随着 " 双减 " 政策正式出台，教育培训寒冬来临，裁员、转型是教育机构绕不开的话题。
天眼查显示，新东方教育科技有限公司（以下简称 " 新东方 "）于 10 月 20 日成立一家科技公司，经营内容包括网络文化经营。
而猿辅导着手布局羽绒服市场，学大教育尝试跨界餐饮行业，教培巨头纷纷开始调整业务和转型。
经营危机
" 现在在找新工作啊。"2020 届毕业生王勉（化名）向记者抱怨，他 2020 年毕业后入职新东方，从事高中物理的教学。据他本人介绍，新东方入职会有一个评选体系，共分为 ABC 三个等级，大部分人会得到 B 类评级，基本工资为 8000，他当时评选成绩为 A，属于优秀一列。
王勉称，" 双减 " 政策虽然现阶段对高中影响较小，但高中阶段的辅导教育纳入管理体系中也只是时间的问题。公司内部陆续在裁人，公司和个人都面临一个转型的问题。
今年 9 月，新东方高层会议上，董事长俞敏洪表示，秋季课程结束后全面停滞中小学生学科业务线下招生，各个城市逐步关闭教学点。按照新东方裁员计划，今年年底将裁员人数将超过 4 万人。
此外，因经营成本等因素，学而思位于上海、广州、深圳等多地校区关闭，全面转型到线上。猿辅导旗下产品斑马教育还曾曝出恶意裁员。
赴美上市的精锐教育 CEO 张熙 10 月 7 日在朋友圈发了一条道歉信，" 为了做好教育真心倾家荡产了，却是这样的结果，好遗憾好后悔。"
张熙也是众多教培机构的一个缩影，如何活下去是需要思考的问题。
教育机构的求生路
新东方新设立的公司为北京私库云书软件科技有限公司，注册资本 1000 万人民币，法人代表王专，新东方教育科技集团有限公司 100% 控股。经营范围包含：第二类增值电信业务；互联网信息服务；广播电视节目制作经营；出版物互联网销售；网络文化经营等。
其中，网络文化经营需要取得经营许可证后，方可从事网络音乐娱乐、网络游戏、网络演出剧（节）目、网络表演、网络艺术品、网络动漫等互联网文化产品的制作、复制、进口、发行、播放等活动。
对于新东方的转型，俞敏洪半开玩笑的表示，" 大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。"
财报显示，截至 5 月 31 日，新东方营收 42.77 亿美元，同比增长 19.5%；净利润 2.3 亿美元，同比下降 35.03%；归属于股东的净利润为 3.34 亿美元。
截至发稿，新东方下跌 1.40%，报 2.47 美元 / 股。相较于年内高点，已缩水 8 成。
相较于新东方，猿辅导和正大教育跨界则是更接地气。
猿辅导是一家 K12 在线教育独角兽公司，2020 年获得包括云锋基金、高瓴资本、腾讯资本在内的多笔融资，总计 12 亿美元，如今同样面临转型的难题。
日前，猿辅导在职员工向媒体证实，公司尝试转型服装制造合销售，公司也在各招聘软件发布服装设计岗位信息。今年 9 月，猿辅导对外投资成立北京冰原服饰有限公司，定位为成人羽绒服，猿辅导创始人李勇任该公司执行董事职务。
学大教育则是新增投资北京琢器咖啡有限公司，将设立咖啡餐饮中心。此外，学大教育公告称，全资子公司还将投资 700 万元布局绘本馆领域。
不过，教育行业仍是 K12 巨头们最主要的赛道。猿辅导回应称，羽绒服只是尝试，公司重点业务是进军 To B 智能教育市场，将推出面向政府和学校的教育科技新品牌 " 飞象星球 "。
来源：中国基金报 李科龙
