小米的华丽转身:从为发烧而生到新国货运动观点

砍柴网 / 新媒体砖家 / 2015-07-16 19:31
雷军在6月2日SOHO中国“潘谈会”上,又将小米定义为“新国货”,并欲推动“未来大家会更加对国货竖起大拇指”的“新国货运动”。此次小米电视2S发布会,我们更加清晰地看到...

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今天下午,小米召开媒体沟通会,发布小米新品,其一是小米电视2S,其二则是小米净水器。在整场发布会中,雷军不断强调“艺术品”、“完美主义”等词句,过去的“为发烧而生”不见踪迹,取而代之的则是“新国货运动”这样五个字。

回想四年前,雷军高喊着“没有设计就是最好的设计”,小米2S以前的产品以此横冲直撞,撕开了国产手机市场的豁口,如鲇鱼一般搅动了整个市场,而在去年7月,“一块钢板的艺术之旅”让小米走向了追求做工和品质的道路,自此,我们发现,小米的字典里频繁出现“让每个人都能享受科技的乐趣”以及“我们的征途是星辰大海”这类口号。

雷军在6月2日SOHO中国“潘谈会”上,又将小米定义为“新国货”,并欲推动“未来大家会更加对国货竖起大拇指”的“新国货运动”。此次小米电视2S发布会,我们更加清晰地看到了小米走过四年快速成长后的新抉择——新国货运动。

视野格局:国货对标国际品牌

在小米电视2S发布会上,雷军反复将小米电视2S与三星、索尼、夏普进行对比,强调小米电视2S在屏幕显示、工业设计、性能参数上的领先,突出小米电视2S的硬件优势。而在内容的横向对比上,小米仅仅提了“友商”二字,将双方之间的口水战一笔带过。

雷军这样一种做法让人更多的看到了小米的视野和格局——在国内互联网电视品牌都相互展开撕逼大战,利用媒体进行互吐口水之时,小米直接跳出了这个互喷的恶性怪圈,与国际品牌对标,强调小米面对国际产品竞争的全面领先,借此机会再提出“新国货运动”的概念。瞬时间,小米的层次远在对手之上。

在提出“新国货运动”后,雷军再进一步解释了所谓“新国货运动”的概念:小米在手机、电视乃至其他工艺领域,作为一名颠覆者带动国内其他企业共同进步,对原有产品进行升级改造,让同行随自己共同起飞,驱动中国工业整体水平的进步。

事实也正是如此,自从小米进入手机行业后,国产手机虽然成为一片红海,但无论是硬件做工还是软件优化,国产手机与国际大厂之间的差距越来越小,国产二字也逐步为市场所接受。2015年的手机市场中,虽然华为、酷派、魅族纷纷向小米发难,但即使如此,这些品牌中真正敢与国际品牌对标,倡导国货的的也仅有华为一家而已,而这正是手机厂商的视野和格局。

社会责任:小产品显企业良心

雷军在此次发布会上谈到这样一个问题——企业需要承担社会责任。在谈到这个问题时,他带观众回到了去年乌镇召开的第一届世界互联网大会上,会议上马云呛声雷军称,“空气是不行的,水是不行的,手机再好又有什么用呢”。虽然手机再好与环保都并无太大联系,但小米随便便推出了小米空气净化器,以此回应马云的这一说法。

继今年年初小米发布空气净化器后,此次发布会上小米又联合生态链企业云米推出了小米净水器。在发布会现场,雷军又做起了科普专家,向现场观众讲述净水器行业现状,谈小米做净水器的原因,并号召每个家庭都要购买一台小米净水器。

笔者查询国家专利公告系统发现,云米和小米已经针对净水器设备分别申请了“带水箱的净水器”、“配有水龙头分流器的净水机”、“一种净水机组件及其控制方法”等专利。据了解,针对净水器产品,云米科技已经申请了196项专利,其中60项发明专利,零部件创新比例超过90%。

发布小米净水器时,雷军依旧反复讲小米净水器与国际品牌对标,突出小米净水器品质和价格的优势,彰显“国货”二字,继续以“新国货运动”为口号为之站台。

生态复制:爆品电商与新国货

2014年11月,雷军在一次公开场合说到,小米模式就是用互联网思维改造传统产业,促进传统产业的转型升级,并提出要在未来三到五年里复制100家小米,带动整个传统产业转型升级。

2015年,我们正在看到小米这一目标正在逐步实现,无论是插线板、充电宝、智能台灯还是其他周边硬件,小米都做到了高质廉价。越来越多的第三方的智能硬件产品在经过小米官方授权后贴牌销售,小米在讲述智能生态圈的故事的同时收兵买马,将紫米、智米等一个个本来与自己无关的创业者收入囊中,雷军暗度成仓,将小米网变成一个巨大的自营B2C电商平台。

可以预见的是,未来的小米小米网绝对不仅仅只是个卖手机的网站。周边硬件、手机配件、生活方式乃至智能玩具等各式各样的产品将会应有尽有,雷军表示,“小米网上的品类还是太少,现在只有20多个。要做一家网上的专卖店,至少需要100个品类,我们要提升用户进店的频度”。

“提升用户进店的频度”这一目标实际上正在逐步实现,我们看到越来越多的用户正在把小米当成淘宝,隔三差五就去小米网上逛一逛,看看又有什么新奇而且又实用的小玩意。以至于当想买背包时,在天猫犹豫半天后,用户会选择小米,当想买台灯时,用户犹豫半天后还是会选择小米。这种过程中形成的习惯很可怕,这少款、精品、海量、长周期的产品形成规模效应时,小米将形成独特的“爆品电商”模式。

“爆品电商”模式与新国货结合在一起时或许会产生一个奇妙的化学反应。过去在70后、80后的记忆中,百雀羚、大宝、凤凰自行车、新飞电风扇等产品是他们心中的国货,或许在如今的90后、00后心目中,小米手机、小米插线板、小米充电宝等等一系列“小米系”产品将成为他们心中的“新国货”。

总结:

从“为发烧而生”到“新国货运动”,小米的目标逐渐由单一化走向多样化,小米的产品也由手机走向整个工业产业的布局。

雷军在接受《21世纪经济报道》时说过这样一句话:布局已经结束了,牌都在桌子上了。还没有和行业讲透的是云服务和大数据。小米的智能家居战略发布了;内容生态链10亿美金投资也发布了;小米金融发布了,唯一没有发布的是小米在做芯片,但行业内基本也都知道了吧?过去五年的小米在幕布后面,布局完成,小米大幕全部拉开了,所有的角色都在舞台上了。

小米已经拉开大幕,互联网+以及工业4.0时代的“新国货运动”浪潮或许就将由以小米为代表的国产厂商来引领。

新媒体砖家:资深媒体人、香港星空卫视记者。隐居不安寂寞,出仕又嫌烦琐,为儒不读圣贤,信佛六根不净,修真不忘好色……写文章纯属兴趣使然,无门无派无节奏,拒绝拉帮结伙。

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