中国人“买买买”撑起全球新首富:LV 母公司市值一年增千亿美元

创投圈
2020
01/21
20:46
柴佳音
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" 奢侈品教父 " 贝尔纳 · 阿尔诺凭借并购同行,坐上首富宝座。

2020 年 1 月 19 日,据《福布斯》杂志的实时全球富豪榜,全球最大奢侈品集团 LVMH 路威酩轩集团 CEO 贝尔纳 · 阿尔诺(Bernard Arnault)以 1165 亿美元资产,接替亚马逊创始人杰夫 · 贝索斯(Jeff Bezos),成为世界首富。而阿尔诺资产之所以会超越贝佐斯,主要是因为其所持 LVMH 集团股票的上涨。

2019 年,LVMH 集团经历了数个 " 高光时刻 "。

162 亿美元收购蒂芙尼、与蕾哈娜合作推出全新奢侈品牌、扩张酒类,以及高端酒店业务,资本市场对于 LVMH 的一系列举措反响十分积极。2019 年全年,LVMH 股价上涨了近 70%,总市值累计增长近 1000 亿美元。

值得一提的是,对于新晋首富的诞生,中国人可谓 " 功不可没 "。

2019 年 7 月,在 LVMH 集团 2019 年上半年财报发布的电话会议中,公司首席财务官 Jean-Jacques Guiony 指出,由中国驱动的亚洲市场增长强劲,第二季度和上半年的营收增长率均为 18%,是集团增速最为迅猛的市场。

" 披着羊绒大衣的狼 "

贝尔纳 · 阿尔诺被称为 " 世界奢侈品教父 ",是 LVMH 集团缔造者。

1949 年,阿尔诺出生于鲁贝的一个工业家庭,其父亲在建筑公司任职。阿尔诺在毕业后加入了 Ferret-Savinel 建筑公司,并一路升任至董事长。

1980 年代,阿尔诺萌生出了建立奢侈品帝国的想法,并一直在寻求机会。

彼时,曾有人问阿尔诺是否知道时任法国总统蓬皮杜时,他表示不清楚。随后补充了一句," 但我知道克里斯汀 · 迪奥(迪奥创始人)"。

据《纽约时报》报道,1985 年,阿尔诺从政府手中收购了破产的纺织公司 Boussac,后者拥有奢侈品品牌克里斯汀 · 迪奥(Christian Dior)。

在收购后,阿尔诺卖掉了 Boussac 的其他资产,只保留了 Dior 品牌,这也成为了阿尔诺奢侈品帝国的第一粒种子。

而后,路易 · 威登和酩悦轩尼诗的并购则为如今 LVMH 集团打下了基石。

1987 年 6 月,在完成这场总金额达 40 亿美元的并购之后,路易 · 威登和酩悦轩尼诗之间的蜜月期并没有持续多久。

从体量上看,酩悦轩尼诗是路易 · 威登的三倍,其 CEO 成了新公司的主席,原路易 · 威登的 CEO 雷卡米尔则出任执行副总裁。曾经雷卡米尔及 LV 家族占据着路易 · 威登 60% 的股份,然而在新公司里,他们只占 17% 的股份。

随着双方在公司治理上的分歧越来越严重,雷卡米尔也希望想办法能够夺回公司的控制权。于是,困境中的雷卡米尔选择寄希望于阿尔诺。

在雷卡米尔的如意算盘里面,他想让阿尔诺去收购 LVMH 的股份,然后联合阿尔诺占据 LVMH 的控制权。

但雷卡米尔万万没想到的是,阿尔诺自己也有自己的野心。

阿尔诺悄悄联系了酩悦轩尼诗一方,并且也是在投行拉扎德公司以及英国酒业巨头健力士的帮助下,他获得了超过 45% 的股份,将公司的控制权掌握在了自己手中。

1989 年,阿尔诺因此得名 " 披着羊绒大衣的狼 "。

" 压倒性优势 "

1990 年代,如今的 LVMH 集团正式落成,阿尔诺在 " 买买买 " 的路上渐行渐远。

" 既然定义审美是一种优越感的体现,而奢侈品是时尚行业定义审美的塔尖,那干脆收购奢侈品公司得了,毕竟我很有钱。" 阿尔诺表示。

2000 年,在亚洲经济逐渐恢复之后,LVMH 旗下品牌的销售额也随之强势反弹。

随着这波起势,阿尔诺的收购也在进一步加速,期间还和 Prada 一起联合收购了意大利著名奢侈品牌芬迪。1999 年,LVMH 的销售额达到了创纪录的 560 亿法郎。

但阿尔诺的收购并非没有失手过。

第一次是 Gucci。在恶意收购的计划失败后,Gucci 一边稀释股份,一边找来外部买家 PPR。两个武器加起来,阿尔诺遭到了重大的打击。

另一次则是爱马仕。在 2001 至到 2002 年,阿尔诺悄悄收购了爱马仕 4.9% 的股份。之后,阿尔诺与几家投行合作,利用股权掉期,悄悄购买了爱马仕 17% 的股份。

2014 年,在法国法院的干预下,LVMH 表示将会将持有的 23% 的股份转移给其他股东和机构投资者,并且在五年内不能再购买任何爱马仕的股票。

完成股份转移之后,阿尔诺及其家族持有的爱马仕股份不到 10%。阿尔诺 " 不战而败 "。

有趣的是,阿尔诺一直强调自己的收购是善意的,是把 Gucci 和爱马仕当作朋友。而爱马仕集团董事长接受媒体采访时说:" 要是这样算朋友,还有谁需要敌人呢?"

公开资料显示,截至目前,LVMH 旗下共有 75 家知名品牌,分布在酒水、时尚皮具、香水美妆、手表珠宝、精品零售和其他共 6 个不同的板块。涉及的业务包括葡萄酒和烈酒、时装和皮革制品、香水和化妆品、钟表和珠宝、精品零售。

2019 年末,阿诺特又将目光瞄准了著名腕表与珠宝公司蒂芙尼。

经过协商谈判,双方最终的交易价格定为每股 135 美元,总价约合 162 亿美元(1140 亿人民币)。蒂芙尼董事会主席 Roger Farah 表示,该交易为其股东带来了 " 具有确定性的令人信服的价格 "。

截至目前,上述收购已成为 LVMH 历史上规模最大的并购交易,同时也是美国历史上第二大公司并购案。

而 LVMH 之所以如此 " 大手笔 " 推进,是因为这项收购将帮助 LVMH 在业务方面进一步多元化,将使其一直寻求发展的珠宝业务规模扩大一倍以上,同时提高市场份额,以抢占宝格丽母公司历峰集团的市场份额。

这是 " 奢侈品教父 " 的又一轮 " 降维打击 "。

目前,相比全球其他奢侈品集团,LVMH 集团的市值是其最大竞争对手开云集团的 3 倍,开云集团拥有古驰、麦昆、圣罗兰等品牌;是历峰集团的 5 倍,历峰集团拥有卡地亚、Chloé 等品牌。

"LVMH 集团的竞争优势是压倒性的。"《纽约时报》指出。

来源:投中网 柴佳音

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