接触投行圈1年,感觉这里面水真深创投

砍柴网 / 刘瑞刚 / 2015-07-23 15:31
在长达10年的媒体生涯中,我基本上是和各种大公司打交道,比如京东、华为和联想。期间,和创业公司几乎没有业务往来,对投资界也没有交叉点。但2014年我进入蓝鲸TMT之后,...

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文/蓝鲸刘公子

在长达10年的媒体生涯中,我基本上是和各种大公司打交道,比如京东、华为和联想。期间,和创业公司几乎没有业务往来,对投资界也没有交叉点。但2014年我进入蓝鲸TMT之后,因为业务需要,见了形形色色的投资人,不得不感慨,这个行业的水好深呀。

行业水深的原因,是因为投资人的手伸得特别长,甚至能超出我们的想象。举几个最简单的例子。

1,委派公司CEO投资人向被投公司委派执行董事,已经司空见惯,没想到,帮着公司找个CEO,竟然也发生在TMT圈里。

个别有理想的公司,把上市作为企业发展的一个阶段。比如,我上次在德国采访华为战略总裁徐总的时候,他就提到:上市是企业发展的一个阶段而已,关键还是做好企业本身,找一条适合自己的路,并不一定要上市。

但是,和华为不同的是,很多企业是把上市作为第一要务。原因很简单,上市可以圈钱,圈钱可以并购,并购可以再圈钱,富了企业的同时也富了个人。

用柳传志的话说,“是做实业挣钱慢,倒腾资本来钱快”。很多企业家领悟了柳老爷子的这句话,完全没有想到,老柳后面还有一句话“但是做实业受人尊敬,所以我们做投资,也一直在做实业,比如IT产业,比如新农业。”

2010年,一家品牌价值超过100亿人民币,位于中关村的知名IT公司,进行了大张旗鼓的公司核心资产拆分子公司,并做出了3年上市的计划表。这家公司公司的CEO,就是该IT公司的投资方直接推荐过来的。

不幸的是,金融危机及其后续的破坏力,打破了这家公司的节奏。最终公司没能上市。

2,无视竞业原则

坦率的说,这个小标题有点哗众取宠了。原因是,投资圈里或许压根没有这个规定。这也是为什么,滴滴和快的能够合并的原因,背后有一帮共同的投资人。

在这里,必须要说一下国外的投资环境。通常来说,一个企业投了一家公司之后,不会投这家公司的竞争对手。在国外看来,这是基本的行业规则。

在国内,却不是这样。投资人投了一家之后,通常会表现出对这家公司竞争对手极大的热情。这种热情有2个原因,1是刺探情报,抓住创业公司想要钱的心理,把秘密套出来,然后告诉被投公司。2是真的有意投资。

真的有意投资,也能理解,因为投了也不亏呀。比如,投了一家上市的A公司和一家没上市的B公司,大不了最后让A公司把B公司收购了。反正都是赚钱。

3,都是讲故事的高手呀。

从2014年底开始,蓝鲸TMT单独接触过一轮资本,遇到了2家对我们比较感兴趣的投资公司。其中一家公司的老总,力主我们拆分出来单独融资。

因为之前没有什么经验,于是老老实实的写了商业计划书。一个月之后也收到了喜讯,说是投委会比较认可。在我们欢欣鼓舞之际,对方又说,就一个小问题,资本和资源入股,给你倒入中国最好的TMT资源,投资金额要减一半。

坦率的说,山东人不适合做生意呀。一开始就是报着极大的诚意,报了一个最低价。于是,委婉的提了一下,说,唉呀,不合适呀,估值和我们不相符呀,融这么点钱好干什么。

投资人说,创业关键是要快速发展,如果需要钱,可以过三个月再开一轮融资,我们帮你开。

我想了一下,这个话有一半有道理,就是创业公司一定要快速跑起来。但是,剩下一半,感觉并不是特别有道理。

后来。。。

没有后来了,蓝鲸TMT的母公司融了5000万人民币,作为蓝鲸传媒的亲儿子,蓝鲸传媒表示一定要好好支持蓝鲸TMT这个小儿子发展。等这个小儿子长到18岁成人了,再放到社会上。

写在最后的话:

文章写到这儿,讲一个故事。蓝鲸TMT在招一个主编,给的是薪水+股份。这时,一个有意加盟的朋友提出来,瑞刚兄,要不我们两个人出来单干吧,弄个媒体,这样股份还多,也不愁拉不到广告。

我说,好像有什么地方不对呀,这种说法。单独创业就不能叫蓝鲸TMT了,只能叫TMT,如果叫成TMT,媒体同行会同意吗?当年,新浪微博,腾讯微博,搜狐微博,网易微博都叫微博,后来新浪改名叫微博了,媒体同行的第一反应是:不带这么玩的。

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本文作者系蓝鲸TMT网CEO,中关村创业大街虫洞咖啡联合创始人,天使投资人,中关会会长刘瑞刚。欢迎大家关注我的公众号:ruiguancha



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