接替人选还未定。
《晚点 LatePost》从多个渠道获悉，小米市场营销体系管理层发生一起重大人事变动。
加入小米不足 6 个月的前魅族高管杨柘将卸任小米集团副总裁、中国区首席营销官（CMO），转为中国区营销顾问。
据了解，小米还没有安排人手接替杨柘空缺出来的职位。
杨柘的这次调整非常突然。10 月 11 日，小米创始人雷军在微博上透露小米高管阵容时，杨柘还在其列。配图中，杨柘还紧挨着雷军站在左侧。
小米在内部宣布杨柘的工作变动时说，他因个人健康原因辞去职务。但一位知情人士告诉《晚点LatePost》，主要原因或是杨柘工作未获雷军的认可。
小米靠社交媒体起家，多年已形成自己独特的传播风格和品牌市场风格。而杨柘在市场营销领域，也以极强的个人风格著称。" 两者磨合，必然不是那么顺畅 "，一位小米人士称，且雷军对上述领域格外看重，早年更是事必躬亲，发布会椅子如何摆放他也曾过问。
杨柘今年 6 月初官宣加入小米，负责小米中国区营销战略制定、计划实施以及品牌建设和推广等工作，向雷军和小米中国区董事长卢伟冰双线汇报。
加入小米之前，杨柘有二十多年的手机行业的品牌和市场营销经验，先后在摩托罗拉、苹果、利盟、三星、黑莓、华为、TCL、魅族等多家手机公司工作，有极强的个人风格。
一名曾与杨柘共事过的人士告诉《晚点 LatePost》，杨柘本人对宗教、传统文化都很感兴趣，这直接体现在他操盘的营销风格上——更看重 " 意境 "。这给他带来了 " 高光时刻 "，但并非屡试不爽。
杨柘最具代表性的案例，出现在任职华为期间。
2014 年、2015 年，华为前后发布搭载麒麟芯片的 P7、Mate7、P8 等手机，他主导设计了 " 君子如兰 "、" 爵士人生 "、" 似水流年 " 的广告词和营销方案，给人留下深刻印象，被认为帮华为打开了高端手机市场。
但在之后的职业生涯中，杨柘没有复现华为的成绩。
2017 年，杨柘加入魅族担任首席营销官，为魅族设定了 " 惟精惟一 " 的品牌理念，并主导了魅族 Pro7 的市场营销工作，还设计了 " 双瞳如小窗，佳景观历历 " 的广告语。
由于定价过高等因素，魅族 Pro7 市场反馈并不好，一度积压数十万台库存，被称为魅族史上 " 最大的滑铁卢 "。
行业内的大多数观点认为，杨柘的营销策略偏中年人，偏离了魅族年轻人的风格，需要为此负责。2018 年 7 月，杨柘从魅族离职，之后并未在手机行业有太多声音。
两年后，小米官宣杨柘加入。一名手机行业从业者说，小米正在冲击高端市场，很显然希望杨柘能够发挥他在华为的作用。
据了解，小米在杨柘入职时的任命文件上写道：" 相信在他的带领下，我们的品牌影响力和营销体系能力会更上一层楼，对中国区手机业务进一步发展提供更强有力的支撑。"
在美国的持续制裁下，华为在手机业务方面呈收缩态势，给其他安卓手机厂商提供了机会。雷军发起了小米 " 重新创业 " 的号召，强调要以团队和人才为核心推动公司发展。
第三季度，在全球智能手机销量下滑期间，小米手机出货量同比增长超 40%，约 5000 万台，超过苹果成为全球第三。
2019 年 1 月，前金立总裁卢伟冰加入小米，担任小米副总裁，负责红米 Redmi 独立品牌组建工作。卢伟冰加入后发布的红米 Note7 和 Note 8 系列手机，2019 年销量预计约 4000 万台，占小米年出货量的三分之一。凭借出色的业绩，不到一年就被任命为中国区总裁，并在小米十周年之际成为合伙人。
雷军想发掘更多的卢伟冰，推动小米 " 重新创业 "。
进入 2020 年以来，小米加大力度招揽手机行业中的资深高管：联想副总裁常程、小辣椒创始人王晓雁、魅族副总裁杨柘、中兴副总裁曾学忠等人加入，都被委以重任。占据了小米近两年新晋高管团队的半壁江山。
一位小米人士说，小米创业 10 年后，早年跟随小米成长的员工大多实现了财富自由，在工作的积极性上，难免有所下降。从行业中招聘高级人才，同时内部活水，有助于小米在市场上保持冲劲儿。
成熟的职业经理人具有丰富的工作经验，但大都形成了鲜明的个人工作和管理风格，如何让他们更好地融入公司、发挥更大效果，随着越来越多外部人才加入，成为了小米和雷军的挑战。
目前，杨柘在微博上的认证还未改变。记者就上述调整情况向小米求证，截至发稿前尚未获得回应。
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来源：晚点LatePost 贺乾明
