京东 618 购物狂欢当天，港交所敲响了京东上市的钟声。
投资界（ID：pedaily2012）消息，今日，京东正式登陆港交所，发行价 226 港元 / 股，开盘后股价高开 5.75%，开盘价达 239 港元 / 股，市值达 7385 亿港元。
值得一提的是，京东此次 IPO 总计发行 1.33 亿股，募集资金净额为 298 亿港元，不但创下年初以来港股公开发售的最高纪录，也成为了港交所今年以来吸引的最大内地赴港上市公司。
今天，京东在总部举行上市仪式，刘强东并未现身，来自京东员工和客户的 6 名代表与京东零售 CEO 徐雷共同敲响上市锣声。另外，京东集团战略执行委员会（SEC）成员也首次集体亮相，他们是京东集团的核心管理层，这也标志着京东权力核心出炉。
这两年，刘强东密集卸任京东旗下公司职务，似乎渐渐淡出。不过招股书显示，他持股 14.7%，拥有高达 78.4% 的投票权，仍是京东背后那个拿着指挥棒的人。按照今日开盘 7385 亿市值计算，刘强东的身家超 1000 亿港元。
港股今年最大 IPO
京东市值超 7 千亿，刘强东并未现身
京东回港二次上市，这一幕充满了戏剧性。
回想 2003 年，非典在北京肆虐，还在中关村的线下店卖光磁产品的刘强东，不得不关闭实体商铺转战线上，才有了京东。
没想到 17 年后，新型冠状病毒肺炎来袭，当北京再度笼罩在疫情的阴影之下，刘强东带领着京东回港二次上市开启了新一段征程。
时间回到 1998 年年底，京东的前身京东多媒体只有 6 个人，围坐在海龙大厦后面三毛餐厅里的一个桌子旁就办完了跨年的聚会。
此后的十年间，京东极速扩张。有一年年会，刘强东高声发问坐在台下的骨干们：我们的目标是要去哪里开年会？底下众声齐喊：鸟巢！鸟巢！尽管镇守北四环多年，京东到现在也没有在鸟巢办过年会，但也这早已经不是京东人的目标了。
纵观京东过去 17 年的征程，从 2004 年初涉电商，到如今朝着以供应链为基础的技术与服务企业迈进，京东完成了战略及业务层面的跨越。
以收入计算，京东已成为中国最大的零售平台。招股书显示，2019 年京东净收入 5769 亿元，Non GAAP 净利润 107.5 亿元。截至 2019 年 12 月 31 日，京东年度活跃用户数达 3.62 亿，在全国 89 个城市运营超过 700 个仓库，仓储总面积约为 1690 万平方米。
此次 IPO，京东发售价定为 226 港元，将通过香港 IPO 净筹资 297.71 亿港元，换言之京东成为今年以来港交所最大规模的新股发行。
此前，京东已经登录纳斯达克 6 年，如今股价不但走出了一年前的低迷状况，更是攀上了在美股以来的最高峰。截止今日美股收盘，京东在纳斯达克市值超过 958 亿美元。
今天，京东在总部举行上市仪式，刘强东并未现身，来自京东员工和客户的 6 名代表与京东零售 CEO 徐雷共同敲响上市锣声。首日开盘，京东大涨 5.7%，市值达 7385 亿港元。
中国创投史经典一役
当年张磊、徐新的得意之作
纵观过去 10 年，京东算是中国创投史上的一个经典案例。
2014 年 5 月，京东正式在美国纳斯达克挂牌上市，首日上涨 10% 市值 286 亿美元。一跃成为所有中国互联网公司中，仅次于 BAT ( 百度、阿里巴巴、腾讯 ) 的 " 第四极 "。
当年默默无闻的高瓴资本一战成名。2010 年，高瓴资本向京东投资了 2.55 亿美元；4 年后京东上市时，这些股票的价值已经暴增到 39 亿美元。一时间，张磊成了中国 VC/PE 圈挣钱最多的男人，他投资京东的故事更是成为了一段佳话。
坊间流传着一个版本：2010 年，刘强东当时的融资需求只有 7500 万美元，但是张磊跟刘强东说这个生意要么让我投 3 亿美元，要不我一分钱都不投。张磊认为，不烧足够的钱，京东在物流和供应链系统上看不出来核心竞争力。
最终，高瓴砸下了 2.25 亿美元。在 2010 年的中国创投圈里，这算得上是单笔投资金额最大的案子之一，高瓴也一度被视为 " 钱多人傻 "。这当中还有一个细节：高瓴出资后的第二周张磊就带着刘强东去了美国。刘强东在沃尔玛总部待了四五天，全面了解沃尔玛的物流网络和仓储系统，并很快在京东展开了供应链再造和物流渠道优化。
后面的事情，大家都知道，京东带给了高瓴十分丰厚的回报。时至今日，京东依然是高瓴资本的重仓项目之一。今年 5 月 16 日，高瓴资本在美国证券交易委员会（SEC）公布 2020 年第一季度末的美股持仓情况，仍持有京东 1190.5 万股。
除了张磊，京东和刘强东还成就另一位投资人——今日资本徐新。2006 年 10 月，徐新碰到刘强东时，京东商城只有 50 个员工，年销售额 6000 万元。见面那天，徐新和刘强东从晚上 10 点聊到凌晨 2 点，4 个小时的聊天后，直觉告诉徐新：这是一匹黑马，必须马上拿下！
其中的细节广为流传。徐新问刘强东要多少钱，他说要 200 万美元，徐新直说："200 万哪够呢，给你 1000 万美元。" 当天，徐新就帮刘强东定了和自己同一班北京飞上海的航班，到了上海就把投资框架给签了。甚至为了当时就和京东绑定，正式协议还没签完徐新就先借给了刘强东 200 万美元。
后来，随着京东在纳斯达克上市，让今日资本获得了超过 150 倍的账面回报，徐新也从此奠定了 " 风投女王 " 的地位。
刘强东身家超千亿，渐渐淡出京东
值得注意的是，就连今天在京东总部举行上市仪式，刘强东甚至都没有现身。
这两年，刘强东变得十分低调，鲜少在公众场合露面。明州事件后，曾经习惯活跃于各大公开场合的刘强东开始变得不露声色。京东年会与 618 的狂欢主场都没有了他的身影。
随着刘强东已经渐渐隐去，一群新的 CEO 们已登上舞台。这些人已经从刘强东十几年前的 " 草莽兄弟 "，成为了掌管市值百亿、千亿独角兽的 CEO。
1998 年到 2007 年之前，京东的创业初期一直处于一种游击队状态，从 2007 年开始，第一波职业经理人加入京东，填充了京东的中高层管理层，游击队才开始有了正规军的雏形。
那时候，京东连一个会计都没有，徐新便向刘强东推荐了陈生强。当时刘强东很固执，坚持要求新进的员工工资不能高于老员工。当时刘强东自己的工资只有一万元，如果比他低的话，那能开出的薪水只有几千元。徐新妥协了，她说要不工资两万元，今日资本付一半，京东付一半，先试用一下？就这样，2007 年 4 月，陈生强加入京东负责财务。3 个月后，刘强东让徐新帮他多找几个这样的人。
令人惊叹的是，徐新当年自己贴钱帮刘强东招来的会计，如今已是京东数科这只估值 1300 亿独角兽的掌舵人。
不仅陈生强，如今被视为刘强东接班人的京东零售 CEO 徐雷，也是徐新推荐的。京东一手打造 618 购物狂欢节就是出自徐雷之手。2014 年 "618" 备战会上，徐雷当场提出 " 不要再整红六月了，要把 618 的主题突出来，形成一个消费符号 "，但与双十一集中在一天不同，可以延长至 20 天左右。据传，当时反对者不胜枚数，很多人觉得和当时已经深入人心的双 11 抗衡不切实际，可徐雷依旧力争到底。事实证明，如今 618 盛况不输双十一。
除了京东零售 CEO 徐雷、京东数科 CEO 陈生强，京东物流 CEO 王振辉、京东健康 CEO 辛利军也渐渐走向前台。
刘强东退隐，但京东仍然牢牢控制在他手中。招股书显示，刘强东持股 14.7%，按照今日开盘 7385 亿市值计算，刘强东的身家超 1000 亿。此外，刘强东拥有高达 78.4% 的投票权。而京东最大的外部股东腾讯通过全资子公司 HuangRiverInvestmentLimited（黄河投资）的持股比例达 17.8%，投票权只有 4.6%；沃尔玛持股 9.8%，投票权为 2.5%。
刘强东曾坦言，" 倘若自己失去了京东集团的控制，那自己就会彻底退出，并且拿钱走人。" 甚至，在京东的公司章程规定：如果创始人刘强东不能参加董事会，就不能召开正式董事会。除非创始人已经不再是董事，或者创始人主动选择回避。
不过，自去年以来，刘强东已经开始密集卸任京东旗下的公司的高管职务。此外，刘强东也知会公司，希望今后无论他是否出席，董事会均可以在超过半数董事出席的情形下召开。
至此，东哥退居幕后，京东新的权力核心渐渐形成，但不可否认，他仍是京东背后那个拿着指挥棒的人。
来源：投资界 杨青
