从云计算的质疑者到云计算的忠实信徒，这是甲骨文自去年云计算大会以来最大的变化，另外就是一如既往的霸气和自信，如果你不在现场你很难感受到超强的气场，此翻甲骨文再次布道中国，就是要告诉大家他要做云端的霸主，并且在未来成为遥遥领先的先行者。曾有媒体调侃，有此狂妄者中国要看阿里巴巴，国外看甲骨文，虽然是一句玩笑话，但也足以看出甲骨文多年来技术底蕴的沉淀和文化。那么本次甲骨文本次抵京一展云图又有哪些亮点值得关注呢？

安全芯片化强化云安全战略

如何让云计算数据安全不再“裸奔”，这是大家讨论最多的问题，特别是近期频发的安全事件也使得云安全隐忧开始浮现。网易邮箱用户信息被拖库，有超过上亿条的邮箱账号、密码、密保等数据信息被泄露，一时间人人谈网色变。就连阿里，苹果，索尼等这些IT大厂也无法躲避数据泄漏的风险，企业遨游云端安全问题成重中之重。

甲骨文在今天的云技术应用大会上，对外展示了自已的云安全策略，就是安全芯片化，什么叫安全芯片化，一般黑客最容易下手攻击地方是来自于内存，而内存里面的数据和信息也是最不安全的。为此，甲骨文在芯片方面做了很多工作，在内存里打造一个安全数据存取空间，没有权限的黑客和用户是无读取安全空间里的信息，实际上就是在内存里安装了一个芯片保护层，保障用户的数据安全。这也是甲骨文想在安全层面打消用户的顾虑，为自已在中国的云端发展保驾护航。

联姻腾讯云 两者之间还有很多磨合工作要做

今天大会上最有卖点的新闻莫过于“甲骨文联姻腾讯云落地中国”，甲骨文为什么要选择腾讯呢？而不是百度或者其他IDC，翻看国外厂商数据中心落地中国的历史，首先百度心思不在传统企业级市场，阿里巴巴甲骨文只能选择天然屏蔽，IBM抢占了一个传统IDC的席位，微软联手世纪互联，SAP与中国电信，如果按这个来推演，腾讯到是甲骨文不错的选择，毕竟是强强联手，但是强强联手就一定能产生更大的化学反应吗？

其中有一个细节值得我们给予这次合作更多的思考，甲骨文在签约仪式的新闻发布会上表示，甲骨文将在技术方面给予腾讯云计算更多的支撑，显然这句话并没有获得腾讯的认可，腾讯随后表示，腾讯有各种各样的云，在云领域运营多年，有着丰富经验和技术积累，双方的合作腾讯想要加强企业级市场的补充。

如果从这个微小的环节中可以看出，双方的联姻尚在磨合初期，双方也拒绝透露相关合作细节，但无论如何通过此次合作，甲骨文也终于拿到了中国落地的身份，可以大刀阔斧的拓展中国业务，这才是主要动因，至于两者之间合作的广度和深度都显得不那么重要。

盘点甲骨文中国竞争对手们

甲骨文的每次会议都会盘点一下他的竞争对手们，甲骨文就表示：在应用层面他的竞争对手是Salesforce和WorkDay而他的老牌劲敌SAP被甲骨文清除出局，这也算是甲骨文对SAP最大的侮辱。在平台层面，微软还可以与之匹敌，而IBM已经从竞争名单中删除，在基础设施方面， 甲骨文更重视亚马逊，IBM和EMC都已与Oracle不是一个重量级别。那么在中国市场甲骨文又有哪些对手呢？或者又有哪些值得甲骨文去关注的目标呢？在中国记者的一再追问下，甲骨文还是列举了一些他们眼中优秀的企业代表，HCM领域的北森，大易被甲骨文锁定，CRM领域销售易。而我们按照惯性思维认为的金蝶和用友并不在Oracle的关注之列。

从这一点可以看出，甲骨文并没有因为自身足够的强大而固步自封，他们对于中国市场还是有着深的研究和理解的，一些创新型厂商的兴起，还是吸引到了甲骨文的目光，他们也的确在研究这些发展快速的成长中的厂商，这也是甲骨文这家国际IT巨头所具备的眼光和胸怀。

自信和霸气甚至有些狂妄

今天会议给我们另外的一个深刻的感受，就是甲骨文的霸气和自信，似乎在甲骨文的眼里没有对手这一词，国为他们有足够能力可以让对手变成队友，他们的到来就是要称霸云端市场而来，这种自信来源于第三季财报和优异表现。来自于甲骨文的雄厚的技术积累和人才储备，就象甲骨文的高管所言，他们不仅要成为云计算的全球领跑者，更是要在未来遥遥领先所有同行者。

传统业务不会丢掉 商业模式从一次性付款变成分期性付款

在美国OOW大会上，甲骨文CEO larry表示，未来不排除将90%的业务都进行云端部署。但是很多人都会疑惑，如果全部搬到云端，是不是意味着甲骨文要放弃传统业务，随之而来商业模式，销售模式和运营模式都会发生相应的调整？为此甲骨文副总裁及中国区管理软件业务总经理潘杰君表示，不会发生什么变化，传统业务也不会丢掉，而我们关心的商业模式问题，只不过是从一次性付款变成了分期付款。

在甲骨文的云家族中并不是所有的业务都适合摆到云端，企业可以选择哪些业务上云，哪些业务本地化运营，所以甲骨文一直倡导混合云的模式将会在企业中起主导作用。

好今天就想聊这些，如果大家感兴趣的话，我会在以后的文章中我们在详细的介绍甲骨文的三大应用云和PaaS平台云的相关细节。