营收只增长 1%,仍靠 PC 吃老本,联想有点中年危机

创投圈
2019
11/24
17:57
创业最前线
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" 用榔头也敲不醒你们。" 这是杨元庆曾在开会时公开批评联想移动高管,当外围已产生足够大的变化时,联想移动的高管们却仍然沉默地坚守传统。

原创出品 | 「创业最前线」旗下「子弹财经」

作者 | 杨博丞

11 月 15 日,联想集团 2019 创新科技大会,联想宣布推出全球首款 5G 电脑,并发布了折叠屏笔记本 ThinkPadX1 和折叠屏手机摩托罗拉 Razr。

(图 / 联想官方)

这被业界视为已经 35 岁的联想试图提振 PC 和移动两大业务士气的一个信号。

联想的营收增速一直呈下降缓升态势,自 2018 年第一财季的增长 19% 开始,到如今一路下滑。日前联想发布的第二财季财报显示,该财季营收 135.2 亿美元,同比增长仅 1%。

为数不多的亮点还是来自传统优势,即在 PC 业务上的营收。根据联想提供的数据,该财季联想 PC 全球市场份额达 24.4%,位居出货量首位,销量同比增长 7%。但目前这一业务无论在国内还是国外,都有竞争对手虎视眈眈。

而对于联想的第二大重头戏移动业务部门来说,仍然压力重重。财报显示,移动业务的税前利润同比高出 1.6 亿美元,截至 9 月 30 日,六个月移动业务收入 30.12 亿美元,同比下降 7%。

另外,与 PC、移动业务相比,数据中心业务疲软状态还未解除。财报显示,报告期六个月内,数据中心业务收入为 26.87 亿美元,占总收入 10%,同比下降 15%。数据中心业务亏损 1.03 亿美元,同比收窄 2000 万美元。

细看联想的业务布局,PC 业务仍是联想的重要阵地,而移动业务和数据业务在整体布局中已出现失衡状态。这无疑是一种隐患。

杨元庆曾在开会时公开批评联想移动高管," 用榔头也敲不醒你们 "。对于已近中年的联想来说,也该醒醒了。

被围攻的 PC

PC 一直是联想的命根。

据财报显示,截至 2019 年 9 月 30 日前六个月,联想的个人电脑业务收入 202.87 亿美元,同比增加 8%,占同期总收入的 78%。在上一财年,这一占比为 74%。

值得一提的是,在细分品类中,联想产品的增长率要高于大市,其中工作站为 15.9%、轻薄本为 15.3%。

联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军称,PC 业务在中国有超过 40% 的份额。联想集团 CEO 杨元庆也表示,PC 依然是增长的动力,虽然受限于宏观环境和 CPU 的短缺,但市场需求仍然很高。

CPU 短缺问题一直困扰着整个 PC 行业,这甚至一度影响到了英特尔的营业收入。其在财报中承认," 由于 CPU 供应短缺而影响了整体收入 "。

对于一度被唱衰的 PC 产业,杨元庆却表现得十分乐观。"PC 虽然是单位数的增长,但它是信息的创造性工具。未来只要世界充满创造力,PC 就不会被取代。"

从本季财报来看,联想整体业务的增长幅度相较过去几个季度也有所放缓。

今年上半财年联想整体收入同比去年仅增长 3%,联想对此的解释为数据中心的放缓从而导致整体利润增长放缓。另外,联想 2018-2019 财年个人 PC 和智能设备业务收入同比增长 14%。

2004 年 12 月 8 日 , 联想集团在北京正式宣布以总价 12.5 亿美元并购 IBM 的全球 PC 业务 , 其中包括台式机和笔记本产品线。目前,联想 PC 系列价格涵盖低中高端不同档位。

在联想经销商齐伟的主营范围中,联想系列电脑占到了六成多,其它品牌有华硕、宏碁、神舟、华为、小米等。齐伟透露,联想自有品牌的笔记本销量始终不如 ThinkPad 系列。

" 很多客户都是奔着 ThinkPad 系列来的,而他们购买 ThinkPad 的主要原因是一直使用该系列,从使用习惯上来讲已经适应,并且 Windows 系统要比 Mac 拥有更好的软件适配力。" 齐伟说。

据齐伟介绍,他从事联想电脑经销已近二十年,从刚开始的台式机到现在的轻薄本、游戏本,经历了 PC 从红火到日益衰落的全过程。" 不仅是联想,整个国内 PC 行业都过得不好。"

其实,国内 PC 销售放缓的现象早在 2011 年便已开始发生,在联想品牌旗下唯一实现正增长的是商务系列,而除此以外的领域则在大幅下降。

不仅是联想,在 Gartner 的排行中,国际品牌戴尔、惠普、宏碁也有不同程度的放缓。而东芝、索尼等老品牌则跌下神坛,取而代之的是苹果等。

联想 8 月份的财报更加佐证了齐伟的感受。这份财报显示,联想在中国 PC 市场的销量表现不尽人意,已连续两个季度出现双位数下滑。

刘军在总结原因时称,这主要是受到经济周期性的影响," 大环境和市场对我们充满挑战 "。

不仅是 PC 业务出现了下滑趋势,平板电脑也是如此。

据 IDC 第二季度平板电脑出货量统计显示,过去六个季度中国平板电脑市场增长率仅为 1.4%,2019 年第三季度共售出 567 万片平板电脑。

其中,苹果占据第二大市场份额至 33.8%,小米占市场份额为 5.9%,联想占市场份额为 4%,排名第四。

" 联想这几年过得的确不太好。" 另一位从事电脑的批发商唐宇称,在经历了总部事件、5G 投票事件等风波后,联想在社会民众中的声誉受到影响。除了 ThinkPad 品牌的忠诚用户,现在来买联想电脑的普通用户在逐渐减少。

唐宇说:" 目前电脑的主力购买人群仍以年轻人为主,尤其是 00 后,但他们现在大多会选择华为、小米等新晋互联网品牌。"

齐伟和唐宇告诉「子弹财经」,购买传统电脑品牌的人群还是以 70-80 后居多,而 90-00 后除了购买华为、小米,他们的另一个选项是苹果电脑。

多种不利因素蚕食着联想在 PC 业务上的竞争力。但与华为、小米等将 PC 业务只是作为拓展领域之一不同,PC 业务却是联想的重心,这也意味着联想在这一阵地不容有失。

但 PC 战场的厮杀向来激烈。

根据 Gartner 调查报告显示,2019 年第三季度全球 PC 出货量增长 1.1%。总出货量为 6800 万台,高于 2018 年第三季度的 6700 万台。

2019 年第三季度,联想以 24.7% 的市场份额和 5.8% 的增长率保持了第一位。公司在日本、拉丁美洲和 EMEA 地区经历了强劲的增长。在日本,联想、富士通和日本电气这三个品牌的总发货量中,联想占 45%。

另外报告指出,在美国市场,2019 年第三季度 PC 出货量总计 1480 万台,较 2018 年第三季度下降 0.3%。

尽管惠普出货量下降了 1.9%,但还是以 29.6% 的市场份额位居美国首位。戴尔仍以 26.7% 的市场份额位居第二,联想则以 15% 的市场份额位居第三。

而 IDC 给出的报告则显示,联想的全球市场份额是 24.6%,而惠普的全球市场份额由此前的 22.5% 提升至 23.8%,目前双方差距仅 0.8%。这意味着联想不仅面临国内对手的竞争,国际对手的威胁也不可小视。

诚然,PC 这张王牌依然攥在联想手中,但随着惠普、戴尔在海外市场的反击,以及华为、小米等国内品牌的夹击,联想颇有点 " 群狼环伺 " 的味道。

" 狭路相逢勇者胜 ",对于现在的联想来说,或许已不再是勇者。

扶不起的移动

联想的移动业务终于连续四个季度实现盈利了,却依然被人诟病。

据财报显示,移动业务税前利润同比高出 1.6 亿美元。截至 9 月 30 日前六个月,移动业务收入 30.12 亿美元,同比下降 7% 至 30.12 亿美元。

联想的移动业务可谓经历了艰难险阻,也入了不少坑。这是留在联想身上永远的伤疤。

联想移动手中曾经的王牌——联想、ZUK、Moto,最终也只剩下 Moto 品牌在孤军奋战。

有业内分析人士认为,造成联想手机业务这一局面源于领导层的混乱,而这种现象已持续多年。

" 品牌乱,部门乱,移动业务没有起色的多半原因在于领导层的决策,摸不清打法。" 严良曾是联想移动部门的一员,他对「子弹财经」说,联想的企业文化基因决定了一切,光是他在职时品牌战略就曾一时一变。

另外,注重销售部门是联想移动业务的一大 " 传统 "。严良告诉「子弹财经」,联想移动部门一直将业务重心放在出货量之上,研发却是其次。" 手机部门最重要应当是研发,但联想却把它们调换了位置。"

这只是联想手机业务溃败的开始。在小米、荣耀等手机品牌以互联网模式兴起之时,杨元庆与刘军曾就该模式深入探讨过,但其二人均未意识到它会对联想移动业务带来何种影响。

" 那个时候 OV 都开始调整船头攻互联网手机市场了,但联想还没有意识到危险。" 严良称,这只是一方面,另一方面是联想手机业务的高层领导总在不断变换,缺乏核心领导力。

" 其实还有一部分原因是利益的争斗。" 曾在联想较高层级供职多年的夏源告诉「子弹财经」," 就拿移动部门来说,比如手机要增加新的颜色,但原来的供应商做不了这个颜色,需要找新的供应商来做,这就会涉及到与老供应商一方的利益问题,所以很多事情想推动很难。" 夏源说道。

" 高层比较在乎短期效益,没有长远的目标和计划。" 夏源说,如果你在一年内没有做出任何成绩,那么你就会被调离原来的岗位。" 就像联想移动本来是两三年甚至更长时间才可以见效,但高层给的时间可能只有一年。这也是他们频繁调岗的原因。"

善于换阵的联想,就这样在一次又一次的战略调整中错失了它应有的机会。

2015 年,联想宣布人事调整,联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席刘军离职,原联想集团副总裁、中国区总裁陈旭东接替刘军岗位。

多数分析人士认为,刘军的离职或与联想移动多年业绩下滑有直接关系。而陈旭东作为继承者,又能怎样解决刘军时代所遗留的问题呢?

从 2016 年起,联想决定在手机业务上去联想化,只保留 ZUK 和 Moto 两大品牌。

砍掉不盈利的机型是陈旭东上台烧的第一把火,但这把火似乎没有奏效,负面效应却接踵而至——没有中低端机型可供销售。因此,联想移动不得不打出它手中的最后一张王牌,这就是常程带领的 ZUK 团队。

2017 年,联想国内手机销量不足 200 万部,常程曾临危受命带领 ZUK 品牌担负起扭转困境的重任。但最终常程也未能力挽狂澜,ZUK 在 2018 年集中发布几款产品后便销声匿迹。

" 在常程负责手机业务前,联想高层在手机业务上的讨论时间基本不到一个小时。" 严良对「子弹财经」坦言,联想曾于 2017 年制定了重启移动业务的计划,对标的品牌是红米。" 那时候已经晚了,无论是小米还是华为 OV,攻势已经起来了。"

在严良看来,联想移动业务的时机早已错过,即便现在去补牢为时已晚。" 国内市场基本没戏了,即便常程和陈旭东再怎么挽救也无济于事,除非它将重心完全放在海外。" 严良补充道。

在本次联想的财报解读会上,杨元庆也坦言,如果联想移动业务要追求盈利,就要将不盈利的市场放在次要位置上。

这也说明,亚太以及新兴市场并非是联想移动的重点发展区域。用杨元庆的话说,在这些市场中手机业务已是红海,并且价格战从未停歇。

此前,杨元庆在接受媒体采访时曾表示," 海外已实现盈利,中国业务当前处于进一步投入的阶段。我们在中国加大了投资,未来我们仍然会重点发力中国市场。"

但目前,中国的手机市场仍不容乐观。据 IDC 发布的数据显示,2019 年上半年整体出货量约 1.8 亿台,相比去年同期下滑 5.4%。国内手机销量再次萎缩,创下历史新低。

在 IDC 公布的 2019 年第三季度手机出货量中,位列榜单前三位的分别是三星 ( 7820 万台,占 21.8% ) 、华为 ( 6660 万台,占 18.8% ) 、苹果 ( 4660 万台,占 13% ) ,小米、OPPO 紧随其后位列第四、五名。

时过境迁,联想早已不在这样的数据排名表中多年。当年的四大国产手机巨头 " 中华酷联 "(即中兴、华为、酷派、联想),仅有华为还维持着王者的尊严,联想等品牌曾经的份额,大部分已被其他后起的国产手机厂商瓜分殆尽。

一位不愿具名的联想移动前员工告诉「子弹财经」,联想移动后期想学小米式打法,走性价比路线,但这根本不可能取胜。" 单从系统软件方面就已经落后很多了,小米一周一更新系统的节奏联想无法做到,即便用最先进的料也挽救不了了。"

该人士认为,现在手机市场早已产能过剩,不能再简单依靠比拼硬件,而是要软硬结合,实现差异化竞争。" 要有自己独特的核心技术,这才是优势。"

新故事谁来讲?

11 月 15 日,在 2019 联想创新科技大会上,杨元庆发布了首款折叠屏手机——摩托罗拉 Razr,该机复刻了之前摩托罗拉经典的 Razr 机型,并采用了折叠屏的设计形式。杨元庆称 Razr 是 " 一代经典,智能回归 "。

(图 / 摩托罗拉官方)

在售价方面,摩托罗拉 Razr 国际市场定价为 1499 美元(约 1.4 万元人民币),国内市场定价尚未公布。另外,联想还发布了联想手机 Z6Pro 5G 版,售价为 3299 元。

有业内分析人士称,联想在此时发布重新设计的复刻版手机,表明其有意回归市场并重新唤起老用户,但售价过于昂贵可能会使这些用户望而却步;而 5G 版手机定价与小米、vivo 厂商几乎持平,没有什么竞争优势。

该人士同时表示,折叠屏手机本身造价不菲,加之制造工艺复杂,在实用性方面无法达到与现有手机同等的水平。" 刚刚开卖的华为 MateX 机型就是很好的证明,炒作需求大于实际使用需求。"

因此,联想的这款复刻版折叠屏手机是否会像华为一样在产能上遇阻,目前还不知晓。不过按该位分析师的观点,前景不容乐观。

联想仍想不断填满自己的 " 胃 ",以致于杨元庆在不同场合一直提及自己的 " 新故事 " ——智能制造。

杨元庆称,联想集团要打造属于自己的新技术,要从为别人代工、没有品牌的制造,转变为生产自己具有国际品牌影响力的产品。

联想始终不想放弃任何机会,但在机会面前,联想的一些部门的行动却很迟缓。

" 用榔头也敲不醒你们。" 这是杨元庆曾在开会时公开批评联想移动高管,当外围已产生足够大的变化时,联想移动的高管们却仍然沉默地坚守传统。

其实,这不仅仅是批评联想移动的高管们,而是对所有高管们而言。失去对市场应有的敏感性和及时的行动力,这对于任何企业来说都是灾难。

" 联想必须先从内部做彻底的改变,否则是不会有什么起色的,尤其是盘根错节的利益关系。" 夏源称,联想几乎每年都会将一些贪污员工送进监狱,但即便是这样,贪腐现象依然难以杜绝。

让夏源痛心的是,联想内部的绩效考核是以销售为导向," 谁能把产品卖得出去、谁的产品卖得多就重用谁,不管他是以什么手段完成的 ";指导思想也是成本优先," 看谁今年比去年省得多。这样的话,谁还重视创新呢?"

决策路径太长也是夏源吐槽的一点," 推动一件事情往往要等半年甚至一年时间,还得看大领导是否批示了 "。

在夏源看来,由于福利好、工资高、很少主动裁人,联想俨然是一家非常适合养老的公司。虽然员工平均年龄偏高,但人员流失并不严重。" 不过真正想做事的人会觉得节奏太慢了,替公司着急,再待下去自己也会跟时代发展脱节。"

对于 " 身居宫殿 " 的杨元庆来说,他是否了解一个真实的联想?夏源不愿置评。而对于中年的联想来说,是否有这个魄力和能力去闯出一片新天地,这才是摆在面前的严肃命题。

应被访者要求,齐伟、唐宇、严良、夏源均为化名。

文中题图及部分配图来自:piqsels,基于 CC0 协议。

来源:创业最前线

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