电商流量洼地争夺战,是否进入新时代?

创投圈
2025
06/04
21:37
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平台抢滩,电商谋破局

一句话:微信成立电商事业部,罗永浩入驻百度、小红书牵手淘宝,电商行业迎来新变局?

近期电商圈的动作可不少。

虽说如今的电商行业已经走过了增量时代,来到了存量时代,各大平台竞争格外激烈,但这样热烈的局面依然不能阻挡其他互联网平台的入局。

腾讯成立独立的电商产品部门、百度优选携手罗永浩带货直播入局 618、小红书敞开大门迎接淘宝。

这些新势力的入局是否会颠覆淘宝、京东所带领的寡头制电商格局?

腾讯入局电商,是真的吗?

据消息,腾讯方面传出消息,关于对微信事业群(WXG)组织架构进行调整的计划,并宣布正式成立电商产品部门。

其实腾讯想要做电商的动机已经存在多年,但一直没有真正落地。

早在 2014 年,腾讯的微信小店上线。因为依托微信公众平台,申请开通简单,能够实现 " 零成本 " 开店,并且背靠着用户基数庞大的微信,在上线之初,有不少关于微信小店叫板手机淘宝的声音出现。

只不过微信小店还没有激起明显的水花,就草草于 2020 年 7 月以停止维护收场。

直至 2024 年 12 月,微信小店开启 " 送礼物 " 功能的灰度测试,也叫 " 送蓝包 "。和红包的运营模式类似,接收方可以选择是否收下,若收下将直接寄到对方的地址,中间不需要额外将地址提供给送出方。

在腾讯 2024 年第三季度财报中,也时隔多年首次提及微信小店,对电商生态的潜力给予厚望。

有了之前的动作铺垫,成立正式的电商产品部门似乎也并不例外。

早在 2024 年 Q4 财报就指出,将围绕微信小店做进一步交易平台策略升级,将整个微信生态打造统一且可信赖的交易体验,并将给予商家更多流量和交易支持,鼓励通过微信的社交属性和支付能力,帮助商家推进客户的销售转化。

在 5 月 14 日发布的全员信当中,再次提到运营微信交易新模式的探索,加速发展交集基建及交易生态,也就是实现 " 微信 - 电商 " 之间的闭环。

但是在腾讯要搞电商的消息放出来后,腾讯总裁刘炽平在 2025 年第一季度财报电话会上又表示只是一个小调整,不必过度解读。

至于腾讯方面的回应究竟是在掩耳盗铃,还是真的不觊觎于电商,目前还难下判断。

百度 + 罗永浩,电商直播有啥新花样?

但是百度电商这一侧可是毫不低调。

2023 年被称作 "AI 电商 " 元年,也正是在这一年,百度试图打造以 AI 技术为驱动,打造 " 搜,推,逛 " 一体化的新一代智能电商平台。在搜索、直播、视频和商城四个场域中实现人找货和货找人的深度融合。

自 " 百度优选 " 推出至今仅两年不到的时间,就实现了 GMV 翻倍。截止至 2024 年 5 月,百度优选 GMV 年同比增长 227%,月交易用户数和动销商家数分别增长了 283% 和 242%。

近期正值 618 大促,或许是面对老牌电商的压力,百度这次可谓是放了大招,和罗永浩达成合作。

5 月 19 日,罗永浩微博官宣与百度优选开启战略合作,并将于 5 月 23 日晚 8 点开启首场直播。目前在百度搜索 " 罗永浩 ",会直接出现 " 罗永浩百度电商首秀 " 的倒计时页面。

促成这次强强联合的,很大程度上是出于对 AI 技术潜力的持续探索。百度优选主打的就是 AI 技术驱动,罗永浩也一直在 AI 领域深耕创业。交个朋友的优势在于选品与运营,百度的优势在于电商 AI 技术的丰厚经验。这次 618 的战绩将成为检验双方合作成果的明证。

小红书敞开大门,能否带来转机?

5 月 7 日,小红书公布与淘宝天猫签订战略合作,发布 " 红猫计划 ",标志着双方之间的围墙已打通,将一步取长补短、开放融合。

双方的合作首先体现在共建三方账号,小红书前端为商家种草笔记推流,提供浏览、评论、点赞、收藏等数据,天猫后端关注进店、加购、成交量,全程监测买家从种草到下单的全链路数据。并且淘宝天猫和小红书首次开放 UD 合作,新增笔记下方 " 广告挂链 " 功能,实现种草直达。

同时又有消息称小红书与京东达成合作意向,但目前还未给出明确回复。

不过这些动向已经证明,小红书的围墙彻底瓦解,试图实现种草到下单的站内闭环已经宣告失败,此时的计划是及时止损并与成熟电商平台共享流量数据。

小红书的转向去年就已预告过。2024 年底,小红书商业化业务明确了新一年的发展方向,其中包括直接与更多平台、不同行业商家品牌、MCN 机构等形成连接。这次在 618 的推波助澜下,则是采取了更具实质性的合作行动,实现了从封闭向开放的转向。

为什么小红书会突然从城门紧锁到打开大门?其实也是因为防无可防。目前已经进入到从增量到存量的阶段,小红书想从已有的起点做电商,还是比不过电商老平台。

小红书的一点优势在于其 " 生活方式电商 " 的定位,也就是通过追求品质生活、个性化商品来实现差异化竞争。这一点也正是在卷价格的赛道上已经卷无可卷的平台,想要转型的重要路线,也就是提供优质供给,开始卷质量。

这一点从淘宝、拼多多等平台取消 " 仅退款 " 到打击羊毛党、AI 假图、山寨的动作都可见得。

不过小红书也不是毫无保留的,在与淘宝天猫达成最新合作时,小红书内测期间仅开放了美妆、母婴、个护、运动户外、家清、营养保健等行业,服饰等优势类目仍是牢牢掌握在自己手中。

其实除了上述的平台,甚至一些长视频平台如爱奇艺和芒果 TV 也都有入局电商的计划。爱奇艺电商推出爱奇艺商场,依托平台 IP 内容,盘活粉丝会员资源做直播带货以及内容周边。芒果 TV 的小芒电商通过综艺节目、艺人代言等,打造生态化运营模式。

总结

各大平台以不同的方式入局电商,传递的究竟是什么信号?

目前电商的趋势已经从淘宝、京东两家独大,到各家平台的纵横捭阖之势。但这是否意味着电商进入新局面,或只是一种缓兵之计?还是要从总量分析。

在消费下行的时期,部署新部门,尤其是涉及直接消费的内容,似乎并不符合常理。仅就试图对自家电商产业进行自救的平台来说,此时合作强于封闭,多条腿走路好于在一棵树上吊死。

这些平台的策略是否奏效,或许我们可以从 618 的数据得到一些初步结论。但电商若想真正进入到发展增量的第二春,还是需要依托整体经济格局的改观。

来源:市值之家

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