" 极致的套壳就是胜利！"
中国 90 后，正在让大佬们眼前一亮又一亮。
"95 后 AI 才女 " 罗福莉，被雷军收入麾下；被网友戏称是 " 尧舜禹 " 的姚顺雨，担任腾讯首席 AI 科学家，直接向总裁刘炽平汇报。
而最近光芒最亮的 90 后，当属" 蝴蝶效应 " 创始人肖弘。
12 月 30 日，Meta 宣布以数十亿美元的价格收购 " 蝴蝶效应 "，这是 Meta 成立以来的第三大收购。不仅金额巨大，而且速度奇快，从谈判到拍板，前后不过 10 多天。收购完成后，肖弘将出任 Meta 副总裁。
肖弘和他的公司能这么受重视，让很多人大感意外。
他没有其他 90 后天才那样的海外背景或大厂履历，也没推出过像 DeepSeek 或豆包之类的全民级产品，更没做过什么技术性突破。
唯一一次短暂出圈，是他在去年 3 月推出了 AI 智能体 "Manus"。最火的时候，一个邀请码被炒到 10 万。但很快，又陷入到 " 没有自研大模型、没有创新全是套壳、营销炒作 " 的质疑声里，抖音上甚至出现了 #Manus 骗局揭秘 # 的话题。
谁能想到，当他再次引爆 AI 圈，竟然又跑到了前面。
别人以为他是靠 " 套壳 " 取巧，肖弘对此也从不避讳，但他同时更认为："Timing（时机）是最重要的。"
他的一切高光时刻，也需要从三次关键时机的出手说起。
48 小时，换 100 万用户
学霸的成功起点常常有些 " 与众不同 "，肖弘也不例外。
1992 年，肖弘出生于江西吉安遂川县的一个小镇上。小时候，别的孩子用电脑打游戏，肖弘也喜欢玩电脑，但他喜欢研究的却是看代码是怎么写的，初中开始更是自学编程。
肖弘的书架
高中时，他在 " 异次元软件世界 " 社区发表了一篇关于 GeeXBox 的软件评测文章，阅读量超过 10 万。网友以为是哪位技术大神，殊不知对面是个还需要找父母要零花钱的高中生。
2011 年，肖弘考入华中科技大学。父母把他送到校门口后对他说：" 从现在开始，我们的学历就没有你的高了，接下来你人生中的所有决定，都要靠你自己去做。"
事实证明，他后来做的许多决定十分对得起他的高学历。
前排右二为肖弘
他抓住的第一个重要时机，就是微信生态的崛起。
在大学，他加入一个学生创新团队 " 冰岩作坊 "，担任新媒体中心负责人。
他和同学们一起做了个 " 志愿填报助手 " 公众号，没有推广，一周内吸粉 10 万，成为当时全国首个达到这个成绩的校园公众号。究其原因，一是直戳广大考生的报考痛点，另一个关键因素就是抓对时机，吃到了早期的公众号流量红利。
后来他还在大学里带领团队做出了其他创新产品，积攒了不少创业经验。
右二为肖弘
但当时他还没深刻意识到时机的重要性，于是真正 " 交学费 " 的时候到了。
毕业后，他选择创业，先后做了匿名社交和校园二手集市，全部失败。2016 年夏天，账上的钱已经见底，他坠入人生低谷。特别是有一次，他在上海见完一个寄予厚望的顶级 VC，但又一次被拒，他直接在马路边哭了。
更惨的是，泪还没干，他又被同事告知得去接待客户了。
如果没有再次抱上微信生态的大腿，肖弘和团队很快就要各奔东西。
2016 年，他参加了一场 " 黑客马拉松 " 比赛，选择的方向是微信公众号编辑器。用时 48 小时，他们打造出了一款叫 " 壹伴助手 " 的插件，拿下冠军，也因此一举逆天改命。
真格基金合伙人刘元，当即决定给他们 100 万元的天使投资。
不差钱之后，肖弘再接再厉，不断完善壹伴的功能，解决新媒体小编的痛点。一年之后，壹伴用户量突破 100 万。
这更坚定了他抱紧微信生态的决心。2017 年，微信推出企业微信，他又适时推出了企业微信客户关系管理工具 " 微伴助手 "。
比起天才们的颠覆性创新，肖弘选择的是在巨头需要的时候，做好一个巨头生态里最实用的 " 插件 " ——虽然不够引人瞩目，但更容易活下来甚至闷声发大财。
这个创业套路，很快又被他复刻到了下一个关键时机上。
拒绝字节，换一夜爆红
2020 年，肖弘把壹伴和微伴都卖了。
原本可以去过潇洒人生，但 ChatGPT 的横空出世，让无数人躁动。
肖弘也出手了，成立蝴蝶效应公司，决定抱紧 AI 的大腿。但此时所有人都在关注 AI，AI 圈内巨头环伺、人才济济，他的份量只能算是小虾米，怎么杀出重围呢？
肖弘（中）和团队伙伴
决胜因素还是时机。在肖弘看来，技术和执行力只是变量，真正决定上限的是在什么时间选择做什么事。
极致 " 套壳 "，借力打力
一开始，绝大多数公司都在不计代价地比拼基础大模型，想实现底层的技术颠覆。
肖弘则 " 毫无追求 " 地干起了老本行：推出一款叫 "Monica" 的 AI 浏览器插件。
Monica 聚合了来自各家头部的大模型，用户只需要在浏览器里点一下图标，就能调用各种 AI 能力，比如聊天、翻译、写文案、总结网页……
虽然是 " 套壳 " 产品，但怎么 " 套壳 " 才是重点。
有赞创始人白鸦在评价 Monica 时曾建议道：" 极致是不够的，个性化才够——做到极致你就是 hao123，做到个性化你才是 Google。" 肖弘说这句话让他们受益匪浅。
所以，Monica 一方面做到极致的 " 套壳 "，整合最全的模型和最丰富的功能，另一方面通过记忆库、学习能力和定制智能体等功能，变成个性化的专业顾问。
用户最看重的，永远不是 " 套壳 " 与否，而是好用方便。
所以在 2024 年，Monica 海外用户就突破了 1000 万，还成为了中国 AI 行业少有的盈利产品。
也是在 2024 年，字节跳动高层与肖弘单独会面，出价 3000 万美元收购蝴蝶效应。
这本该是一个创业者的高光时刻，但肖弘拒绝了，并在一年之后亲手创造了真正的高光时刻。
唯快不破：快到让大厂不理解
肖弘认为创始人需要快速地创新，在其办公室里还挂着 " 唯快不破 " 的海报。
为什么要快？因为 " 大厂能理解你创新的时候就是很危险的时候；你要被拿来跟大厂去比较的时候，也是很危险的时候。"
但唯快不破的前提，还是要先找准方向、抓对时机。
这方面，肖弘也交过学费。Monica 之后，他投入了近 20 人，花了 7 个月的时间，开发了一款 AI 浏览器，试图颠覆 Chrome。然而就在即将上线时，他直接砍了该项目，因为感觉不够创新，发布出去只会占用团队精力。
AI 浏览器虽然失败了，但因祸得福，很快他们注意到了一个更创新的方向，并因此一夜爆红。
2025 年 3 月 6 日，号称 " 全球首款通用 AI 智能体 " 的 Manus 上线，依旧是个基于其他大模型能力的 " 套壳 " 产品，却让全网耳目一新。它不仅能推理和思考，更能够执行任务，自己把活儿给干了，不需要人干预。网友形容这是 " 有手有脚的 DeepSeek"。
可以说，Manus 这次 " 套壳 " 竟然套出了颠覆性。
Manus 联合创始人季逸超公开宣称：" 极致的套壳就是胜利！"
一次搬家，换百亿身家
靠 Manus 爆火不是肖弘的人生巅峰。接下来，他还需要做一个艰难决定：出海。
实际上，肖弘和他的公司一直是主打海外市场。Monica 是一个面向海外市场的 AI 浏览器插件；Manus 的官方视频全程用英语讲解，官网也是全英文，连注册方式也都是谷歌账号或者苹果账号等海外方式。
而且在 2023 年 8 月—— Manus 还未上线之前，蝴蝶效应就在新加坡注册了实体 Butterfly Effect Pte.Ltd.，并由开曼群岛注册的母公司全资控股。
这架势和配置，完全是奔着海外市场去的。
但在 2025 年 7 月之前，他们其实还没有 " 彻底 " 的出海。
从华中科技大学毕业后，肖弘没像同行那样奔赴北上广，而是选择长期扎根武汉，对这座城市爱得深沉。在一次采访中回答全球范围内一道最喜欢的食物时，他的答是 " 热干面 "。
2022 年前后，有一线的风投基金告诉媒体，他们最终拒绝给 Monica 一份 TS（投资意向书），原因是公司明明面向海外市场，肖弘却不愿意搬离武汉。
一名 Manus 前员工评价：" 没人会比肖弘更舍不得离开武汉。"
但为了把事业做大做强，肖弘终于还是决定放下热干面，在 7 月把公司搬到新加坡，并在旧金山和东京设立分部。
为了彻底拥抱出海，他还专门花了几个月学习英语。他说过，包括自己在内，公司里没有任何一个创始人在海外长期生活过，" 我们的英语水平大概巅峰是高中。"
与此同时，据媒体报道，Manus 团队还在海外多个国家巡展，在海外的高速路、地铁、公交站投入了大量线下广告。
为什么要选择在这时候彻底出海呢？
虽然可能心里不愿远赴海外，但肖弘很清楚：" 今天的中国创业者就应该更激进的全球化。"
一方面，这是抢地盘的关键时候。据专业机构预测，全球 AI 智能体市场将从 2024 年的 51 亿美元增长到 2030 年的 471 亿美元，年复合增长率达 44.8%。
另一方面，AI 智能体的竞争更激烈了。按肖弘的话说，必须在离算力和资本最近的区域布局，才能抓住关键机会。这件事上，同样是 " 唯快不破 "。
另外也有利于海外融资。今年 4 月，蝴蝶效应就完成了 7500 万美元的 B 轮融资，估值翻了 5 倍达到 5 亿美元。
俗话说，有舍才有得。
这次搬家远赴海外，推动 Manus 的年化收入在 12 月中旬就突破 1 亿美元，刷新了 AI 初创企业的增长纪录，并在不久后引起了扎克伯格的注意。
从校园到创业，肖弘不靠技术迭代突围，而是借势做实用的插件或应用，哪怕为此背负 " 套壳 " 的质疑。他始终认为 " 套壳 " 不可怕，关键在于是否能够解决用户的问题。
或许这是为什么，他能一次次在不同巨头生态和不同时代里吃到红利。
总能吃到红利的前提，是精准洞察用户需求。
来源：金错刀
