用 Libra 项目来打造 " 开放互联网 "。因此也难怪有观点认为，" 虚伪 " 可谓一直是 Meta 身上的标签。
在 2020 年秋季，以 Spotify、Epic Games 为首的一批公司组成了一个 " 应用公平联盟 "，掀起了反 App Store" 苹果税 " 的浪潮，也将 App Store 的垄断推上了风口浪尖。彼时，一直被苹果 CEO 库克在隐私问题上连篇累牍批评的扎克伯格，自然不会放过这个落井下石的机会。在一次面向 5 万名员工的内部直播中，他就曾表示，" 苹果公司‘阻止创新，阻止竞争’，使用 App Store 来收取‘垄断租金’。"
紧接着，在 2020 年末苹果方面宣布进行让步，并推出了减免年收入 100 万美元以下中小企业 15% 佣金费率的计划时，Meta 方面再度开启嘲讽模式，并表示 " 对受困于疫情引发衰退的小企业而言，App Store 政策是有害的 "。尽管说扎克伯格与库克之间的恩怨纠葛从第一次见面埋下伏笔，到 " 剑桥分析门 " 时全面爆发，但在 2020 年，Meta 攻击苹果 App Store 却不完全是双方 CEO 的 " 个人恩怨 "。
彼时，正是欧美反垄断机构开始聚焦科技巨头垄断的时间点，苹果与 Meta 一样都是反垄断的对象，Meta 在当时选择撕咬 App Store 的 " 苹果税 "，是为 " 囚徒困境 " 之下让自己脱身而做出的选择。更为重要的是，Meta 与苹果不同的商业模式，也决定了两者在 " 隐私 " 问题上持有截然相反的态度，苹果是隐私保护的旗手，而依赖用户数据来卖广告的 Meta，则希望模糊用户隐私的边界。
此前在 2020 年时，由于疫情的爆发让许多互联网厂商都吃到了一轮红利，当时还被称为 Facebook 的 Meta 就在 2020 财年交出了营收同比增长 22%、净利润同比暴涨 58%、DAU 比上年同期增长 11%、MAU 比上年同期增长 12% 的出色成绩单。但在发布了改名为 Meta 的第一份财报后，不如人意的财报数据与前瞻，也让其迎来了有史以来最为严重的单月股票价格下跌打击，市值直接蒸发 43%，更是跌出了全球市值十大上市公司的行列。
为什么 Meta 是这一轮元宇宙浪潮中最富有热情的巨头，其实原因无它，因为 Meta 的业务线其实非常单一，主要变现方式是挖掘流量价值以实现广告变现，俨然是一家披着 " 互联网 " 皮的广告公司。诚然，广告是互联网行业最为经典的变现模式，要不然也支撑不了 Meta 在不到二十年间里，成为市值数千亿的巨头。但随着疫情对市场负面影响的加深，全球互联网广告业务的增长空间几乎所剩无几，再加上苹果与谷歌等平台的隐私政策变化带来的影响，让数字广告越来越不好做了。
而没有 "All in 元宇宙 " 的 Meta，则完全可以看作是一个加强版的微博，同时也是创新力和给用户创造价值能力最弱的巨头。并且更为致命的是，在 TikTok 席卷全球的情况下，Meta 的社交网络体系也受到了巨大的冲击，海外年轻用户开始逐渐抛弃 Facebook、Instagram，转投 TikTok 了。所以归根结底，Meta 还是这些巨头中业务最单一、抗风险能力最差的那一家。
相比之下，苹果的软硬件一体模式除了垄断和对产品力有较高的要求外、几乎再无瑕疵，又怎能不让 Meta 艳羡呢？Meta 宣布要转型元宇宙是在去年夏季，而给扎克伯格勇气的，则是在 2020 年秋季发布的 Quest 2 取得了 VR 硬件领域史无前例的成功。从某种意义上来说，Quest 2 之于 Meta 几乎就像 iPhone 4 之于苹果一样。
作为过去十余年间，在苹果软硬件一体化生态里被 " 收租 " 的一方，Meta 当然知道 App Store 到底获得了多少利润。就像苹果用 iPhone 与 App Store 吃到了移动互联网赛道的一大块红利一样，Meta 自然也希望在元宇宙时代，复刻苹果的这种软硬件一体化战略。
当初在还是一家广告公司的时候，Meta 自然可以口无遮拦，但现在得益于 Quest 2 的成功，使得其有可能在元宇宙时代复刻苹果的故事，自然就会选择商业利益最大化的那个选项。
而此次，Meta 显然也是亲身示范了，什么叫做 " 因为我真的有一头牛！"
