美东时间 4 月 1 日，怪兽充电登陆纳斯达克，在纷争和舆论中成为 " 共享充电宝第一股 "。
怪兽充电共发行 1,765 万股 ADS，发行价定为 8.5 美元 /ADS，总发行规模为 1.5 亿美元。当天截至收盘，怪兽充电股价 8.54 美元，较发行价 8.5 美元微涨 0.47%，市值达 21.29 亿美元。
从发布招股书到敲钟上市，" 心急 " 的怪兽充电只用了半个月。有内部人士透露，这是在 3 月 29 号半夜高层紧急会议之后的结果。" 在美股大面积崩盘的预警下，提前抢滩。"
成立于 2017 年 4 月的怪兽充电不是共享充电宝最早的入局者，却是最早的突围者。
招股书显示，怪兽充电 2020 年以 34.4% 的市场份额位列共享充电行业第一，是中国最大的共享充电运营商。截至 2020 年 12 月 31 日，怪兽充电已经构建了包含超过 66.4 万 POI（点位）的共享充电网络，累计注册用户超过 2.19 亿。另外，怪兽充电 2019 年、2020 年营收分别为 20.223 亿元、28.094 亿元，2020 年营收较上年同期增长 38.9%。
曾几何时，共享经济风靡一时，以 " 万物可共享 " 的理念在多个赛道门徒众多，从单车到充电宝，到雨伞甚至手机。但泡沫破灭之后，留下的公司寥寥无几，只剩共享充电宝 " 一枝独秀 "。
" 资本宠儿 " 身陷 " 罗生门 "
尽管成绩尚可，但在上市前夕，怪兽充电还是陷入 " 股权纠纷 " 和 " 涨价风波 " 的舆论风暴中，外界对于 80 后创始人蔡光渊的质疑也此起披伏。
蔡光渊曾任 Uber 上海最后一位总经理，后也投身于共享经济的浪潮之中。在很多媒体叙述的故事版本中，" 怪兽充电 " 的来源是在 2017 年的某个夜晚，蔡光渊在四处借充电器的窘迫中萌生的想法。
而在近期的爆料中，我们又看到另一个故事版本。在机构的撮合下，怪兽充电的创始团队走到了一起。并且在单方面声音中，向我们描绘了一个 " 背信弃义 "，不肯兑现 3% 股权承诺的人。
对于此陈年旧事，突然在上市之际重提，怪兽充电内部人员也向创业邦表示：" 我们在招股书中做了披露：目前，本诉讼等待中国有管辖权的法院正式受理。蔡光渊先生的诉讼律师，锦天城律师事务所，在其法律意见书里认为原告的诉讼毫无根据，蔡光渊先生将积极的捍卫自己的权利。"
暂不论事实如何，怪兽充电从诞生到 " 后来居上 "，到成功突围，一路可谓顺风顺水，备受资本宠爱。
截至目前，怪兽充电已完成 6 轮融资，总额约 25 亿元，投资方包括阿里巴巴、小米集团、高瓴资本、顺为资本、清流资本、软银亚洲、中银国际、高盛中国、云九资本等。
值得一提的是，高瓴资本从天使轮开始对怪兽充电进行投资，一路跟投 6 轮到基石，怪兽充电也是目前已披露的唯一一个被高瓴 " 全周期 " 支持的项目，目前高瓴资本持有怪兽充电 11.7% 的股份，位列第二大机构股东。
高瓴资本执行董事肖永强接受采访时回忆第一次见到怪兽充电团队的场景："2017 年 4 月底，我们第一次见到 Mars（蔡光渊）和创始团队，5 月就做了投资。我对 Mars 的第一印象是他非常聪明，做产品、带团队都有很好的经验，学习能力很强，他属于人群中自带光芒的人。"
众所周知，共享充电是一个需要连续烧钱投资的行业。随着共享单车遇冷谢幕，共享汽车深陷泥沼，一地鸡毛的共享经济在市场端不断碰壁后，共享充电宝渐渐被投资机构所冷落，投资泡沫逐渐破灭。在 2017 年还进行烧钱融资比拼的共享充电宝，2018 年已被多数机构晾在一边。
而在逆势中，高瓴创投依然做了一轮领投，让怪兽充电成为当时市场上唯一拿到钱的公司，从而实现了弯道超车。迄今为止，高瓴创投也是怪兽充电最大财务投资人。
同样选择不离不弃的还有雷军的顺为资本，连续投资 5 轮，几乎陪伴怪兽充电度过了每个阶段。小米科技也连续注资并提供战略和技术投入。目前，顺为资本持有怪兽充电 8.8% 股份，小米科技持有怪兽充电 7.5% 的股份，分别位列第三和第五大机构股东。
有趣的是，阿里巴巴在上市前夕最后冲刺，入局怪兽充电，领投超过 2 亿美元，招股书显示，阿里巴巴成为其第一大股东，占比 16.5%。在共享充电宝赛道，阿里巴巴最后选择了一个有着 Uber、美团背景的管理团队，然而 " 三电一兽 " 的小电创始人唐永波、街电 CEO 原源都带有浓烈的阿里系背景，却没得到老东家的青睐。
根据怪兽充电提交的招股书显示，怪兽充电创始人兼 CEO 蔡光渊持股 6.6%、联合创始人兼 COO 徐培峰持股 4.6%、联合创始人兼 CMO 张耀榆持股 1.2%。
同样引来质疑的是，怪兽充电创始团队拥有股份如此少，是否已经 " 套现 "，脱离对公司的控制？怪兽充电内部人士回应，为了避免这样的误解，他们特地在招股书说明，怪兽充电管理层持有 B 类投票权（是 A 类普通股投票权的十倍），对公司拥有控制权。
截至敲钟之际，面对质疑和爆料，怪兽充电仍在全力以赴准备上市，没有给到正面的回应。其内部人士称这与蔡总 " 低调 "" 谦逊 "" 不喜欢在公共场合表达观点 " 的性格有关，并表示相信 " 法律途径能够给到公正的答案。"
不问过去 且问未来
共享充电行业于 2014 年兴起，2017 年后开始频繁扩张，根本原因则是智能手机使用率的提高，手机电池消耗与电池寿命之间的差距越来越大，而电池的发展却遇到了难以解决的瓶颈。
蔡光渊曾经问过雷军，5G 是否意味着共享充电宝的春天要来了？雷军回答：太对了，5G 手机的最大特色就是大，因而需要大容量电池，耗电量同比是现在的 2-4 倍。
耗电量增加需要大容量的电池，但用户对移动设备的需求却是永恒的轻便易携带，这与大容量电池天生存在着矛盾。正是在这层矛盾下，共享充电行业的规模飞速扩张。
根据艾瑞咨询报告，中国移动设备充电服务市场规模到 2020 年将达到 90 亿元人民币，预计到 2028 年将增长至 1063 亿元人民币，CAGR 为 36.2%。详细看来，目前共享充电宝的移动电源柜以对餐饮及娱乐场所的覆盖为主，2020 年，餐饮场所的 POI（机器点位）覆盖率达到 44%，但医院的覆盖率仅有 14%，交通枢纽覆盖率也只有 6%。
医院和公共交通枢纽等，这些地方的覆盖率很低的地方，需求却很旺盛，扩展到更多和更新的 POI 类别会是共享充电行业接下来的主要趋势。
而这也是怪兽充电发力的重点，据介绍，怪兽充电聚焦于医疗、交通、便利店等刚需场景，先后与深圳市中山大学附属第八医院、知名便利店连锁品牌悦来悦喜、华住酒店集团开展合作。
从营收情况上来看，2019 年和 2020 年，怪兽充电经调整后的净利润分别为 2.066 亿元人民币和 1.126 亿元人民币，同期净利润下降 55%。据招股书解释，利润的下降主要源自上半年疫情影响，以及扩展业务而采购的移动电源和机柜。
而 2020 年下半年，怪兽充电收入达 18.51 亿元人民币，同比增长 38%，non-GAAP（非通用会计准则）净利润 2.05 亿元人民币，同比增长 56%，实现了疫情重击下的逆风翻盘。按照营收计算，2020 年，怪兽充电每个柜机每年收入为 4231 元，每个充电宝收入为 524 元，这无疑是一桩赚钱的生意。
但 " 共享充电宝涨价 " 不止一次被媒体报道和被用户诟病。近期共享充电宝又出现新一轮涨价潮，不同的场所在每小时 3 元到 10 元不等，而一个充电宝的价值最低在 50 元左右。
不少用户也纷纷表示 " 用不起 " 充电宝，" 能自带就自带，不能给资本家当韭菜。"
对此，怪兽充电宝内部人士称，由于高流量商家提高入场费和分成比例，共享充电宝提价也是无奈之举。目前市场正处于调整期，行业内还在摸索能够持平的比例和底线。
对于共享充电宝的未来前景和社会意义，高瓴资本肖永强也表示乐观：" 过去 4 年，是共享充电宝的用户习惯形成、市场从无到有的 4 年。从企业社会责任（ESG）的角度，我们也认为共享充电宝创造了巨大的价值。中国充电宝一年生产量超过 8 亿，质量参差，很多人拥有数个充电宝但大量时间闲置。共享充电宝的进一步普及，可以降低浪费、提高资源利用率。"
拥有大量的用户和点位之后，怪兽充电并不满足于在 " 共享充电 " 上画地为牢。招股书中，怪兽充电将自身定位为 " 科技消费公司 "，将利用 2.1 亿注册用户与商户共同构建的新消费网络，在物联网、大数据技术的支持下，不断探索科技消费的新边界。
有消息称，怪兽充电内部孵化的新锐白酒品牌 " 开欢 " 已于今年初面世，目前已在线上线下同步发售。开欢面向青年群体，将白酒酿造传统融入互联网文化，主打柔顺爽甜、饮后无负担的 " 新型 " 白酒。以开欢为例，不难窥探怪兽充电下一步的增长逻辑。借力共享充电业务的网络效应和渠道优势，实现其他品类的渠道复用，完成共享充电网络与消费网络的对接。
从共享充电到白酒，跨度之大令人吃惊。" 这并不奇怪，我们 66 万多的点位，其中有一半以上放置在餐饮区域。" 怪兽充电内部人士解释说，共享充电宝作为流量入口和数据接口，可以与消费场景进行联动获客。
据介绍，怪兽充电有专门负责业务拓展的部门，正在开展大消费领域的布局，如礼品机、智能零售柜、电子烟、IP 玩具柜等以共享充电宝为核心的下沉渠道，可实现与其他品类渠道复用。
如此看来，" 新零售 + 共享充电 " 才是怪兽充电未来面临的千亿级市场，上市之后全球的投资人都将关注其接下来的商业故事该如何谱写。
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来源：创业邦 陈晓
