在三星内部，据说李健熙开口时，几乎没有一个人敢说 " 不 "。不可否认，这种集权管理成就了三星和李健熙。彻底抛弃 " 以数量为中心 " 的经营思想，牢固树立以质量求生存、求发展的经营思想；重塑 " 三星 " 形象，建立符合时代精神的三星文化，重实效，埋葬形式主义。
10 月 25 日，韩国三星集团会长李健熙去世，享年 78 岁。
韩国又一个传奇人物陨落。
在韩国有句流传颇广的话：韩国人一生逃不开的三件事：死亡、税收和三星。
1974 年，李健熙建议三星进入半导体行业，被父亲拒绝。李健熙随后用自己的个人财产收购了韩国半导体公司 50% 的股权，使之成为三星半导体部门的前身。
1983 年，李秉喆终于同意李健熙的判断，开始持续对半导体业务进行投入，并成就了三星此后在半导体领域的神话。
1987 年董事会成员全票通过了李健熙出任三星会长的决定，三星也由此进入李健熙时代。
在三星内部，据说李健熙开口时，几乎没有一个人敢说 " 不 "。不可否认，这种集权管理成就了三星和李健熙。
1993 年 6 月，李健熙在法兰克福召集全公司管理层召开四次会议。李健熙这次演讲被整理成了三星历史上著名的《法兰克福宣言》：确立 " 三星 " 新的战略目标 —— 成为世界级超一流企业，要在 2000 年进入世界十强之列。
彻底抛弃 " 以数量为中心 " 的经营思想，牢固树立以质量求生存、求发展的经营思想；重塑 " 三星 " 形象，建立符合时代精神的三星文化，重实效，埋葬形式主义。
李健熙给出了那句著名的答案：" 除了老婆孩子，一切都要变！"
新经营运动的直接成果是，1998 年 7 月，在亚洲金融危机中赤字超过 1700 亿韩元的三星电子，在 1999 年实现了 3.17 万亿韩元纯收入的逆转。
集权管理成就了三星和李健熙，也让三星和李健熙充满争议。
李健熙的每个决策并非都绝对正确。上世纪 90 年代末期，他在汽车业务上投资数亿美元的决定，使建立起的三星汽车公司很快就债台高筑，2000 年被迫贱卖出售给雷诺汽车公司。
三星集团会长李健熙有一个儿子和 3 个女儿，其中 2005 年女儿李尹馨自杀事件最受关注。李尹馨是他家里最小的女儿，在 20 岁时就拥有三星集团 1.91 亿美元股份，是韩国最富有的女性之一。
李尹馨自杀原因是豪门中常见的感情受挫。豪门千金爱上一贫穷小子，家族的强烈反对让李尹馨感到绝望，这位忠贞的韩国第一富豪女，用一根两米长的电线结束了自己年仅 26 岁的生命。
在韩国，三星家族的财富值相当厉害，三星家族持股者在前十中占据名次最多，三星会长李健熙长女新罗酒店代表李富真、次女三星福利基金会理事长叙显分别以 1.7217 万亿韩元的持股额共同位列第 12。LG 会长具光模以 1.91 万亿韩元排在第 11 位。
韩国 2.2327 万名上市企业股份持有者中，三星会长李健熙所持股份市值最高，价值 17.6213 万亿韩元（约合人民币 1063.3221 亿元），以绝对优势领跑韩国股市富豪榜。
按所持股份市值变动情况来看，李健熙持股较年初增值最多，共增长 4.422 万亿韩元，约 261 亿人民币身家，李健熙目前持有三星旗下三星生命（20.76%）、三星电子（4.18%）、三星物产（2.86%）、三星 SDS（0.01%）等多家分公司股份。
随着他的去世，遗产由谁继承也是一个问题。
来源：财经无忌
