热播多年的《破产姐妹》是难得的与众筹话题相关的一部美剧，讲的是一对穷光蛋闺蜜，梦想要(最快一年)筹资25万美刀创业做一家蛋糕店，每集片尾，都会更新蛋糕店的筹资进度。遗憾的是，将近三年过去了，落难姐妹花筹到的数字，还停留在小几千块……是不是多少能让人联想到时下流行的众筹平台?而且剧中也确实不止一次的提到了Kickstarter。

美剧频繁为Kickstarter打广告，正是Kickstarter超高人气的一个缩影。官网显示，Kickstarter自2009年4月上线至今，已有690万用户支持至少一个众筹项目，210万用户支持至少两个，24万用户支持10个及以上众筹项目，累积筹资数以亿计，Kickstarter自身融资规模也超过了10亿美元。同时Alexa工具也显示，Kickstarter网站在排名和流量上超过了京东商城，当然Alexa不一定准，因为国美在线居然超过了Kickstarter!

无论如何，Kickstarter媲美电商巨头的体量足以说明，众筹模式相当成功，除了流量可观，其本身更是直接具备了商业和娱乐两大元素，传播能力不同凡响。但是，脱离了本土，Kickstarter的众筹模式却很难被复制到中国互联网行业，我们能看到一些效仿者，却大多没什么存在感。

极客太少，创新力不足

先来看极客的定义：Geek是新的精英亚文化群，是一群爱好新事物的、以技术为中心的、同时对社会怀有深刻不满的地下人类。Geek们是那些依靠计算机技术结合成的社会性人群，他们把大量社交时间花费在电脑网络上，他们的娱乐是每天到处寻找新奇的东西。

“对社会怀有深刻不满甚至是敌意，把大量时间花在刷微博上，琢磨Smartisan OS，技术结合情怀……”，罗永浩不就是标准的Geek么。但是不要忘了，从搞培训、写书到做手机，老罗一直是在走别人走过的路，尤其是做国产手机，竞争力主要体现在生产、渠道和供应链上，硬软件设计不可避免的带有山寨色彩，比如小米。

相比混乱的手机行业，游戏行业其实也是一个最容易抹杀极客的地方。一款手游出世大火之后，它的“克隆兄弟”们第一时间就能相继出生。Kickstarter上有过的一款明星项目OUYA安卓游戏主机，当年可是以859.6万美元的金额问鼎众筹平台，即便如此，明星待遇依旧挽救不了其尴尬的技术创新能力，最终早早沦为鸡肋。OUYA在国内也有众多山寨版本，奇虎360投资的360大酋长可能是脸皮最厚的一个：在一位60后老“极客”的带领下，极尽山寨之能事，基本上整理出产品需求后，剩余的就是外包团队的活儿了。据说360大酋长产品总监都前后跑了几个，最短的一位只呆了一个月便强打精神投奔触控科技。

比大量伪极客掌握产品话语权更为糟糕的是，国内可能最关注高新产品的8090后群体很容易被嘴炮大拿所引导，形成粉、黑两大主要阵营。换句话是不是等于说，产品没有足够能力获得一边倒的支持，极客领导们还有很长的路要走。

VC优先，众筹靠边

如果手上有好项目，只是没有足够的启动资金，你会怎么做?答案肯定不会是去众筹。一来因为国内确实没有叫得响的众筹平台，提交项目只会浪费大家的宝贵时间;二来国内是熟人社会，和投资人交流障碍不大，既可以通过邮件、私信直接奉上商业计划书，手眼稍稍通达的，还能通过中间人实现牵线搭桥。毕竟，国内人口红利摆在那边，小项目几乎拿不出手。

笔者留意到，国内一些众筹网站上面，数量最多并且成功率最高的众筹项目，是音乐节目，包括音乐会、歌剧、演唱会、音乐派对等等。其次还有影视、出版、动漫游戏、艺术品项目，走的全部是文艺范儿，科技类项目则少得可怜，鲜有有说服力的成功案例。

各种受众及产品形态上的差异，最终决定了国内IT界很难复制Kickstarter神话。所以当你隔几个月再关注一家众筹网站时，也许它已经摇身变成智能硬件自媒体，千万别惊讶。