以前在知乎上回答了一个问题「什么样的老板适合跟随？」。隔了段时间后去看，发现这个答案竟然被大家顶到了排名第一。所以我决定再好好写下这个回答，我想对很多初入职场，或者即将迈入职场的应届生来说，会有些参考价值。

当时我写的回答是：

1.能从他身上学到很多东西的。

2.很愿意帮下属争取到加薪、升职或各种福利的机会的。

3.不吝啬股票和期权的。

4.能带领部门或公司走向成功的。

如果是大公司，以上优先级从高到低排列。

如果是创业型公司，以上优先级从低到高排列。

这里讲的「老板」，一般都是自己直接上司，或大部门的上司。在很多学校里，导师因为会给研究生发薪水，所以也被称为「老板」。总之，「老板」就是你跟随的人。

我认为跟随一个对的人，比加入一个对的公司更价值。比如去到了一个品牌、福利都好的大公司，但埋没在众人之中碌碌无为，则很可能比不上一个虽在小公司，但却遇到了一个器重自己的老板，发光发热来的好。

以前我身边也有些朋友对自己的未来感到迷茫，和我聊起不知道未来该如何抉择。我一般会给一个建议，如果自己想不明白的话，就跟对一个靠谱的人，他能想明白，跟着他走也许就能成功。对于自己不想动脑子想事情的人来说，可以多留意一下身边值得跟随的人。

但「老板」们是形形色色的人，每个人的风格都不一样。有的令人如沐春风，有的则让人敬畏；有的很会享受生活，有的则是工作狂。看过《穿着Prada的恶魔》吗？对了，你的老板也可能是下属眼中的恶魔，个人能力超强的那种。那么哪种老板才值得跟随呢？

我觉得每个老板的个人魅力、品格风骨都因人而异，作为下属你可以有所偏好，喜欢某种类型的老板；但对于大多数职场新人来说，这些并不是最重要的因素。乔布斯的人品实在不怎么样，但他难道是一个不值得追随的老板吗？

我们是选「老板」，不是选「老婆」，也不是选「老师」。所以对老板的个人处事其实无须要求太多。我觉得一个好的老板，应该满足我前面提到的几点。

在职场里，老板会是你最好的老师，从你的老板身上学东西，是快速成长的捷径。我在阿里经历了许多任老板，从每一位身上都学到了许多东西。他们并没有特意教我，但观察他们平时的处事，就已经让我获益匪浅了。值得庆幸的是，每一位老板给我带来的都是正面的东西。如果你觉得你从你老板身上再也学不到任何东西了，也许是时候考虑换个老板了。

然后是看老板是否愿意为你争取一些应得的利益。比如晋升、加薪、期权的机会等。我个人认为为下属争取福利是一个老板应尽的职责。如果一个老板平时都不愿意为下属谋取福利，那么这样的老板是不称职的。比如年终讨论谁该晋升、谁该加薪的时候，你老板一句话都不为你说，那你就该好好考虑下你在老板心里的地位了。在大公司尤其如此，不为下属谋取福利的老板，是没什么人愿意跟随的。

这却与「护短」一类的行为无关。我认为「护短」并不是一件好事情，虽然下属会感激涕零，但难免有处事不公之嫌。一般来说老板应该为下属背黑锅，但不应该「护短」。下属做错了事情，该罚就罚，但作为老板应该带头罚自己，而且还要罚的更狠。

有好处先让下属得，有黑锅自己先背，要是你遇到了这样的「老板」，请好好珍惜他。「老板」这种生物活得其实真心不容易。

但以上几点还只是一个称职的「老板」，要想成为一个卓越的「老板」，还得具有长远的眼光和坚定的执行力。换句话来说，就是不论用什么方法，能够带领团队（在大公司的话）或公司（小公司的话）走向成功。

这其实是一个挺高的要求，成功的永远是少数。所以我的回答里最后排序的道理也是因为此。

对于大公司来说，普通员工只是大公司里的一颗螺丝钉，公司的成功也很难对应到一颗螺丝钉上来。因此对于个人来说，最优先关注的应该是能从老板身上学到什么东西，其次才是自己的薪水和期权。

对于创业公司来说，公司的生存永远是最重要的。而且小公司一旦变成大公司，作为普通员工也将摇身一变成为公司元老了。不是说连当年给Facebook刷墙的人在上市后都发财了吗？所以对于创业公司来说，跟随一个能带领大家走向成功的老板才是最重要的，他是不是器重你反而没那么重要。其次是在一家有前景的创业公司来说，期权比薪水要更重要，期权有机会改变你的生活，而薪水则很难（前提是这家公司靠谱）。

最后，感谢所有我曾经跟过的老板，从你们身上我学到了很多。