7 月 12 日，是搜狐公司上市纪念日。
2000 年，三大门户陆续完成资本化。4 月 13 日，新浪上市；6 月 30 日，网易上市；7 月 12 日，搜狐上市。
2020 年的 7 月 12 日，张朝阳和他的搜狐静悄悄度过了上市 20 周年。
张朝阳自然是无可争议的第一代互联网人物，他早在 1995 年就从美国麻省理工学院毕业，拿到风险投资以后回到中国，创办了 " 爱特信 " 信息技术有限公司，即搜狐公司。1998 年改名为搜狐网。
纵观所有张朝阳采访文章，都会把张朝阳描述为中国互联网产业的开拓者，事实上，搜狐公司也的确曾经把业务覆盖到了从 BBS、新闻、邮箱、博客、SNS、游戏、视频、电商、社交、搜索等一切互联网业务形式。
这些表面上的成绩，蒙蔽了张朝阳的双眼，使其高估了自己的能力和影响力，蓦然回首，令人叹息。
一、狐假虎威
如果读者不知道 " 雅虎 " 这个公司，就很难理解为什么本文标题叫 " 狐假虎威 "。
1994 年，杨致远和大卫 - 费罗在美国于 1994 年创立了雅虎（Yahoo! ) 。
Yahoo! 这个名字是一个语气词，表达网民通过该网站，找到自己想要的内容那一刻的激动心情。和我们日常的 "Wo Kao""Niu B" 是一个意思。
当时的互联网正在逐步过渡到 WEB 形式，新的网站、新的网民都在不断涌现，此时大家犹如在 " 黑暗森林 " 里互相寻找，和《三体》不同的是，每个网站此时都像一家咖啡馆，唯恐别人不知道自己的存在位置。
雅虎的作用，就是做了一部 " 上网导游图 "，把分布在全球网络上的各个网站，分门别类做了索引，普通上网用户只需要逐个点击进去，就会到达最后想要的网站内容。
看到这里，你肯定哑然失笑，这 TM 不就是网站导航吗？我被强制（Jian）安装的 360 导航、2345 导航、hao123 导航之类的浏览器首页不都是这样的么？
是的，你答对了。
但这个商业模式当年可是史无前例，雅虎一举成为互联网领域资本市场的头牌，以 1995 年不到 130 万美元的营业额，且亏损 63 万美元的情况下，于 1996 年 4 月 12 日上市，上市首日市值就达到 5 亿美元。
即便把时间后移到 2004 年，百度还以 5000 万人民币（现金 1000 万）收购了国内的个人导航网站 Hao123。
时间再后移到 2008 年，谷歌更以 2000 万美元收购了蔡文胜模仿 Hao123 做的导航网站 265。
再往后，就是几乎每个浏览器公司都搞了导航网站，360 的导航甚至是其主营收入。
所以你看，赚钱的模式并不复杂，把正确的事情反复做就行了。
说回张朝阳，聪明如查尔斯的他，一眼就看出了互联网这个故事能搞大，而雅虎的模式很容易抄，经过复杂的融资传奇故事 ------ 大佬们的融资故事都很传奇，张朝阳喜欢说被多少人拒绝，而马云喜欢去洗手间撒 5 分钟尿，张朝阳最终又拿到一张 " 虎皮 "。
当时全球最受尊敬的畅销书是《数字化生活》，作者尼葛洛庞帝还是麻省媒体实验室主任。他被张朝阳打动，和斯隆管理学院爱德华罗伯特一共给了张朝阳 22.5 万美元，相当于当时 200 万元人民币的天使投资。
搜狐，中国的雅虎，一模一样的 COPY 出来了。
1998 年以前，雅虎的域名是 Yahoo，搜狐的域名都是 Sohoo，完全是照搬。
（早期雅虎首页）
（早期搜狐首页）
而尼葛洛庞帝这个名字，也将被张朝阳反复背书，反复背书，反复背书。
二、虎头蛇尾
张朝阳学的是物理，在互联网领域里既不擅技术，更不擅产品，至于管理，一会儿再说。
既然 " 守正 " 做不了，那就全靠 " 出奇 "，搜狐公司的产品路线，基本上都是靠 " 后发战略 "（Chao Xi），然后 " 营销至上 "（Chao Zuo）。
年轻人应该都不知道，横行中国互联网 20 年的 " 眼球经济 "" 眼球理论 "，就是张朝阳提出的。
1998 年，《时代周刊》" 全球 50 位数字英雄 " 评选，中国的张朝阳倒数第五，这让渴望眼球的查尔斯大为失望，于是策划了在 " 天安门前玩滑板 " 的事件营销，以休闲叛逆的外形，对比威严权力的地标，成为了全球媒体的热点。
2004 年，热爱运动的张朝阳更是以 " 大狗 " 的形象赤膊出镜，露出他并不健美的两点。
搜狐和张朝阳，更是二十年如一日的与 " 美女 "" 女明星 " 这些流量词搭配在一起，最近几年虽然廉颇老矣，但是还要从捉襟见肘的经费里，拿出钱到大学里搞 " 校花 "" 校草 " 的选美。
眼球经济本身没什么错，问题是在于吸引来的眼球，如何转化为商业价值？
著名实战派市场营销专家舒淇说过，" 我要把脱掉的衣服，一件一件穿回来。"
脱衣服上封面不难，怎么穿回来确实有难度。
搜狐公司就此在全国眼球关注下，开始了一件一件高关注度的 " 曝光 "。
导航：搜狐创立之本，看着新浪成功，也转型为门户，放弃了。
搜索：搜狐创立之本，转型为门户之后放弃。
微博：看到新浪微博风生水起，立即重金跟进，最终折戟沉沙。
社区：看到开心网 SNS 兴起，立即搞 " 白社会 "，最终不了了之。
搜狗：看到百度成功，以 " 搜狗 " 二次搏起搜索，最终大部分卖给了腾讯。
游戏：看到盛大网易腾讯金山都很赚钱，大力气投资，以 " 畅游 " 实现上市。随后虎头蛇尾，逐步凋落。
视频：看到优酷土豆酷六之类的兴起，尤其是自己喜欢的 " 明星影视娱乐平台 "，重金投入，并创造了几波小高潮，然后就没有然后了。
社交：搜狐其实也有过 IM（类似 QQ），你知道吗？其实新浪网易阿里百度也都有过，谁还没个马化腾的梦想？
媒体：搜狐其实是我最早使用的中文网站。
邮箱：搜狐邮箱应该还在。
更多的，欢迎补充 ......
三、盛极而衰
截止 7 月 13 日，搜狐的总市值下降到了 4.35 亿美元。
曾经一起跑步的三大门户，新浪市值为 26.42 亿美元；新浪的儿子微博市值为 84.62 亿美元；网易市值为 664.56 亿美元。
在中国互联网企业市值排行榜里，张朝阳和他的搜狐，归属于 Other 。
这一切的拐点，就要回到那个神奇的 2008 年，这一年搜狐公司作为奥运赞助商，达到了品牌价值顶峰。
把社会大形势带来的机遇，误以为是自己能力的张朝阳，这一年 " 功成身退 "，专注于 2005 年就开始的 " 野兽美女 "" 瑜伽 "" 爬山 " 之类的精神生活。
人心散了，队伍就不好带了。
搜狐成了互联网创业者孵化器，一波波高管离开搜狐建功立业 --- 只是和搜狐无关。
陈一舟：创办 "MOP 猫扑 "" 人人网 "" 千橡 " 等。
李学凌：创办 "YY 欢聚时代 "
古永锵：创办优酷
龚宇：创办爱奇艺
李善友：创办酷六网、混沌大学
吕刚：创办马蜂窝
俞清木：创办考拉 FM
曾伏虎：参与创立京东房产
冯珏：营销大美女，谁知道她现在做什么，请留言
......
2014 年，张朝阳重新回到搜狐公司业务管理。
2015 年，张朝阳重新回到公众视线，表示要开展改革。
2016 年，张朝阳说要用三年时间让搜狐重回互联网中心。彼时，张朝阳将搜狐第二春的可能性，押在新闻与视频两个突破点。
后来的故事，大家就知道了。微信、微博、头条、抖音、快手、爱优腾 ... 新闻和视频的江湖如此拥挤，已经容不下张朝阳和搜狐的梦想了。
无可奈何花落去。
后记：
1997 年，我第一次上网，登入雅虎英文网站，并籍此链接到中国的搜狐，此后 3 年多，搜狐都是我的默认首页。
2000 年，在北京看到新浪网的广告牌，上网看了看，心里感觉 " 只不过又是一个搜狐 "，然后就再也没打开过，直到祝志军创立新浪科技，才把看新闻的习惯从搜狐改到新浪。
搜狐博客应该是我最后一次参加搜狐的产品发布会，记得那个版本叫 " 玩弄 "。
随着好友蹲蹲老刘离职，搜狐就成了回忆 ......
老兵不死，只是逐渐凋零。
看到这个采访标题就很想笑：水下的航母，不就是沉船吗？
来源：张栋伟
