走进硅谷:VR大规模商用还有多久?VR

蓝鲸TMT网 / 刘瑞刚 / 2016-06-12 09:23
尽管VR领域仍有太多的不确定性,但中国VR行业针对医疗、教育等B端商业领域的应用已经展开,且VR领域仍是整个资本市场最青睐的概念版块之一,基于VR领域更大规模的商用,或...

文/蓝鲸TMT 刘瑞刚

作为第一家在硅谷举办科技技术大会的中国企业,联想在Tech world 2016上拿出了一些让人惊艳的产品。比如基于AR技术的手机,以及基于VR技术的游戏设备。

联想集团CTO贺志强先生在同蓝鲸TMT对话时表示,目前AR的应用主要有2个难点,1是技术成熟度,2是应用场景的缺失。不过,贺志强强调,在一些垂直的细分领域,比如医院手术台、博物馆、旅游类市场,联想已经找到了机会。

本文将重点探讨一下VR这个产品。在Tech World现场,给联想VR站台的,是英特尔全球CEO。借助两个手柄,一个头盔,以及一台联想PC,英特尔CEO和联想杨元庆进行了一场虚拟世界的比赛。

当然,这并不是联想在虚拟现实领域的第一次尝试。关于虚拟现实,和联想有关的新闻或者传闻,一直比较多:

1,2015年,联想发布乐檬X3手机,当时选择的是“蚁视科技”,双方推出了自己的VR设备——乐檬VR眼镜。

这款产品的销量,目前不得而知。需要提出的是,整个中国市场上炒作VR概念的企业很多,但真正量产并且成为爆款的,并不多。

2,2016年,联想宣布和视觉处理芯片公司Movidius达成合作,将打造新的虚拟现实产品。

很多人对Movidius比较陌生,不过,提起来这家公司的合作伙伴,大家就比较熟悉了。它是谷歌Project Tango系统中的最重要部分之一——机器视觉运算芯片Myriad的重要合作伙伴。

众所周知,谷歌Project Tango落地的产品之一,就是联想旗下的摩托罗拉手机。所以,联想Movidius达成合作协议,也在情理之中。

综合全球科技市场来看,联想只是科技巨头进军VR企业的一个缩影而已。在这场巨头拉动的游戏当中,包括中美各地的企业都在打VR的概念,并且乐此不彼。举几个最新的例子:

1,2016年6月,谷歌发布了Cardboard,一款开源的移动虚拟现实设备。这在某种程度上,是一个创举。其最大的贡献,在于降低虚拟现实的进入门槛,让用户借助手机就可以获得虚拟现实体现。

2,三星是VR硬件的另一个代表。根据最新消息,三星将在今年底发布虚拟现实设备Gear VR,而且他们和Oculus VR在软件层面上将进行合作。

不过,这个产品的销量,一直没有起色。事实证明:只有苹果才能引发行业示范性跟风效仿。

3,在中国,有意进入这一领域的巨头,除了联想,还有阿里巴巴、乐视等企业,以及数以百计的小创业公司。根据去年的数据,中国进入VR领域的创业公司大约有3000家。

这是一个新兴的朝阳行业?还是一个行将末路的夕阳产业?2013年发生在智能穿戴设备上的一幕,是否会在VR行业上演?目前不得而知。需要指出的是,在2013年前后,大家都把穿戴设备看成是一个移动互联网的风口,各种打着智能穿戴名义的手环、手表层出不穷,如今,这一市场基本趋于冷静,只剩下有限的几个玩家,比如中国的小米,美国的苹果,联想的Moto360。

根据专业的VR/AR媒体青亭网提供的数据,基于中国VR市场的竞争者,每月会有10家VR公司拿到融资。这意味着,这个市场还有机会,但并不是每家企业都会有机会。

在可以预见的未来,VR领域会出现这么几个现象: 

1,洗牌时代来临,大量To C的创业公司可能会倒闭

我们以青亭网的数据进行简单测算,以每月有大约10家公司获得融资为例,一年约有120家公司可能获得融资,而目前市面上,有超过3000家VR公司或者从事VR领域研究的创业团队。

需要特别警惕的是,目前市面上的VR公司,具备盈利能力的VR企业并不多。这意味着,大量VR公司,特别是To C的VR企业只有投入,而没有来自营收上的收益。所以,小的VR企业如何活下去,是第一考虑的要务。帐面上的钱烧光了而拿不到融资,企业关门也就在情理之中了。

2016年下半年,会是VR企业的洗牌过程,大批VR公司可能会倒下,但是,拥有核心技术的公司会得以保留,并且有望在日后成为独角兽级别的公司。

值得一提的是,已经有VR企业开始了商业化,并且获得成功,主要集中在To B领域。比如做线下体验店的VR公司,以及B端数字广告拍摄,以及面向医疗、教育、房地产等细分领域的VR公司。

2,应用场景的缺失,会是VR企业锁定的突破点

乐视公司挑起了智能电视之争,并且成为最大的赢家,其原因在于固化了几十年的电视产业,找到了新的应用场景,那就是更加灵活多变的内容输出形式,以及海量的内容存量。

很多企业从中受到启发,并希望在智能电视的内容拓展上寻找新的应用场景,比如电视游戏。很多公司以失败告终,所以目前智能电视领域的胜利者,基本上是打着内容生态旗号的从业者。

VR领域也是如何。目前,VR领域的几个应用场景,基本上锁定在视频、游戏领域。在去年的拉斯维加斯消费电子展上,成人视频大放异彩,并被很从人认为可以是VR的突破点。

鉴于这和中国国情不符,所以,依靠成人视频捧红VR的做法基本上不可取。另外,很多人把着眼点放在游戏上。从现在来看,这一领域最大的风险在于:很多游戏是基于PC游戏和手机游戏的简单移植,有点类似于当年智能电视 从手机和PC上移植游戏。

3,VR不能简单复制智能手机的运营模式

很多人把VR看成是继智能手机之后的又一个移动互联红利,暴风推出了99元VR眼镜,很多企业在产品定价上,也参考智能手机的定价模式。

但,这种作法是有害的,特别是创业公司。创业公司不具备普及市场的能力,原因很简单:巨头一旦介入,低价VR市场会沦为单纯的低利润之争,创业公司会非常吃亏。

智能手机之所以能够成长起来,原因有很多,但最基本的一点:手机是 一个刚性需求的产品,类似于人们的衣食住行,任何基于营销和功能的创新,都会变成锦上添花,从而刺激购买。

从目前的现状来看,VR,特别是针对To C市场的VR,并没有成为一个刚性需求的市场。很多人并不明白,为什么要做VR,纯粹是为了卡位而做产品。但是,这并不妨碍整个科技产业对这一新兴业务的看好。比如,苹果公司联合创始人沃兹就表示,虚拟现实技术让他感到兴奋。很多投资人也反复提到一个观点:VR会成为继智能手机之后的下一个风口。

结束语:

对于中国的VR企业来说,2016年会是大浪淘沙的洗牌年,也会是VR从业者的分水岭。尽管VR领域仍有太多的不确定性,但纵观整个中国VR行业,针对娱乐、医疗、教育、社交传媒、房地产、工业等B端商业领域的应用已经展开,且VR领域仍是整个资本市场最青睐的概念版块之一,基于VR领域更大规模的商用,或许就在不远的未来 。

Filed in 蓝鲸TMT网 by 刘瑞刚



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